В период с 07 по 25 октября в нашем детском саду прошел творческий осенний конкурс «Дары осени».
В Конкурсе приняли участие 120 семей воспитанников МАДОУ из 14 групп, а также на Конкурс представлены коллективные работы воспитанников групп: №2, 7, 10, 11, 14, выполненные совместно с педагогами.
На Конкурс представлено 112 работ в 3-х номинациях:
– «Симфония осени» – 102 работы;
– «Осень в фотографиях и рисунках» – 4 работы;
– «Осень в литературном творчестве» – 6 работ.
Большинство работ, представленных на Конкурс, изготовлены в совместной деятельности взрослых и детей, есть детские работы, представлены рисунки осенней природы, животных и птиц, даров осени, выполненные в разных техниках: акварель, гуашь, пластилинография, набрызг, печать и др., картины, изготовленные из засушенных листьев, цветов и другого природного материала: крупа, фасоль, кофе, семечки подсолнуха и тыквы, фисташки, камни, соль.
По итоги Конкурса:
В номинации «Симфония осени» (рисунки, композиции из природного материала):
1 место – «Радуга дождя» Ярослав П., старшая группа №7, воспитатели: Шучалина Н.Н., Карпова О.В.
1 место – «Осенний букет» Маша К., старшая группа №13, воспитатели: Попвасева В.Н., Кризина О.С.
2 место – «Шелест осени» Артём П., группа раннего возраста №10, воспитатели: Осламенко Е.П., Кетова Т.Г.
3 место – «Ах, какая осень» Кирилл Е, младшая группа №9, воспитатели: Кривонос Е.
А., Стрекалова Т.В.
3 место – «Филин» Лев Ч., средняя группа №2, воспитатели: Чуевская Е.В., Торлопова И.А.
3 место – «Осенний вечер» коллективная работа воспитанников младшей группы №11, воспитатели: Кузьмина Н.А., Кочеткова И.Б.
В номинации «Осень в фотографиях и рисунках» (фотоальбомы):
1 место – альбом рецептов «Полезные вкусняшки осени» коллективная работа воспитанников средней группы №2, их родителей (законных представителей) и воспитателей, воспитатели: Чуевская Е.В., Торлопова И.А.
В номинации «Осень в литературном творчестве» (литературные произведения):
1 место – сказка «Как листик друга искал» коллективная работа воспитанников старшей группы №7, воспитатели: Шучалина Н.Н., Карпова О.В.
2 место – книга «История одного деревца» Влад И., подготовительная группа №15, воспитатели: Тюрнина Ю.Ф., Белаш В.В.
3 место – стихотворение «Подарок березкам» коллективная работа воспитанников старшей группы №7, воспитатели: Шучалина Н.Н., Карпова О.В.
3 место – книга «Осенняя история» Ксения К., старшая группа №13, воспитатели: Попвасева В.Н., Кризина О.С.
Номинация «Оригинальная техника»: Аврора Ш., подготовительная группа №8, воспитатели: Мартюшева Е.Е., Селезнева Е.А.
Номинация «Лучшая детская композиция»: Катя Б., подготовительная группа №14, воспитатели: Палагина Е.М., Рябенкова Л.В.
Творческие работы детей, детей и родителей (законных представителей), коллективных – дети и воспитатели:
Творческие работы – победители:
|
«Здравствуйте, дети!» Беседы. Групповое общение. Игры. Чтение художественной литературы. |
Приём детей в группе. Групповое общение: Как провел выходные, что видели?» Цель: создание условий для активизации внимания и речи детей.
Рассматривание иллюстраций «Деревья и кустарники» «Осенние листья по небу летят» А.Майков. |
Приём детей в группе. Групповое общение: «О пользе деревьев и кустарников» Цель: Создание условий для активизации внимания и речи детей. Пальчиковая гимнастика «Осенние листья» Чтение художественной литературы Заучивание стихотворения А. |
Приём детей в группе. Игровое упражнение Цель: создание условий для активизации внимания и речи детей. Д.и.: «Узнай и назови дерево» Цель: создание условий для развития внимательности. Чтение художественной литературы «Дуб» И.Токмакова |
Приём детей в группе. Индивидуальные беседы «Почему могут быть опасными сухие ветки?» Цель: создание условий для активизации внимания и речи детей Р.игра «Опиши дерево» Цель: создание условий для употребления в речи прилагательных. Чтение художественной литературы «Листопад» И.Бунин. |
Приём детей в группе. Групповое общение: об окружающем мире: «Что запомнилось, что увидели, по дороге в детский сад?» Цель: создание условий для активизации внимания и речи детей. Дид.игра «Чьи детки, от какой ветки?» Чтение художественной литературы «Сосны», «Ива» И.Токмакова |
«Вместе на природу». Подготовка к прогулке. Прогулка. Знакомство с природой. Игры, труд.
|
Перед выходом для одевания обращаю внимание на погоду за окном, уточняю у детей, в какой одежде будет комфортно гулять в такую погоду. Обращаю внимание детей на то, что вещи из шкафчика нужно доставать последовательно, не все сразу.
Наблюдение за солнцем. Цель: создание условий для продолжения знакомства с природными явлениями. (Светит солнце, значит день солнечный. Солнце не светит- пасмурно. Светит солнце, но на улице холодно. Солнце осенью меньше греет Где ты, солнце, в самом деле? Мы совсем окоченели. Без тебя вода замерзла, Без тебя земля промерзла. Выйди солнышко скорей. Приласкай и обогрей!) Подвижная игра «Кто бросит дальше мячик?» Цель: создание условий для упражнения детей в метании, развития силы рук. Труд. Наполни ведёрко сухими листьями. Индивидуальная работа: |
Перед выходом для одевания обращаю внимание на погоду за окном, уточняю у детей, в какой одежде будет комфортно гулять в такую погоду.
Наблюдение за собаками Цель: создание условий для закрепления представления о собаке: внешний вид, движения, издаваемые звуки, повадках. Создание условий для воспитания осторожности по отношению к незнакомым собакам. (Понаблюдать как собаки греются на солнышке возле зданий, уточнить строение, вспомнить чем питаются. Подвижная игра «Лохматый пес». «Золотые ворота» Труд. Собираем веточки. Цель: Создание условий для закрепления умения выполнять простейшие трудовые поручения, трудится вместе с взрослыми. Индивидуальная работа. Упражнять детей в прыжках с продвижением вперёд с места. |
Перед выходом для одевания обращаю внимание на погоду за окном, уточняю у детей, в какой одежде будет комфортно гулять в такую погоду. Наблюдение за одеждой людей. Цель: создание условий для формирования навыка устанавливать взаимосвязь между погодой и одеждой людей, закреплять названия предметов одежды. Подвижные игры «Красочки», «Совушка – сова» Труд. коллективная очистка участка от камешков и мусора. Дидактическая игра «Один-много» Цель: создание условий для формирования умения различать предтятаметов. |
Перед выходом для одевания обращаю внимание на погоду за окном, уточняю у детей, в какой одежде будет комфортно гулять в такую погоду.
Наблюдение за облаками Цель: создание условий для знакомства с природными явлениями; развития воображения, воспитания любознательности. (Какого цвета облака? Понаблюдать как они плывут. На что похожи? Подвижная игра «Кто дальше бросит мяч?» Цель: создание условий для понимания правила очередности в игре, требующем одинаковых действий с одним общим предметом. Дидактическая игра «Длинный – короткий» Цель: создание условий для развития внимания, мышления, учить классифицировать по величине. Труд: Помощь воспитателю в подметании веранды веником. Цель: Создание условий для закрепления умения выполнять трудовые поручения, трудится вместе со взрослыми. Инд./работа: ходьба змейкой. |
Перед выходом для одевания обращаю внимание на погоду за окном, уточняю у детей, в какой одежде будет комфортно гулять в такую погоду.
Наблюдение за жизнью улицы: Цель: создание условий для формирования умения различать транспортные средства: автомобиль, автобус, трактор, грузовик и т.д. Подвижная игра «Воробушки и автомобиль» Цель: создание условий для знакомства детей с элементарными правилами дорожного движения, упражнять в беге в разных направлениях, учить бегать, не наталкиваясь друг на друга. Дидактическая игра «Большой – маленький» Цель: создание условий для развития внимания, мышления, учить классифицировать предметы по величине.
Труд. Подметём в беседке. Цель: Создание условий для закрепления умения выполнять трудовые поручения, трудится вместе со взрослыми. |
Чтение худ. лит. белорусская сказка «Пых» Цель: создание условий для формирования интереса и потребности в чтении. |
Чтение худ. лит. У. Рашид «Наш сад» Цель: создание условий для формирования интереса и потребности в чтении. |
Чтение худ. лит. Русская народная сказка «Вершки и корешки» Цель: создание условий для формирования интереса и потребности в чтении. |
Чтение худ. лит. Потешка «Дождик, дождик, пуще!» Цель: создание условий для формирования интереса к русскому фольклору. |
Чтение худ. лит. Русская народная сказка «Соломенный бычок » Цель: создание условий для формирования интереса и потребности в чтении. |
Игры, самостоятельная деятельность детей. |
Сюжетно – ролевая игра “Автобус» Цель: создание условий для отображения впечатлений, полученных в повседневной жизни. Рассматривание иллюстраций «Улица» Д.и.: «Большой – маленький» Цель: создание условий для развития логического мышления. Пазлы, раскраски, настольно-печатные игры, игры со строительным материалом. Цель: создание условий для развития фантазии, усидчивости, умения играть вместе. |
Театрализация по сказке «Теремок» Дидактическая игра «Можно- нельзя» Цель: создание условий для закрепления представления о правилах безопасного поведения дома.
Д.и. «Какой лист лишний?» Цель: создание условий для развития логического мышления. Пазлы, раскраски, настольно-печатные игры, игры со строительным материалом. Цель: создание условий для развития фантазии, усидчивости, умения играть вместе. |
Игры в музыкальном уголке. Цель: создание условий для развития музыкальных способностей. Игра «Узкая и широкая дороги на улице» Цель: Создавать условия для понимания детьми где узко, а где широко. Пазлы, раскраски, настольно-печатные игры, игры со строительным материалом. Цель: создание условий для развития фантазии, усидчивости, умения играть вместе. |
Сюжетно-ролевая игра «Водители и пешеходы» Цель: создание условий для за понимания выполнения своей роли; создание условий для формирования интереса к игровым действиям сверстников. Дидактическая игра «Наша улица» Цель: Создавать условия для расширения знания детей о правилах поведения пешехода и водителя в условиях улицы. Пазлы, раскраски, настольно-печатные игры, игры со строительным материалом. Цель: создание условий для развития фантазии, усидчивости, умения играть вместе. |
«Расскажи кукле Тане, как нужно вести себя в детском саду» (дружить со всеми, играть дружно, вместе, не ссориться, не толкаться…) Цель: создание условий для воспитания доброго отношения к окружающим. Беседа на тему: «Краски осени» Коллективный труд: Протереть листочки у растений в группе. Цель: создание условий для воспитания трудолюбия.
Пазлы, раскраски, настольно-печатные игры, игры со строительным материалом. Цель: создание условий для развития фантазии, усидчивости, умения играть вместе. |
Педагоги все чаще сталкиваются с родительской тревожностью в отношении того, что дети посвящают все больше времени компьютерам и смартфонам, при этом сокращается время прогулок, живой коммуникации.
Какие условия нужно создать в современной школе и какие инструменты использовать, чтобы остановить соскальзывание мира детского взросления в гиподинамичное одиночество бесцельного потребления медиаконтента, притом что есть спрос на трудовые навыки? Одним из важнейших инструментов в современной школе может стать предмет «Технология».
Важны soft skills: самоопределение, работа в команде, планирование своего времени и многое другое. Личностные результаты обучения крайне ценны, они показывают ориентацию на человека. Но как сделать так, чтобы индивидуальные интенции становились частью общего? В основе обострения между общим и индивидуальным в современной школе, на наш взгляд, лежит основная причина, которая заключается в том, что современный окружающий мир имеет характер бесконечной вариативности и информационной доступности, в нем образовательная роль школы в процессе взросления ослабевает, распределяясь на других агентов влияния вне системы образования. И в условиях крайне быстрой изменчивости мира вопрос универсальности компетентностного ядра ученика, которое бы позволяло уверенно себя чувствовать школьнику в реальности социально-экономических взаимоотношений завтра, где окружающий мир требует брать ответственность на каждом этапе, в каждый момент взрослой жизни, становится ключевым.
Современный школьник ищет возможность и требует права самостоятельно решать, какое содержание ему наиболее важно и интересно. Чтобы не обострять напряжение между всеобщими требованиями к образованию и индивидуальными потребностями, можно пойти по пути реализации на школьном уровне модели смешанного качественного предпрофессионального и дополнительного образования, которая внутри себя имеет вариативные и гибкие стратегии, направленные на самоопределение, тем самым выстраивает новое школьное технологическое образование.
Поскольку рынок рабочих специальностей стабильно открыт, то общее образование должно брать на себя ответственность в решении задач профилизации и профпропедевтики. На современном этапе развития образования школа обязана создавать такие условия для формирования у подрастающего поколения базовых профессиональных навыков, которые могут помочь им после окончания школы выйти на рынок самозанятости и реализовать свой потенциал.
Технология становится активным аттрактором разного опыта раннего профессионального самоопределения школьников.
Школа №2103 взяла курс на развитие инженерной составляющей. Отчасти это произошло из-за усиления инженерного образования в рамках проекта «Инженерный класс». Наш инженерный клуб объединил школьников с 6‑го по 10‑й класс. Создание инженерного клуба вращалось вокруг одной идеи: собрать в одном месте детей, мотивированных на инженерное творчество и изобретательство. При этом основой работы клуба была идея объединения школьников в разновозрастные группы, которые бы в режиме коллективной работы разрабатывали тот или иной инженерный проект.
Система дополнительного образования выявляет точки индивидуального роста детей, ставя задачу их содержательного и предметного усиления через предмет «Технология», предъявляя к предмету ясные требования. Эта модель показала, как личное заинтересованное участие в творчестве и коллективная работа в проекте в рамках решения возникающих внутрипроектных задач создают у школьников основание для осознанного и мотивированного дальнейшего освоения предметного содержания и постановки индивидуальных образовательных целей в рамках задач персональной профилизации.
Для эффективной реализации модели был изменен важный инфраструктурный параметр. А именно было осмысленно и оправданно повышено качество оснащения кабинетов технологии школы, созданы отдельные самостоятельные проектно-производственные пространства для проведения исследований: инженерная лаборатория старшей школы и робототехническая лаборатория в младшей школе, кулинарная студия в подростковой школе. Именно такой подход, с нашей точки зрения, перспективен для модернизации технологического образования в школе.
Задачи, которые решаются в системе дополнительного технологического образования, ориентированы на формирование мульти- и метанавыков в полипредметности, направленных на проектный образ организации учебной работы со стороны как учащихся, так и педагогов.
Алексей ЛАПКОВ, директор школы №2103, кандидат педагогических наук;
Дмитрий ЗАХАРЖЕВСКИЙ, педагог дополнительного образования, руководитель инженерного направления школы №2103
На Урале на фоне роста заболеваемости от коронавируса начали вводить карантинные ограничения: обязательную вакцинацию.
В регионах в несколько раз выросла смертность от коронавируса, в Тюменской области показатель стал выше в 150 раз. В Свердловской области к декабрю планируют организовать свободные от COVID-19 зоны, куда будут пускать только вакцинированных или переболевших. Против этой инициативы выступили представители ресторанной и фитнес-индустрий.
Заболеваемость и смертность от COVID-19 на Урале растет с начала осени. Так, в Югре впервые с конца июля стали фиксировать больше 200 больных в сутки, а в Свердловской области три дня подряд, с 9 по 11 октября, фиксируется антирекорд по заболеваемости.
Согласно данным Росстата, смертность в регионах УрФО за год выросла в 19 раз: если в августе 2020 года от коронавируса скончались 299 человек, то в августе этого года — 5,7 тыс. человек. Сильнее всего показатели увеличились в Тюменской области — в 150 раз. В Свердловской области смертность выросла в 14 раз, на Ямале и в Югре — в семь раз. По словам уральского полпреда Владимира Якушева, на Урале привито более 60% уральцев, но этого недостаточно для образования коллективного иммунитета.
На этом фоне регионы начали вводить обязательную вакцинацию в отношении отдельных категорий граждан. Первыми среди регионов Урала с такой инициативой выступили власти Свердловской области. С 5 октября вакцинации подлежат работники сфер образования и обслуживания, а также государственные и муниципальные служащие. Всего к концу осени хотят привить 1,3 млн человек. Вакцинация двумя компонентами вакцины должна завершиться до 1 декабря этого года. После 1 ноября работодатель сможет отстранять от работы или переводить на дистант непривитых первым компонентом вакцины, после 1 декабря — непривитых двумя компонентами. Если работодатель будет допускать к работе сотрудника без антител, то его могут оштрафовать до 500 тыс. руб. Также региональное управление Роспотребнадзора намерено сформировать перечень свободных от COVID-19 зон, куда будут пускать только граждан с QR-кодами, подтверждающими наличие антител, и удостоверяющим личность документом. Предполагается, что с декабря данная система будет действовать в крупных ТРЦ, заведениях общепита, музеях, концертных и выставочных залах, тренажерных залах и других организациях.
Впервые систему планируют использовать на фестивале Ural Music Night, который пройдет в Екатеринбурге 22 октября.
Против данной меры выступили представители ресторанной и фитнес-индустрий.Они обратились к губернатору Евгению Куйвашеву с просьбой не вводить систему QR-кодов. По их мнению, это приведет к снижению числа клиентов и выручки, а сама система не повлияет на количество желающих привиться.
В Югре обязательная вакцинация началась 11 октября. Мера распространяется на сотрудников медицинских, образовательных организаций, работников сферы услуг, транспорта, сотрудников правоохранительных органов, государственных и муниципальных служащих. Привиться от COVID-19 должны югорчане, находящиеся в зоне риска, — люди старше 60 лет или имеющие хронические заболевания, а также призывники, вахтовики и трудовые мигранты. Также губернатор Югры Наталья Комарова поручила перевести на дистанционный режим работы максимальное количество сотрудников бюджетных организаций и госслужащих и ввела запрет на проведение массовых мероприятий численностью более 50 человек.
Студенты с признаками ОРВИ должны будут проходить экспресс-тестирование на коронавирус.
Обязательную вакцинацию для отдельных категорий ввели и на Ямале. Согласно постановлению регионального управления Роспотребнадзора, работодатель должен отстранять от работы или переводить на дистант сотрудников, не закончивших курс вакцинации. Впрочем, даже на фоне данной меры власти ЯНАО все равно ожидают подъем заболеваемости коронавирусом в начале ноября.
Ведущий эксперт Национальной медицинской ассоциации «Медлабэксперт» Александр Соловьев считает, что рост заболеваемости и смертности от COVID-19 на Урале напрямую связан с низкими темпами вакцинации, а введение новых мер сможет повлиять на эпидобстановку. В противном случае ситуация будет ухудшаться еще несколько месяцев. «У нас плохо прививаются граждане из групп риска, а ведь для них угроза COVID-19 наивысшая. Если посмотреть на другие страны, там смертность, даже при больших показателях заболеваемости, значительно ниже, связано это именно с большими охватами вакцинации»,— заявил он.
Илья Смирнов
Фото: Из личного архива
Юлия, в юности, когда представляли себе будущего избранника, могли вообразить, что он будет космонавтом?
Юлия Новицкая: Даже мыслей таких не было! Я выходила замуж за военного летчика, лейтенанта, который и сам не знал, что его ждет космонавтика.
Вы родом из Борисоглебска, а Олег Викторович – из белорусского Червеня. Расскажите, как же вы познакомились?
Юлия Новицкая: Я всегда смеюсь, что познакомились из-за моей любви к чтению. Я училась на филфаке Борисоглебского педагогического института, и нам очень много задавали читать. В факультетской библиотеке не хватало книг. А поскольку у меня папа военный, я была записана в библиотеку Дома офицеров, куда частенько ходила. Олег в перерывах между своими занятиями заметил, что какая-то девушка в коротенькой юбочке бегает туда-сюда с огромными стопками книг.
Его и заинтересовало, зачем такие горы книжек. Он же не знал, что я набираю и на себя, и на подружек! В общем, я ему понравилась, насколько он смог разглядеть издалека. Он нашел через друзей мой номер телефона, позвонил и предложил встретиться.
То есть, когда он позвонил и пригласил на свидание, вы не знали, кто это?
Юлия Новицкая: Да, я его не помнила! Попросила младшую сестру пройтись по улице, где мы договорились встретиться, и посмотреть, кто меня ждет в условленном месте. Говорю: “Если он тебе не понравится, я не пойду!”. Она прошла мимо него, глянула, вернулась и сказала: “Нормально. Иди”.
Фото: Из личного архива
То есть, супруг прошел строгий отбор у младшей сестры еще до отбора в отряд космонавтов…
Юлия Новицкая: Да, отбор в космонавты случился позже. Мы поженились в 1995 году, наша свадьба была 17-го июня. А за несколько дней до того, 14-го, произошла трагедия в Буденновске, за которой следил весь мир.
Даже на свадьбе мы и наши родные смотрели новости и очень переживали.
На дворе стояли 90-е годы, самолеты летали только в боевых полках, в стране не хватало топлива. А Олег не мог жить без неба. Он должен был ехать служить в Ленинградский военный округ – это было спокойное, хорошее место службы, но – там не летали. И буквально через полгода после свадьбы он сам попросился служить в Буденновск, потому что там была возможность летать. Обе наши мамы плакали, боялись нас отпускать…
Знаете, Юлия, мои корни в Буденновске, и я помню, что в те годы мало кто поехал бы в этот город по своей воле.
Юлия Новицкая: А мы в итоге прожили в нем 10 лет, и с этим городом связаны самые счастливые воспоминания, там прошла наша молодость, там многие наши друзья. Из Буденновска Олег поступил в Военно-воздушную академию им. Гагарина, и когда он ее заканчивал, к ним пришли сотрудники Центра подготовки космонавтов и предложили всем, у кого хорошее здоровье, написать рапорт и попробовать пройти в отряд космонавтов.
И так вы поняли, что это судьба?
Юлия Новицкая: Нет! Для нас обоих, ребят из маленьких городков, космонавты были героями, людьми с первых полос газет. Мы даже подумать не могли, что Олег пройдет в отряд. Но он сказал: “Давай я попробую. Я, конечно, не пройду, но зато в старости внукам будем рассказывать, как дедушка пытался стать космонавтом. Будет красивая история”.
Фото: Из личного архива
Но красивая история оказалась куда длиннее и интереснее…
Юлия Новицкая: Для нас это было нечто вроде сказки про Золушку. Паренек из Червеня вдруг прошел строжайшее сито отбора и попал в отряд космонавтов. И даже сейчас я ловлю себя на мысли, что хожу в Звездном городке по тем же улицам, по которым ходили Юрий Гагарин, Алексей Леонов, Петр Климук – люди-легенды. В Музее истории космодрома Байконур, в Мемориальном музее космонавтики в Москве я с удивлением осознаю, что со стен на меня смотрят портреты.
.. моих друзей, соседей, сослуживцев мужа.
Каково это, когда исторические события вплетены в твою личную, в семейную жизнь?
Юлия Новицкая: Я так и писала в блоге: “Удивительным образом история нашей с Олегом семьи переплелась с историей пилотируемой отечественной космонавтики и вообще с историей нашей страны”. Знаете, это очень необычное чувство, я его до сих пор до конца не идентифицировала, не поняла, как к этому относиться.
Фото: Из личного архива
Наверное, у вас подруги, в основном, тоже жены космонавтов. Это какие-то особенные женщины?
Юлия Новицкая: Такие же, как все, из плоти и крови. Общаемся так же, как и “обычные” подруги. А сами космонавты, вот они да, они – особенные. Из ста человек в отряд попадает только трое. Когда-то я писала статью про отряд космонавтов и назвала ее “Штучные люди”. В стране за 60 лет истории пилотируемой космонавтики у нас – всего 125 профессиональных космонавтов.
Тяжело быть женой космонавта и не потеряться в его тени?
Юлия Новицкая: Женой вообще быть тяжело. Так же, как и мужем. Брак – колоссальная работа. Конечно, приходится соответствовать. Может быть, многие женщины со мной не согласятся. Но мое мнение – я ни в коем случае не хочу никого обидеть, – что жена, сидящая дома, со временем делается не интересна мужу. У каждой должна быть своя жизнь. Профессиональная ли. Связанная ли с каким-то увлечением, интересами. Женщина должна еще чем-то жить. Должна “выходить из дома”, отвлекаться от мужниной жизни.
На МКС побывала съемочная группа. Как вы относитесь к такому экстраординарному событию?
Юлия Новицкая: Олег принимал участие в съемках, не только артистам пришлось переквалифицироваться в непрофессиональных космонавтов, но и космонавтам – в непрофессиональных актеров. У меня своя точка зрения на это, отличная от взгляда многих космонавтов тоже. Я убеждена, что каждый должен заниматься своим делом.
Космонавт – летать, актер – сниматься в кино. Журналист – писать. Врач – лечить. Учитель – учить. Есть, конечно, прекрасные проекты, например, на телевидении “Горячий лед”, где актеры катаются с фигуристами. Но это – не в ущерб профессионалам. Если космический туризм не мешает работе основного экипажа, то это отлично. Но когда наоборот… Но дай бог, чтобы получился хороший фильм, хорошо сыграли космонавты в кино, а актеры – в космосе…
Фото: Из личного архива
Что для вас значит ваша профессия? Ведь никто бы не осудил, посвяти вы себя только семье, мужу.
Юлия Новицкая: Так получилось, что моя профессия переплетена с профессией мужа. Я пыталась от этого уйти и свои первые материалы на космическую тему подписывала девичьей фамилией, и мой главный редактор первое время не знал, кто мой муж. Мне было важно, чтобы меня приняли именно как журналиста, а не как жену космонавта. Я не очень люблю словосочетание “жена космонавта” и прошу представлять меня в первую очередь как журналиста, а уже потом – как жену космонавта Новицкого.
Помню, на одной передаче Максим Галкин представил меня так: “журналист, а в свободное от работы время – жена космонавта”. Мы посмеялись, но для меня это серьезно.
Вышло так, что словосочетание “жена космонавта”, которое я хотела на второе место поставить, стало названием главного проекта в моей журналистской, писательской, блогерской карьере – блога “Дневник жены космонавта”, который я веду на сайте Роскосмоса. Меня этот проект очень захватил. Многие космонавты ведут дневники, пишут книги. Но это взгляд на пилотируемую космонавтику мужчины, а мой взгляд – женский. Они пишут как профессионалы и “технари”, а я – гуманитарий. Это не попытка соперничать с профессиональными космонавтами. Я хочу показать какую-то внутреннюю жизнь, непарадную сторону, то, что обычно за кадром.
Запомнилась деталь из блога: пока супруг производил стыковку с МКС в ручном режиме, вы собрали весь урожай на огороде…
Юлия Новицкая: Надо было занять себя. Мне многие женщины пишут, что читают мой дневник и что-то применяют в жизни.
Жена военного, жена дальнобойщика, полицейского ждет мужа с дежурства и переживает точно так же, как и жена космонавта. Есть, конечно, разница, уходит муж на сутки или на полгода, но сам процесс ожидания везде одинаков. Мы так же скучаем, так же любим, так же ждем.
Скажите, а как общаетесь, когда супруг в космосе? У него есть Интернет?
Юлия Новицкая: Есть, но не очень сильный, ссылки, например, там не открываются. Мобильного, конечно, там нет, его телефон у меня. Для связи у него – компьютер. Олег звонит мне каждый день, во время завтрака.
А, например, когда он летит до МКС, как вы узнаете, что муж добрался и все прошло благополучно?
Юлия Новицкая: Я смотрю в прямом эфире, Роскосмос ведет трансляцию. А если это старт, то мы находимся в Центре управления полетами, наблюдаем в прямом эфире, слушаем голос ЦУПа. В воскресенье у него по плану посадка, если все будет штатно, мы поедем в ЦУП. Будем наблюдать расстыковку – как корабль отстыкуется от МКС.
И посадку – в 07:35.
Фото: Из личного архива
С кем поедете?
Юлия Новицкая: С обеими дочками. Младшую разбудим пораньше. Когда Олег улетал во второй полет, ей было всего 7 месяцев, она впервые была в ЦУПе, мы ее там укладывали на ночь в коляске, катали по коридорам.
А сколько сейчас дочерям?
Юлия Новицкая: Старшей, Яне, 24 года. Маргарите 5 лет. Яна уже живет отдельно, в Москве, приезжает к нам в гости в Звездный городок на “приватки” – видеоконференции с папой. “Приватки” раз в неделю. Иногда приглашаем друзей, родственников. В Беларуси подключаем маму Олега, брата, двоюродного брата. Раньше им приходилось приезжать на видеоконференции в Москву, а сейчас мы не устаем изумляться, как далеко шагнула техника.
Скажите, а муж берет с собой в космос что-то из дому?
Юлия Новицкая: Разрешается взять всего один килограмм личных вещей. Мы взвешиваем каждую вещь и знаем, например, что одна фотография весит три грамма.
С собой можно взять до 30-ти фото – это уже 90 граммов из килограмма. Плюс еще письма, которые мы пишем от руки. Мы смотрим, какие будут во время полета праздники, и заранее подписываем открытки. Все вещи проходят множество экспертиз – у нас, например, однажды рисунок не прошел токсикологическую экспертизу, так как не понравилось качество краски. В этом полете я еще передала ему посылку с грузовым кораблем. Четыре письма. Я подписала, что первое можно вскрыть 9-го июня, когда исполнилось три месяца полета, а далее – 9-го августа, 9-го сентября и крайнее он открыл 9-го октября.
А талисман у него есть?
Юлия Новицкая: Знаете, что такое “индикатор невесомости”? Это, как правило, маленькая игрушечка, по которой видно, вошел ли корабль в невесомость. Мы купили две игрушки – котенка Гава и щенка Шарика, двух друзей. Папа улетел с котенком, а Рита со щенком остались дома. Когда мы с дочкой были на старте в ЦУПе, Рита в момент самого старта заплакала, распереживалась.
А мне не хотелось отвлекаться от экрана. И я ей говорю: “Рита, мы тебе уже рассказали, что тут происходит, а твой щенок Шарик этого еще не знает, объясни ему”. Она отвлеклась на щенка, перестала плакать. После пристыковки была небольшая конференция, мы видели весь экипаж на большом экране. Там стоят такие телефоны, по виду как еще советские, поднимаешь трубку и говоришь с МКС. Рита разговаривала с папой, кричала на весь ЦУП: “Папа, щенок Шарик хочет увидеть котенка Гава!”. Папа ей показал Гава, она успокоилась. И потом на “приватку” он стал выходить со своим котенком, а дочка – со щенком. Когда поедем в ЦУП на посадку, Шарика обязательно возьмем.
Фото: Из личного архива
Судя по всему, очень непросто дается отрыв от семьи?
Юлия Новицкая: Тяжело. И все эти мелочи помогают легче пережить расставание. Помню, в первом полете в один из дней я не успела Олегу ничего отправить, закрутилась на работе. И вечером пришло от него электронное письмо: “Спасибо тебе за те фотографии, которые ты сегодня мне не отправила”.
Я поняла, как же это ему важно. С тех пор не было ни дня, чтобы мы ему не отправили какие-то весточки. Вот сейчас я забрала дочку из садика, у нас дождик идет, я ее под зонтиком сфотографировала на фоне желтого клена и сделала еще совместное селфи. Каждое утро я ему посылаю “фото “Доброе утро”. Что-то домашнее, чтобы его поприветствовать и поднять настроение.
Вчера я сидела, закрывшись в комнате, писала свою колонку для газеты. И Рита мне подсунула под дверь рисунок: два сердца, одно побольше, другое поменьше. Говорит: “Это ваши с папой сердца”. Она так уже наскучалась за полгода по нему! В садике им рассказывали про золотую осень, а она знает, что Олег вернется осенью. И со дня старта повторяет: “Папа вернется на Землю, когда начнется золотая осень!”. И вот как раз сейчас у нас все золотое…
А как для вашей семьи прошел первый год пандемии?
Юлия Новицкая: У нас была долгая самоизоляции, поскольку Олег был в основном экипаже. Мы ограничили общение со всеми, не ходили к друзьям на дни рождения, на свадьбы.
Нельзя было ставить под удар полет в космос. Все, что сейчас в новинку для людей, в пилотируемой космонавтике давно взято на вооружение. Обсервация, карантин, измерение температуры, маски. Я подняла семейный архив: посмотрела фото еще перед первым полетом Олега, это 2012 год. Сотрудники Байконура, которые общаются с космонавтами, все в масках, белых халатах, бахилах и в шапочках. То же самое после прилета. Обязательно обсервация, к ним не пускают. Я сейчас буду сдавать ПЦР-тест, хоть и привита. Когда Олег вернется, будем делать ревакцинацию.
Во время пандемии, когда Олег Скрипочка вернулся, жена его увидела только спустя две недели, после карантина. Мы в этом живем, мы к этому привыкли. Принимаем условия игры. Для космонавтов космос – это не просто работа, но еще и мечта. Они к ней идут очень долго и прилагают огромные усилия.
А вы сами не мечтаете побывать в космосе?
Юлия Новицкая: Когда-то я брала интервью у Алексея Архиповича Леонова и задала ему вопрос: “Хотели бы вы сейчас полететь в космос?”.
Он на меня так снисходительно посмотрел и ответил примерно следующее: “Знаете, я профессионал. Я прекрасно понимаю, до какого уровня дошла современная космическая техника, знаю, каким здоровьем надо обладать, какими знаниями. И если я сейчас скажу, что хочу полететь в космос, покажу себя как непрофессионал. Не хочу выглядеть смешно. Чемодан тоже может летать”. Я тоже прекрасно, без романтического флера, понимаю, какую подготовку нужно иметь, чтобы быть космонавтом. А у меня голова кружится, даже когда вальсирую.
Единственное – мне очень хотелось бы посмотреть, как выглядит Земля из иллюминатора, потому что все ребята мне в интервью говорят, что никакая техника не передает этой красоты и глубины цветов. Что такой ярко-черный, ярко-белый и ярко-голубой есть только в космосе.
Но лучше я как журналист напишу об этом. И надеюсь, что у меня, с моим дневником и заметками, колонками, интервью получится популяризировать пилотируемую космонавтику, чтобы люди стали читать об этом, подписываться на блоги космонавтов, смотреть в небо и наблюдать за пролетающей над нами МКС.
..
Хотите знать больше о Союзном государстве? Подписывайтесь на наши новости в социальных сетях.
Автор: отдел контента Officevibe
Обновлено: | Опубликовано: 6 сентября 2019 г. | Время чтения: 10 м.
Если вы когда-либо принимали участие в мероприятиях или мероприятиях по укреплению тимбилдинга, размышления о них могут вызвать у вас сильные чувства.
Вы можете почувствовать неподдельное волнение – вы испытали то, как мероприятия по построению команды укрепляют связи, открывают новые перспективы и подходы к решению проблем, и, конечно же, как это укрепляет сотрудничество и дух товарищества в офисе.
С другой стороны, если вы не участвовали в успешных мероприятиях по построению команды, вы можете закатить глаза при самой мысли о них, зная, что, если они не выполнены правильно, они могут быть скучными и даже неудобными.
При правильном планировании мероприятия по построению команды могут оживить социальные мероприятия компании, побудить сотрудников к общению на человеческом уровне, лучше работать вместе и даже помочь разрешить основной конфликт.Хорошо проведенные мероприятия по построению команды могут помочь открывать общение, развивать отношения и поощрять новаторское мышление , и все это повысит вовлеченность и производительность вашей команды.
Чтобы максимально использовать возможности тимбилдинга, вы хотите, чтобы сотрудники были вовлечены и развлекались. Вот семь советов по планированию, которые сделают ваше мероприятие по тимбилдингу успешным.
Первое правило тимбилдинга – не относиться к ним как к тимбилдингу. Важно, чтобы момент ощущался как можно более органичным, потому что принуждение людей к сближению никогда не срабатывает. Вместо этого используйте такие выражения, как «давайте сегодня немного отвлечемся от работы» или «давайте сделаем перерыв в работе сегодня днем».
Не нужно говорить «для создания команды» – это само собой разумеющееся.
Сотрудники с детьми могут не иметь возможности присоединиться к вечерним мероприятиям или выходным, а интровертам, вероятно, не понравится, когда их заставляют участвовать в флешмобе или караоке.По возможности планируйте мероприятия в рабочее время и старайтесь предлагать различные мероприятия, чтобы каждый чувствовал себя комфортно и участвовал.
Убедитесь, что, когда сотрудники приходят на запланированные мероприятия, инструкции и временные рамки ясны и доступны. Когда действия слишком сложны или правила неясны, люди могут потерять интерес и сдаться.
Если возможно, проведите выездное мероприятие вдали от офиса и сделайте его днем без работы.Вы получите максимальную отдачу от тимбилдинга, если сотрудники будут присутствовать полностью, а если вы пытаетесь отвечать на электронные письма со своего смартфона, вам будет сложно принять участие в игре.
Для более масштабных мероприятий или если у вас нет времени на то, чтобы правильно спланировать эти мероприятия по построению команды самостоятельно, вы можете подумать о помощи профессиональных фасилитаторов по построению команды. Это также означает, что планирование не зависит от лидерства, и сотрудники на всех уровнях могут участвовать вместе, помогая преодолевать барьеры и иерархию.
Разделение ваших сотрудников на небольшие группы для крупных мероприятий по построению команды может сделать мероприятие более личным и значимым. Смешайте людей из разных подразделений и попросите группы переходить от одного занятия к другому, чтобы наладить связи, которые в противном случае могли бы не состояться.
После события ключевую роль играют последующие действия. Опросите своих сотрудников, чтобы узнать, какие действия были предпочтительнее, какие игры они предпочли бы пропустить в следующий раз, и соберите любые дополнительные отзывы.
Это позволит вашим сотрудникам узнать, что их мнение действительно имеет значение, и может предложить некоторые творческие идеи для следующего мероприятия.
Как узнать, когда расставить приоритеты в деятельности по построению команды? Такие инструменты, как платформа взаимодействия с сотрудниками Officevibe, помогают менеджерам отслеживать такие показатели вовлеченности команды, как «Взаимоотношения с коллегами». Когда этот показатель низкий, это может быть хорошее время, чтобы подумать о том, чтобы собрать свою команду.
Теперь, когда у вас есть все советы, необходимые для планирования идеального тимбилдингового мероприятия, пора выбрать лучшие занятия для вашей команды или организации.
Ice breaker идеально подходят, когда вы приветствуете новых сотрудников в команде или для начала ежеквартального обзора или ретроспективы.
Они помогают людям чувствовать себя более связанными и комфортными, а также укрепляют доверие, поощряя построение подлинных отношений.
Разделите группу на две команды и попросите всех записать один удивительный факт о себе. Волонтер от каждой команды зачитывает свой список фактов, и команды по очереди угадывают, кому принадлежит каждый факт.Скотт говорит на клингонском? В детстве Лорел снималась в рекламе картофеля фри? Эта игра обязательно откроет захватывающую информацию, которую иначе сотрудники никогда бы не узнали друг о друге.
Требуемое время: 10 минут, чтобы разделиться на команды и записать факты, и 45 минут на саму игру.
Необходимые материалы: Только ручки и бумага.
Найдите большое открытое пространство и расставьте препятствия, чтобы члены команды могли пройти через них.Вы можете использовать вещи из офиса, такие как письменные стулья и стопки книг.
Один за другим сотрудники с завязанными глазами пытаются преодолевать препятствия, используя только инструкции своей команды. Эта деятельность одновременно способствует развитию коммуникативных навыков и доверия.
Требуемое время: 15 минут на расстановку препятствий и 5 минут на прогулку.
Необходимые материалы: Офисные предметы для использования в качестве препятствий – стулья, книги, мяч для упражнений, ящики, лампы… только ничего слишком хрупкого.
Классика на все времена, каждый человек придумывает о себе две правдивые вещи (о которых другие еще не знают) и одну полностью выдуманную (но все же правдоподобную). Каждый по очереди излагает свои «факты», и группа угадает, какой из них является ложью.
Требуемое время: 5-10 минут на подготовку и 5 минут для каждого человека на презентацию и группу на угадывание.
Необходимых материалов: Каждого воображения и пытливого мышления!
Жизненные целиЭтот идет немного глубже, на самом деле выстраивая эти значимые связи между сотрудниками. Обойдите стол или попробуйте попкорн и дайте каждому члену команды возможность поделиться с группой одной из своих жизненных целей. Будь то семейный, профессиональный или личный, это отличный способ наладить подлинные отношения в команде и задействовать человеческий фактор, необходимый для построения доверия.
Требуемое время: Время от 30 минут до 2 часов должно дать каждому достаточно времени, чтобы поделиться тем, насколько ему комфортно, в зависимости от размера вашей команды.
Необходимые материалы: Позаботьтесь о создании безопасного пространства, где людям будет комфортно быть открытыми и делиться.
Как только лед тронулся, вы можете переходить к этой командной работе. Они предоставляют возможности для укрепления сотрудничества, решения проблем и творческого подхода в команде.
Кто знает, они могут просто привести к следующему большому прорыву вашей компании!
Начните с того, что каждый предложит мозговой штурм список из 10-15 требований Lego City, таких как определенное количество дорог, которые нужно построить, река, протекающая через город, мост через реку, такие сооружения, как больница, школа и т. Д. пожарная часть и, возможно, автобусный или железнодорожный вокзал. Затем разделите свою группу на команды по 3 или 4 строителя Lego City. Каждая команда должна выяснить свой план и то, как они хотят разделить работу по строительству. В конце каждая команда представляет группе свой конечный продукт.Один совет: не забудьте вычистить все Lego, когда закончите. Никто не захочет наступить на одну из них позже!
Необходимое время: 3-4 часа
Необходимые материалы : бумага, ручки и конструктор Lego. Много Lego.
Разделите вашу группу на команды от 4 до 6 человек, в зависимости от того, сколько вас.
Вместо того, чтобы заставлять ваши команды собирать птичьи перья и монету 1987 года, составьте список задач, которые заставят людей работать вместе.Разные задачи могут иметь разное количество очков, что дает командам возможность подходить к игре с разными стратегиями. Например, фотография, на которой все прыгают в воздухе одновременно, стоит 1 балл, изучение и выполнение магического трюка может стоить 3 балла, поездка на спине или поездка от незнакомца стоит 5, а приготовление обеда для менее удачливых. стоит 10. Это делает его в большей степени совместным усилием и добавляет угол стратегического мышления.
Требуемое время: 1–8 часов, в зависимости от того, насколько далеко вы хотите зайти в решении этих задач.
Необходимые материалы: Печатный или цифровой контрольный список, и оттуда небо – предел!
У всех нас была отличная бизнес-идея, которую мы не реализовали или которую кто-то выдвинул раньше, чем у нас появился такой шанс, так что используйте творческие идеи ваших сотрудников! Разделите группу на команды по 3 или 4 человека, чтобы придумать бизнес или идею продукта, а затем представьте ее группе.
Вы можете попросить всех проголосовать за команду-победительницу, но лучшая награда – предоставить вашим сотрудникам инновационное пространство, в котором нет плохих идей.Во время следующего мозгового штурма вашей команде, возможно, будет удобнее делиться своими нестандартными идеями и более радушно применять подходы, которые они никогда не пробовали. Это может быть просто глоток свежего воздуха, который понадобится вашему следующему проекту.
Требуемое время: 1-2 часа на планирование и подготовку презентации, 1 час на презентации.
Необходимые материалы: Стандартные канцелярские принадлежности – ручки, бумага, компьютеры и т. Д.
Если вы поклонник ностальгии, этот обязательно вернет вас в класс естественных наук в средней школе.Разделите свою команду на группы от 3 до 5 и попросите их построить приспособление, чтобы защитить свое яйцо от растрескивания, а затем попросите всех уронить свои устройства из окна офиса (стремитесь к высоте от 8 до 10 футов).
Вы можете повторить это несколько раз, попросив команды, которые ломают голову, реструктурировать свои устройства, а успешные команды сделают новое. Эта практическая совместная деятельность заставит всех почувствовать себя изобретательными и ориентированными на решения.
Требуемое время: 30 минут для сборки контейнера, 30 минут для яичных капель.
Необходимые материалы: Картонные рулоны, газеты, коробки, пакеты с застежкой-молнией, лента, клей, резинки, палочки для мороженого, пластиковые соломинки, ватные шарики, кусочки губки и т. Д. Действительно, все, что вы найдете в мусорном ведре или ящик для мусора. Ну и, конечно же, полдюжины на команду.
В новой реальности, в которой мы находимся, ваша команда может работать удаленно. Это означает, что установить или поддерживать связи может быть труднее, чем на обычном рабочем месте.Также возможно, что некоторые из членов вашей команды никогда не встречались в реальной жизни.
Удаленная работа сокращает количество неформальных взаимодействий с коллегами. Однако эти обмены важны для благополучия вашей команды. Хотя некоторые из представленных выше идей также применимы к виртуальному контексту, вот несколько удаленных действий по созданию команды.
Многие квесты расширили свое предложение и разработали сценарии, с которыми вы можете справиться, не выходя из домашнего офиса.Виртуальные квест-игры – это не только отличный способ отдохнуть от работы, но и для развития навыков решения проблем в команде. Многие знания о сотрудничестве можно применить в повседневной работе.
Провести счастливый час вместе – отличный способ стимулировать неформальные дискуссии. Подобные взаимодействия случаются слишком редко в эпоху удаленной работы. Если вам кажется, что формат видеочата слишком холодный, и вы боитесь, что могут быть моменты тишины, не стесняйтесь предлагать игру.
Это упростит обсуждение и подтолкнет ваших сотрудников к взаимодействию друг с другом!
Будь то во время обеда или после работы, объединение членов вашей команды для приготовления еды – интересный способ для ваших сотрудников получить новые навыки. Многие компании предлагают услуги, в которых они даже могут доставить ингредиенты членам вашей команды, что делает работу удобной для всех!
Когда ваш офис находится в 20 футах от спальни, нормальная физическая активность в течение дня – это нормальное явление.Как лидер вы можете сплотить свою команду вокруг общей цели и мотивировать своих сотрудников быть более активными.
Помимо физических преимуществ, которые должны иметь эти занятия, спорт – отличный способ поддерживать баланс и может иметь некоторые положительные эффекты на психическое здоровье. Возможно даже, что вы заметите влияние такой инициативы на моральный дух сотрудников.
Мероприятия по построению команды не обязательно должны быть банальными – они могут задать тон для важных встреч, отвлечь сотрудников от повседневной работы, стимулировать новаторское мышление и способствовать прочным воспоминаниям и подлинным связям между коллегами.Большие или маленькие, эти действия могут положительно повлиять на сотрудничество и общение вашей команды.
Итак, чего вы ждете? Удачного тимбилдинга!
Какое ваше любимое занятие по построению команды?
Когда дело доходит до создания совместной рабочей среды, ключевым моментом является командообразование.В конце концов, разговоры о водяном кулере и тематические каналы Slack могут увести вас далеко.
Действия по построению команды, которые включают работу для достижения общей цели, помогут каждому естественным образом сплотиться.
Но никто не хочет заканчиваться обязательным семинаром, когда падает доверие и пытается развязать человеческий узел, когда участвует в деятельности по укреплению доверия.
В этом списке увлекательных мероприятий по построению команды вы найдете занятие, которое не будет казаться принужденным – и которое действительно понравится членам вашей команды.
От кулинарии до творчества и отдачи – эти мероприятия по командообразованию побуждают вашу команду работать вместе и создавать воспоминания, которые они будут связывать на долгие годы. Вот 44 лучших тимбилдинговых упражнения для превращения коллег в сообщество.
Перейти к разделу
Запишитесь на тимбилдинг прямо сейчас
Присоединяйтесь к своей команде через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронировать
Один из ключей к созданию сильной команды – найти точки соприкосновения, и если есть что-то общее, то это то, что всем нам нужно есть.
Соберите своих коллег вместе с помощью одного из этих тимбилдинговых мероприятий, которые накормят их внутреннего гурмана.
На кулинарном уроке тимбилдинга члены команды могут объединиться в пары, чтобы разделить картошку или приготовить рыбу.Под руководством талантливого шеф-повара команды будут вместе работать на кухне или участвовать в веселых кулинарных играх для взрослых, которые поощряют небольшое дружеское соревнование.
Мероприятия по построению команды в форме кулинарных уроков объединяют всех, разделяя любовь к хорошей еде. Все это время ваша группа будет оттачивать свои навыки общения, решения проблем и слушания, прежде чем сесть вместе за вкусной домашней едой.
От схваток с суши до испытаний кексов, от приготовления пасты до бросания пиццы – есть классы для групп любого размера и уровня подготовки.Вы найдете уроки, предлагаемые в крупных городах США, от мероприятий по созданию команды в Атланте до мероприятий по созданию команды в Лас-Вегасе.
Просмотрите все доступные мероприятия по тимбилдингу рядом с вами, чтобы начать.
Доверие – ключевой компонент хорошо функционирующих команд, и ничто не говорит: «Я доверяю тебе», как вручение кому-то ножа.
Еще один вариант групповых занятий в кулинарных классах – это занятия на основе навыков, посвященные определенной технике или стилю.
Урок владения ножом, например, побудит членов вашей команды заботиться друг о друге и следить за тем, чтобы их товарищи по работе добивались успеха. Помимо навыков ножа, ваша команда могла бы узнать о включении мизансцена на кухне (полезный навык для неорганизованных команд), украшении тортов, катании суши или планировании растительного меню.
Вы можете найти кулинарные классы в Напе, кулинарные классы в Чикаго и за его пределами. Просмотрите все кулинарные классы рядом с вами сегодня, чтобы выбрать свой любимый.
Есть ли в группе надомники? Живые онлайн-уроки кулинарии позволят вам вместе изучить новые кулинарные навыки прямо на собственной кухне.
Тимбилдинг – это привилегия на работе, которую не обязательно ограничивать офисом. Отправляйтесь в пеший гастрономический тур и дайте своей команде возможность познакомиться со своим городом – что особенно полезно для новых членов команды или тех, кто переехал, чтобы работать с вами.
Помимо дегустации новых блюд и, возможно, открытия их новых любимых ресторанов, у вашей команды будет достаточно времени, чтобы поговорить и узнать друг друга, когда они будут ходить с места на место.
Вы найдете гастрономические туры в Нью-Йорке, гастрономические туры в Сан-Франциско и во многие другие города за его пределами. Просмотрите все гастрономические туры рядом с вами сегодня.
via CozymealНайдите занятия по тимбилдингу рядом с вами
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.
Забронируйте сейчас
Даже если ваша команда временно или постоянно работает из дома, существует множество способов включить групповые занятия в свой распорядок дня. Если ваша команда действительно общается за вкусной едой и напитками, вы найдете виртуальные мероприятия по построению команды, которые объединят всех так же легко, как и личное мероприятие. Кроме того, это отличные способы повысить вовлеченность сотрудников, работающих на дому!
Если ваша команда вскакивает со своих мест, как только они слышат слово «счастливый час», то виртуальная дегустация вин соответствует тому виду деятельности по построению команды, который соответствует их интересам.
Эти живые, полностью интерактивные дегустации вин проводят удаленно повара и сомелье со всего мира. Ваша команда может настроиться и объединиться, узнав все о различных сортах вин, профилях вкуса и дегустационных заметках.
Кроме того, они подберут несколько рецептов домашних тапас и закусок со вкусом, которые будут идеально сочетаться с каждым бокалом.
Подбодрите своих коллег с помощью онлайн-занятий по тимбилдингу на уроках миксологии! Эти живые занятия объединят членов вашей команды с пятизвездочными миксологами, которые покажут им, как готовить классические и креативные коктейли из дома.
От безупречного Old Fashioned до коктейля с шампанским в стиле модерн – ваша команда проведет время за смешиванием, встряхиванием и наливанием различных напитков в этих веселых мероприятиях по тимбилдингу для взрослых.
В конце урока попросите каждого изготовить (и назвать!) Свой собственный коктейль. Вы можете дарить призы за лучшее творение и самое креативное имя.
via Shutterstock Коктейли, вино – не забудьте виски! Если гурманы в вашей группе любят пробовать изысканные сорта виски, им понравится виртуальная дегустация виски, чтобы завершить свой виртуальный счастливый час.
Каждая дегустация, проводимая уважаемыми экспертами отрасли, учит новым, классическим и любимым способам насладиться этим любимым дистиллированным спиртом.Помимо уроков по истории и технологии производства виски, ваша группа также изучит рецепты сазерака, хайболла, мятного джулепа, ирландского кофе и многое другое.
Забронируйте онлайн-мероприятие по командообразованию
Присоединяйтесь к своей команде на лучших онлайн-уроках кулинарии, миксологии, кофейных классах, дегустациях вин и виски и многом другом.Забронировать
Что может быть лучше, чем за чашечкой домашнего кофе, приготовленного в кафе? Онлайн-уроки кофе – отличное развлечение для тимбилдинга для утренней публики, предлагающее веселое групповое развлечение для всей команды.
Каждый класс ведет талантливый бариста, готовый поделиться своими советами и техникой приготовления идеального домашнего пива. Ваша группа может узнать все о домашнем эспрессо, научиться пользоваться AeroPress, налить идеальный латте и многое другое.
Если вы хотите, чтобы ваша удаленная группа работала по утрам, это мероприятие по построению команды, которое вы не захотите пропустить.
Проведите время на виртуальной кухне вместе с онлайн-тимбилдингом, который делает еду интересной.Эти живые кулинарные мастер-классы, конкурсы и мероприятия предлагают уникальные гастрономические впечатления для команд, работающих удаленно. Они могут объединиться, узнав, как приготовить любимое блюдо, вместе попробовать новую кухню или даже посоревноваться в забавных кулинарных играх, чтобы выбрать лучшую презентацию – и все это под живыми инструкциями от шеф-поваров мирового класса.
После онлайн-уроков команды могут устроить виртуальный обед, на котором они поделятся тем, что им больше всего нравится в приготовленном ими блюде.
Эти простые действия по построению команды не требуют специальных приспособлений, транспорта или принадлежностей.
Они не только рентабельны и являются хорошим способом поднять боевой дух, но и отлично подходят для командных мероприятий в помещении для групп, которые не могут добраться до стороннего объекта.
Почему бы не позволить популярному шоу « Shark Tank » вдохновить вас на следующий раунд тимбилдинга? Разделите всех на небольшие группы по два-три человека и попросите их придумать презентацию для нового продукта, услуги или изобретения.
Когда они будут готовы, они могут по очереди представить ключевые аргументы в пользу продажи группе из четырех судей, желающих получить инвестиции.Команда с лучшей подачей может даже выиграть приз.
через Canva Еще один поворот в продвижении игр: пусть каждый сотрудник выберет предмет со своего рабочего стола, который они должны «передать» остальной команде. Дайте каждому человеку выделение времени – например, две минуты – и проинструктируйте их, чтобы они выкладывались на все, пытаясь продать свою ручку, степлер, стикеры или кофейную кружку остальной группе.
Питч-упражнения – это увлекательные мероприятия по построению команды для групп, которые работают в сфере продаж или маркетинга и заставляют всех мыслить нестандартно.В конце игры группа может коллективно решить, кто сделал лучший шаг, проголосовав за то, какой настольный компьютер они с наибольшей вероятностью «купят».
Опыт построения команды Go Gourmet
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Веселое импровизированное упражнение, сцены с реквизитом – одно из лучших занятий по построению команды, которое заставит всех смеяться.Идея проста: вы заполните коробку случайными предметами из офиса. Это могут быть гаджеты, игрушки, украшения, накладные усы – все, что подойдет.
Команда разбивается на группы, и каждая по очереди случайным образом вытаскивает предмет из коробки.
Затем они должны исполнить пародию-импровизацию для остальной команды, используя этот предмет в качестве опоры. Эта веселая командная игра дает каждому возможность подумать и проявить творческий подход, что является хорошей практикой для будущих рабочих заданий.
Не все действия по построению команды должны включать определенную игру или событие. Иногда то, что действительно объединяет сотрудников, – это особая традиция, которую они могут выполнять как одна команда.
Еженедельно или ежемесячно планируйте что-нибудь веселое, чего сотрудники могут с нетерпением ждать и во время которого они будут узнавать друг друга. Это может быть социальная встреча с мороженым или «счастливый час», обмен рецептами, клуб по просмотру книг или фильмов или любое количество увлекательных и развлекательных мероприятий, которые привносят в офис немного легкости.
Если у вас мало времени, эти простые 5-минутные упражнения по командообразованию помогут вашей группе сплотиться, не тратя на это целый день.
Кроме того, эти быстрые действия по созданию команды могут стать отличным способом прервать рутинный рабочий день.
Выложите несколько листов бумаги для принтера для одного из самых быстрых тимбилдинговых заданий в этом списке: конкурса бумажных самолетиков! У вашей команды будет мяч, складывающий бумагу, чтобы посоревноваться, кто бросит свой самолет дальше всех.Бонусные баллы, если они попали в цель.
через CanvaShow and tell – это не только для старших классов. Если вы ищете простые, бесплатные и уникальные занятия по построению команды, которые сохранят оттенок ностальгии, попросите всех принести из дома что-нибудь, что представляет собой любимое хобби, достижения, творческие усилия или личные привязанности.
Каждый может потратить менее пяти минут, чтобы продемонстрировать свою вещь остальной команде и рассказать короткую историю о том, почему она так важна для них.
Покажи и расскажи – одно из лучших групповых занятий, которое поможет коллегам узнать немного больше друг о друге, что укрепит их связь и установит более тесные дружеские отношения.
Забронируйте тимбилдинг прямо сейчас
Присоединяйтесь к своей команде через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Принесите больше ностальгического веселья в мероприятия по построению команды с Keep It Up! В эту веселую игру для всей группы нужны только надутые воздушные шары.Встаньте в большой круг и по очереди поднимайте воздушный шар, как в волейболе, в воздух вокруг круга. Цель состоит в том, чтобы он не касался земли. В этой классической игре вашей команде придется поработать над координацией и сообразительностью.
через Canva Если вы ищете 5-минутные мероприятия по построению команды, которые можно добавить в свой список идей для встреч с сотрудниками, ваша команда может обойти комнату и поделиться несколькими элементами.
из их списка желаний.У них будет возможность узнать друг о друге новое, а также узнать, какие цели и стремления их объединяют.
Две правды и ложь – одна из лучших групповых игр, которая всегда занимает достойное место в любом списке отличных мероприятий по построению команды. Предпосылка проста: каждый по очереди делится с группой тремя фактами о себе, один из которых является ложью. Команда должна выяснить, какие факты друг о друге – выдумка, а какие – факты.
через CanvaЕще одна отличная идея для встреч с сотрудниками – быстрая игра в словесные ассоциации, которая занимает всего пять минут и заставляет всех задуматься. Напишите фразу на доске и попросите всех обойтись по кругу, произнося самое первое слово, которое приходит на ум.
Командообразующие действия, такие как словесные ассоциации, могут быть особенно полезными коммуникативными играми для маркетинговых или рекламных компаний, которые зависят от быстрого мышления.
Общение с коллегами всегда должно приносить удовольствие, и эти игры на объединение команд позволяют добиться именно этого! Хотите ли вы вместе погулять по городу или провести веселое игровое мероприятие в офисе, есть множество увлекательных мероприятий по построению команды и лучшие групповые игры, которые создают дружеское соревнование.
Найдите занятия по тимбилдингу рядом с вами
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Настольные игры – отличное средство для построения команды как для больших, так и для небольших групп. Здесь задействовано много стратегии, а это означает, что в каждой команде будет много обсуждений и сотрудничества.
Организовать турнир по настольной игре в офисе несложно, но если вы считаете, что вашей команде нужно сменить обстановку, обратитесь в местный магазин комиксов и проведите там игровое мероприятие.
В большой команде попробуйте настроить станции с разными играми и поощряйте членов команды перемещаться между ними.
Классическая игра для вечеринок Catch Phrase также является хитом для увлекательных мероприятий по построению команды. В Catch Phrase вы и ваш партнер по очереди описываете человека, место, фразу или предмет, не называя самого предмета, и все это до того, как истечет время на таймере.
Чтобы выиграть эту игру, вам придется полагаться на быстрое мышление и четкое общение, что делает ее идеальным вариантом для команд, которые хотят освежить любой навык.
Ice breaker Bingo – это веселая игра-ледокол, которая поможет коллегам лучше узнать друг друга. Перед игрой разошлите всем членам команды анкету, задавая такие вопросы, как «Сколько у вас домашних животных?» или «Какое твое любимое хобби?» Используя ответы, вы можете создавать собственные доски для бинго, заполненные случайными ответами от группы.
Каждый член команды получает доску для бинго и ручку, затем должен общаться с коллегами и задавать вопросы, отмечая каждый ответ на доске, когда они встречают нужного человека.Это один из лучших способов командообразования, который помогает коллегам больше узнавать друг о друге. Побеждает тот, кто первым забьет бинго!
через CanvaПомните, как в детстве играл в Concentration? Вы кладете пачку карт рубашкой вверх, а затем переворачиваете по две в надежде получить подходящую пару. Если вы не перевернули совпадающий набор, вам придется перевернуть его лицевой стороной вниз и попробовать еще раз. Уловка, конечно же, заключается в том, чтобы помнить, где находятся различные карты, когда вы пытаетесь найти совпадение.
Концентрация может быть адаптирована к одному из самых увлекательных занятий по построению команды на работе. Вы даже можете распечатать индивидуальные карточки с изображениями или фразами, характерными для вашей компании.
Команды могут объединиться в пары и сыграть несколько раундов, поддерживая друг друга и пробуждая воспоминания друг друга.
Опыт построения команды Go Gourmet
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Испытание на падение яйца – это, пожалуй, одно из самых классических и увлекательных мероприятий по построению команды, которое действительно объединяет всех. Задача состоит в том, чтобы построить контейнер, который защитит яйцо от разрушения при высоком падении.
Разделите вашу команду на группы по три или четыре человека и предоставьте ассортимент различных строительных материалов – картонные коробки, скотч, палочки от мороженого, ватные шарики, резинки и т. Д. В течение определенного срока они должны будут работать. вместе, чтобы построить защитное приспособление, которое поможет их яйцу выжить при падении с заданной высоты.
Задача «Яйцо падение» – одно из лучших групповых занятий для вовлечения членов команды, творческого мышления и обмена идеями друг с другом.
via Buggy and BuddyДля одного из наиболее уникальных мероприятий по построению команды создайте мини-полосу препятствий в специально отведенном конференц-зале или общественном месте. Приклейте скотчем большой прямоугольный контур на пол и бросьте несколько случайных предметов внутрь заклеенных границ (скрипучие игрушки, бутылки с водой, мягкие игрушки и т. Д.).
Каждый член команды по очереди надевает повязку на глаза и проходит от одной стороны прямоугольника к другой, не наступая на какие-либо предметы на пути. Им придется полагаться на инструкции своих коллег, которые шаг за шагом направят их на другую сторону курса.
Это отличная идея сплочения команды, работа которой зависит от четкого общения и направления.
Проверьте свой ум на пустякахКаждый человек в команде приносит свой набор знаний, который полезен как на рабочем месте, так и во время вечерних пустяков.Мелочи – один из самых классических способов тимбилдинга не зря; он вовлекает всех и заставляет всех соревноваться, а также гарантирует, что каждый получит удовольствие.
Разделитесь на более мелкие команды, чтобы ваши товарищи по офису сразились друг с другом на викторине, которую вы устраиваете в своем офисе (только не забудьте заранее придумать убийственные вопросы). Или объедините весь офис в единое целое и отправляйтесь в ближайший бар или ресторан на вечер викторины, чтобы посоревноваться со своими завсегдатаями.Trivia также легко адаптируется как увлекательная онлайн-игра для удаленных команд.
via Canva Если ваша команда любит приключения, то побалуйте их днем в городе и проведите несколько игривых упражнений по тимбилдингу, которые позволят приятно отдохнуть от повседневной офисной рутины.
Многие из них также являются фантастическим тимбилдингом для больших групп.
Забронируйте онлайн-мероприятие по построению команды
Присоединяйтесь к своей команде на лучших онлайн-уроках кулинарии, миксологии, кофейных классах, дегустациях вин и виски и многом другом.Забронируйте сейчас
Если у вас предприимчивая команда или вы ищете тимбилдинговые мероприятия, включающие игры в небольших группах, ролевые игры в реальном времени (или LARP) позволят вы должны одеваться волшебниками и орками, чтобы выполнять квесты, похожие на видеоигры, в реальной жизни. Разделитесь на более мелкие группы и посмотрите, какая команда сможет выполнить задание первой.
В комнате побега, такой как The Escape Game, все должны работать вместе, чтобы найти подсказки, решить головоломки и сбежать, прежде чем истечет время.Эти тимбилдинговые мероприятия, естественно, поощряют сотрудничество, поскольку все лихорадочно бегают по комнате, пытаясь связать свои ключи к разгадке.
Кроме того, комнаты обычно организованы вокруг одной темы – древняя египетская гробница, ограбление банка или космический корабль, несущийся к земле – так что ваша команда может сделать несколько комнат в нескольких случаях создания команды и каждый раз получать новый опыт.
через The Escape GameBarcades принесет вам коктейли, пока вы приносите боль в разборках видеоигр.Если у вас большая команда, заранее зарезервируйте столик в местном аркадном баре и посмотрите, сможете ли вы назначить определенное количество напитков и жетонов видеоигр на человека.
Если вы предпочитаете тимбилдинг, который можно проводить в офисе, вы также можете сделать свой собственный вечер аркадных игр дома, подключив игровые приставки к телевизорам в конференц-зале.
Если ваш офис находится в большом кампусе, охота на мусорщиков – идеальное мероприятие для построения команды.
Вы можете организовать охоту за мусором на территории компании, чтобы помочь своим коллегам познакомиться с частями кампуса, которые они, возможно, раньше не видели. Или вы можете расширить охоту за мусором по всему городу и посмотреть, кто знает местность лучше всех.
Каждая группа будет часами работать вместе, отыскивая следующую улику. Попросите команды сфотографироваться, когда они найдут элемент в списке (конечно, с этим предметом и улыбающимися лицами), и запланируйте приз для победителей.
через CanvaЕсли вы хотите организовать тимбилдинг, который понравится каждому внутреннему ребенку, вы не прогадаете, проведя день в лазертаге. Ваши коллеги не только получат удовольствие, но и отточат свои навыки решения проблем, сотрудничества, командного доверия и адаптируемости во время соревнований на арене.
Забронируйте тимбилдинг прямо сейчас
Присоединяйтесь к своей команде через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.
Забронируйте сейчас
Подарите своим сотрудникам время на всю жизнь с помощью одного из самых уникальных и увлекательных мероприятий по построению команды в списке – ужина тайны убийства!
Эти захватывающие мероприятия с участием званых обедов и детективов, подобные тем, что проводит The Dinner Detective, одновременно веселые и увлекательные. Они заставят вашу команду собирать улики, проводить мозговой штурм и сидеть на краю своих сидений, пытаясь коллективно разгадать загадку. А кто знает? Один из них может даже быть виноватым!
через The Dinner DetectiveИдеальное решение, если вы хотите поиграть в небольшие групповые игры в команде. После обеда в местном боулинг-клубе трудно превзойти. Сдайте в аренду переулок (или несколько) и предоставьте группе много пиццы и газировки.
Не все мероприятия по построению команды должны быть официальными рабочими мероприятиями.
На самом деле, день, когда вы сбиваете несколько кеглей, – отличный способ для коллег сблизиться и наладить более крепкие отношения, пока они расслабляются и делают заслуженный перерыв.
Что может быть лучше для коллег, чем поездка на аттракционах, сладкая вата и полное разрешение вести себя как ребенок? Парки развлечений могут быть фантастическим местом для тимбилдинговых мероприятий, которые вывести всех из офиса и восстановить силы после целого дня веселья.
Поднимите ставку, включив охоту за мусором или попросив своих сотрудников оценить их любимую и нелюбимую поездку и представить свои доводы остальной части группы.(Если у вас есть сотрудники, которые не испытывают острых ощущений, попросите их вместо этого оценить свое любимое и наименее любимое угощение в парке развлечений).
via Canva Эти упражнения по созданию творческой команды идеально подходят для команды маркетологов и креативных директоров, но они также хорошо подходят для команды инженеров.
Это позволит каждому задействовать разные части своего мозга и стимулировать творческое мышление.
Использование LEGO в вашей деятельности по построению команды – отличный способ дать волю творчеству.Разделитесь на более мелкие команды, разбейте строительные блоки и попросите всех создать скульптуру LEGO, которая посрамит Эмпайр-стейт-билдинг. Вы можете сосредоточить задачу вокруг темы (например, самолетов, поездов и автомобилей) или установить определенные параметры, например, она должна быть не менее трех футов в высоту или содержать хотя бы одну движущуюся часть. Установите таймер и смотрите, как ваша команда приступает к работе.
Найдите занятия по тимбилдингу рядом с вами
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Есть много местных студий, предлагающих групповые мероприятия с рисованием и пино-нуаром.
Вы выберете из их каталога то, что хотите нарисовать, а один из инструкторов студии покажет вашей команде, как воссоздать шедевр самостоятельно.
Студия в основном поставляет краски, холсты и вино. Большинство из них также будут рады организовать частные вечеринки, так что вы сможете организовать свое мероприятие в рабочее время.
через CanvaКлюч к импровизации – это прислушиваться к тому, что говорят другие, и никогда не говорить «нет» идеям товарища по команде (разве это не похоже на отношение офис мог использовать больше?).
Занятия по построению команды в классе Improv научат ваших сотрудников основываться на идеях своих коллег вместо того, чтобы сопротивляться им, и помогут команде мыслить на ногах и двигаться в ногу со временем, когда случается что-то неожиданное.
Принесите немного активной вспышки вашей деятельности по построению команды с помощью флешмоба! Чем больше, тем веселее, поэтому это отличная идея для больших групповых игр или мероприятий.
Научите свою команду двигаться синхронно в танцевальном классе. Пусть вся команда выучит одну рутину от начала до конца, а затем порадует остальную компанию, начав танцевать в столовой.
Или пригласите всю компанию участвовать в танце и сделайте его сюрпризом на мероприятии, спонсируемом компанией.
via UnsplashКаждый год старшеклассники со всей страны стараются создать лучшие наряды для выпускного вечера из клейкой ленты. Повсюду девичники шьют свадебные платья из туалетной бумаги. И даже мешки для мусора стали предметом высокой моды. Почему бы не украсть эту идею для веселых занятий в небольших группах?
Пусть ваши коллеги разбиваются на небольшие группы. В каждой команде должен быть один человек для моделирования и как минимум два человека в качестве дизайнеров.Дайте командам определенное количество времени на создание своего модного образа, а затем проведите показ мод в офисе.
Опыт построения команды Go Gourmet
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронировать
Пусть ваши коллеги бросят шляпу на ринг в классе циркового искусства. Они могут научиться летать на трапеции, летать в воздухе или ходить по канату (и все это с большим количеством защитного снаряжения) для незабываемых мероприятий по построению команды.
С классом трапеции каждый может попрактиковаться в летучести и ловле. Как написано в LA Times, это занятие, требующее чрезмерного доверия, но в этой версии подстраховка сделает падение веселым. Кроме того, члены команды могут вернуться и попробовать еще раз, поощряя непоколебимую решимость, укрепляя доверие и стремясь к успешному партнерству.
via CanvaПобывать в городе и провести ночь под караоке – одно из лучших мероприятий по созданию команды для создания духа товарищества, потому что все будут приходить, чтобы подбодрить друг друга.Это позволяет людям ослабить бдительность, отпустить свою глупую сторону и позволить коллегам увидеть их в новом свете.
Благотворительные мероприятия по командообразованию помогают продвигать имидж вашей компании в обществе, но также помогают сформировать у ваших сотрудников самооценку и оценку своих коллег. Помогая другим, люди чувствуют себя счастливее, позитивнее и благодарнее. Это также продвигает полезность как одну из культурных ценностей вашей компании и напоминает сотрудникам о необходимости вернуть это отношение в офис.
Проведение уборки пляжа, прокладка шоссе или вывоз мусора в местном парке или заповеднике – все это фантастические мероприятия по построению команды, которые приносят пользу сообществу. Эти идеи сплочения команды выведут на улицу всю группу, обеспечат легкие упражнения и одновременно протянут руку матери-природе.
Вы можете включить некоторые лидерские игры, попросив каждого начальника отдела или менеджера руководить своей командой в выполнении миссии по очистке.Посмотрите, кто сможет собрать больше мусора в конце прогулки!
via UnsplashУ всех членов вашей команды есть чему поучить, и вы можете использовать это при планировании своей будущей деятельности по построению команды. Например, вы можете работать с местным клубом мальчиков и девочек или групповым домом, чтобы организовать семинары. Работая вместе как команда, вы, сотрудники, можете познакомить детей с программированием, рассказыванием историй о брендах или переговорами.
Вы можете проводить семинары одновременно или проводить их один за другим, чтобы ваша команда могла наблюдать за своими коллегами и поддерживать их.Дети получат новые жизненные навыки и познакомятся с возможными карьерными путями, а ваши сотрудники узнают, чем занимаются разные отделы в течение всего дня.
Забронируйте тимбилдинг прямо сейчас
Присоединяйтесь к своей команде через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Поработайте с дрессировщиком, встретитесь в местном приюте и попросите каждого из членов вашей команды объединиться с определенной собакой на день.Дрессировщик покажет вашей команде, как работать с собаками, и каждый из вас научит назначенного щенка хорошим манерам и подготовит их к их вечному дому.
Работа с домашними животными снижает стресс, а тренировки развивают терпение, понимание и гибкость. Если у вас в офисе много домашних питомцев, любая деятельность по построению команды с участием животных обязательно будет хитом.
via CanvaБлаготворительная сборка велосипедов, такая как Together We Rise, – это особый способ помочь нуждающимся детям в вашем сообществе.Эти упражнения по построению команды дадут вашим коллегам чувство высшей цели, поскольку они работают вместе, чтобы создать что-то для благого дела.
Это беспроигрышная ситуация, которая приносит пользу как тем, кто занимается благотворительностью, так и тем, кто получает конечный продукт. Это обязательно вызовет улыбку на лицах ваших команд, зная, что они изменили жизнь ребенка к лучшему.
Лучшие занятия по тимбилдингу для взрослых не похожи на работу.Учитывайте культуру своей компании и позвольте ей направить вас к правильному направлению деятельности для вашей команды. Вы можете выбрать что-то интересное, например дегустацию вин и кулинарные мастер-классы рядом с вами, или нишевые мероприятия, такие как цирковое искусство и ролевые игры с живыми выступлениями.
via UnsplashЕсли ваша команда слаба в определенной области, ищите занятие, которое поможет развить навыки, которых им не хватает, без ощущения лекции. Если ваша команда не умеет слушать друг друга, попробуйте уроки импровизации. Если они плохо вырабатывают стратегию, начните играть в настольные игры.Если они просто не относятся друг к другу с достаточным терпением и состраданием, станьте дрессировщиками собак. А если у вас в офисе появилось несколько новеньких лиц, задайте несколько вопросов-ледоколов, чтобы начать знакомство.
Пусть ваша команда будет вашим проводником. Их потребности приведут вас к наиболее эффективным действиям для вашей компании.
Найдите занятия по тимбилдингу рядом с вами
Общайтесь со своей командой через кулинарные классы мирового класса, классы миксологии, гастрономические туры и многое другое.Забронируйте сейчас
Хорошие мероприятия по созданию команды для работы интересны, инклюзивны и доступны для всех. Есть много вариантов, из которых можно выбрать группы поддержки любого размера и способностей.
Рабочие игры – это всегда отличное место для веселых идей по объединению команды, в которых может участвовать каждый, но они не единственный вариант. Вы также можете запланировать групповую экскурсию на что-то уникальное, например кулинарный мастер-класс или караоке-бар, или даже запланировать что-то, что принесет пользу обществу, например благотворительную акцию или волонтерство.
Есть несколько отличных способов наладить командную работу на работе. Участие в упражнениях по построению команды и групповых мероприятиях – один из самых простых способов побудить коллег объединяться, сотрудничать и развивать свои навыки командной работы. Это могут быть веселые командные игры, прогулки или мероприятия, которые каждый может проводить вместе.
Также важно активно поощрять общение и следить за тем, чтобы все члены команды знали свои цели как индивидуально, так и в группе.Обладая четким руководством и устоявшимся чувством доверия, вы одновременно настроите своих сотрудников на успех, а также наладите командную работу.
Хотите встряхнуть обычные идеи тимбилдинга чем-то нестандартным? Некоторые уникальные мероприятия по построению команды включают в себя веселые кулинарные игры на практических занятиях по кулинарии, попытки обогнать часы и найти квест, отправиться на улицу в поисках мусора или петь в караоке.Вы также можете почерпнуть вдохновение из этого списка тимбилдинговых игр, которые обязательно понравятся всей вашей команде.
Командные мероприятия и игры для сплочения команд – отличный способ побудить коллег к укреплению межличностных связей, а также помочь им стать более организованными и эффективными сотрудниками. Когда коллеги устанавливают крепкие отношения друг с другом, они с большей вероятностью смогут эффективно решать проблемы, сотрудничать и вкладывать личный интерес в хорошее выполнение своей работы.
Чтобы лучше сплотить команду, вы должны работать над созданием атмосферы гостеприимства, инклюзивности и поддержки.
Эффективная команда общается открыто и уважительно, разрешает конфликты с достоинством и зрелостью, работает как над индивидуальными целями, так и над общей целью и стремится к результатам. Они считают друг друга ответственными, а также помогают друг другу добиваться успеха.
Специальное предложение
Попадите в список и получите 500 бонусных баллов, эксклюзивные предложения и бесплатные кулинарные книги
ВЫ ВХОДИТЕ!
Спасибо за подписку на нашу рассылку.
Лучший способ возглавить команду – это честное общение и четкое руководство. Сделайте свои ожидания известными, но также знайте, чего ожидать от своей команды, и убедитесь, что у них есть инструменты, необходимые для достижения успеха.
Вы должны быть решительными, уметь делегировать задачи и быть в курсе сильных и слабых сторон различных членов вашей команды. Менеджеры также должны стремиться подавать пример; показывать, а не рассказывать своей команде, как выглядит успех на рабочем месте.И, наконец, не забудьте предложить много награды и признания за хорошо выполненную работу.
Одна из самых важных ролей руководителя группы – обеспечить четкое, достижимое и действенное видение целей и ожиданий в рамках отдела. Лидеры должны поощрять совместную работу в команде, уделяя особое внимание инклюзивности, творчеству и сотрудничеству.
Планирование веселых офисных мероприятий по построению команды может стать отличным инструментом для любого, кто играет руководящую роль, для повышения морального духа и производительности каждого члена команды.
В Terrapin Adventures наши игры и упражнения развивают и улучшают отношения. Мы стремимся создавать «Ага!» моменты для участников, когда они учатся, смеются и делятся. Группы часто узнают больше, когда они терпят неудачу, во время упражнения по построению команды, когда мы подведем итоги после каждого упражнения, спрашивая участников:
Упражнение TA: метка на коленях | Участники играют в игру с метками на выбывание, чтобы люди двигались и развлекались.
Упражнение TA: капитан на палубе | В этой энергичной и увлекательной игре на выбывание участникам необходимо сформировать коалиции
Упражнение TA: пас с обручем | Участник круга, взявшись за руки, должен передать хула-хуп между людьми, не отпуская его. Это расслабляет людей и ломает некоторые границы личного пространства.
TA Упражнение: танцевальная машина. | Участники должны представиться и рассказать о себе что-то неизвестное. Затем они должны поделиться своим танцевальным движением, которое должны повторить другие участники.
Упражнение TA: веб-накопительный пакет | Каждый участник должен говорить о себе, пока не скатывается кусок лямки.
Упражнение TA: победите страх высоты | Пройдя один, два или все три уровня высоких веревок, вы сможете преодолеть страх и тревогу.Для большей уверенности в группе небольшие команды страхуют одного члена на вышке для скалолазания. В качестве дополнительной задачи мы иногда завязываем глаза одному из участников, чтобы они четко общались и доверяли другим участникам.
Упражнение TA: подбросить имя / групповое жонглирование | Стоя в круге, участники должны перебрасывать мягкие предметы по кругу в определенном порядке.Участники узнают, как обеспечить вербальное и невербальное общение.
Упражнение TA: Whichit-Whosit | Участники должны передавать предметы по кругу, сохраняя четкость сообщения.
TA Упражнение: Labrynth | Участники должны сотрудничать, чтобы направить мяч через лабиринт человеческого масштаба.
TA Упражнение: зеркало заднего вида | Включает трех разных участников.
Директора общаются с Говорящими, используя невербальное общение. Говорящий берет эту информацию и говорит Искателю, куда идти и что делать. Искатель слушает Говорящего и пытается выполнить инструкции. Цель состоит в том, чтобы четко изложить цели и задачи.
Эта игра демонстрирует важность четкого взаимодействия по цепочке управления. Это упражнение также подчеркивает, насколько важна четкая коммуникация и насколько рабочие зависят друг от друга при выполнении заказа и производстве качественной продукции.
TA Упражнение: Bull Ring | Группа должна поднять объект в центре кольца, привязанного веревкой, и переместить его в другое место. Однако из-за их физического расположения у всех своя точка зрения. Члены команды должны согласиться с тем, что все выглядит по-разному в зависимости от вашей точки зрения, и эффективно делиться своей точкой зрения, поскольку она относится к выполняемой задаче.Это способствует развитию сотрудничества и подчеркивает равенство в рабочем процессе.
Упражнение TA: Шалтай-Болтай | Команды получают равное количество сырья и временные рамки, в течение которых они должны построить конструкцию для защиты и яйцо, когда оно сбрасывается с указанной высоты. Это развивает творческое решение проблем, командную работу и выполнение плана.
Упражнение TA: волшебный ковер | Вся группа должна встать на брезент, а затем перевернуть брезент, не слезая с него.Это упражнение разрушает личное, «пузырьковое» пространство и разрозненность, в которой работают люди.
Упражнение ТА: мозг человека | Участники образуют круг и берут за руку человека напротив, а затем группа должна расслабиться, не отпуская. Это развивает командную работу и сотрудничество.
Упражнение ТА: австралийская тележка | Участники должны работать в унисон, чтобы преодолеть расстояние по земле, будучи прикрепленными к паре досок 2 на 4 ( деревянных досок ) веревками
Упражнение ТА: конвейер | Группы должны работать вместе, чтобы транспортировать шарик по трубопроводу, который они строят – и ломать и восстанавливать, непрерывно на протяжении всего упражнения – пока они преодолевают препятствия в процессе.
TA Упражнение: Проект «Мастер ткачества» | Представьте себе большую паутину. Чтобы успешно пройти через опасность, ваша группа должна продеть кусок завязанной перемычки через каждое отверстие в определенном порядке, не касаясь стороны паутины. Чтобы добавить сложности, мы часто завязываем глаза половине участников, чтобы команда понимала, как четко общаться и работать с ограничениями.
Упражнение ТА: достигните своих целей | Участники должны проявлять творческий подход и использовать членов своей команды для достижения своих целей в буквальном смысле слова! Никаких повторов: каждый должен использовать новый и уникальный метод для достижения своей цели.
TA Упражнение: мышеловка | Участники делятся на небольшие группы. Они должны устно проинструктировать товарища по команде, у которого завязаны глаза, как положить руку на живую мышеловку.Это упражнение прививает важность конкретности в коммуникации и петлях обратной связи для построения доверительных отношений.
Упражнение TA: Ветер в ивах | Участники узнают, сколько рук зажигают свет, пока они сначала учатся правильно определять друг друга. По очереди участники должны доверять группе возможность поймать их, когда они падают назад и поднимаются в воздух над головами наблюдателей.
Упражнение TA: Wild Woozy | Узнав, как безопасно обнаруживать, два человека становятся на трос на высоте одной фута от земли на вершине треугольника. Они должны друг другу оказывать поддержку по мере продвижения от вершины конструкции к основанию треугольника, пока их товарищи по команде высматривают их для поддержки. Нам нравится называть это упражнение полной приверженностью, поскольку участники должны полностью посвятить себя друг другу и опираться на них, чтобы добиться успеха.
Упражнение TA: Нитро-переход | Команда должна преодолеть воображаемое препятствие на «качелях Тарзана» – два фута от земли – безопасно перебросив всех членов команды, чтобы они встали на приподнятых платформах по другую сторону препятствия.
Во время этого упражнения мы оценим способности группы и скорректируем сложность их задачи в зависимости от прогресса, которого они достигли в решении других задач в течение дня. Например, мы можем удалить несколько точек приземления или лишить людей возможности стоять на ноге, если они коснутся опасности. Мы можем завязать кому-то глаза или ограничить время. Ваша команда столкнется с физическими и психологическими проблемами!
Упражнение ТА: часы с китами | Все члены команды должны встать на неустойчивую платформу, не отрывая ногу от земли, и сохранять равновесие.Затем они должны покинуть платформу, не позволяя ей коснуться земли. Ключ к этому и многим упражнениям – это подумать, спланировать и рассмотреть альтернативные способы решения проблемы, прежде чем приступить к делу.
Упражнение TA: Lily Pad / Gator Board | Команда должна выяснить, как заставить всех участников пересечь дистанцию, используя диски или доски, не теряя контакта с досками.
Упражнение TA: построение программы | Мы обеспечиваем каждую команду сырьем – таким как картон, изолента, трубы из ПВХ и т. Д.Каждая команда должна что-то построить! Один пример: лодка из картона и изоленты. Один счастливый член команды должен переплыть реку Литтл Патаксент на лодке. Другой проект – построить велосипед, который затем будет передан местной благотворительной организации.
Чем больше ваши сотрудники доверяют друг другу, тем сильнее и продуктивнее будет ваша команда. Это так просто.
Это потому, что, когда рабочие доверяют друг другу, они поддерживают друг друга. Если, например, сотрудник на одну неделю перегружен и просит коллегу помочь с его рабочей нагрузкой, гораздо проще сказать да , когда второй работник знает, что его коллега вернет услугу в будущем.
Согласно нашим прошлым отчетам о вовлеченности сотрудников, сотрудники – это главное, что сотрудники любят в своей работе. Но это не значит, что вы можете бросить 20 случайных рабочих в комнату и ожидать, что они быстро уживутся.На формирование прочных связей нужно время. Чтобы создать самую сильную команду, вам необходимо выделить достаточно времени и ресурсов, чтобы помочь сотрудникам лучше узнать друг друга.
Один из самых простых способов укрепить дух товарищества среди ваших сотрудников – это регулярное планирование мероприятий по укреплению доверия в команде. В зависимости от размера и масштабов вашей организации, вы можете делать это раз в месяц или раз в квартал.
Отказ от ответа на вопрос, какие действия по построению команды могут укрепить доверие? Вот 20 идей для тимбилдинга, с которых можно начать.
ПОДРОБНЕЕ: Полный список мероприятий по тимбилдингу
Также известная как Blind Square, эта инициатива по командообразованию для работы предполагает, что ваши сотрудники начинают с того, что встают в круг с веревкой. Завяжите им глаза и скажите, чтобы они бросили веревку. Затем попросите их сделать пару шагов от того места, где они стояли.
Наконец, пусть они вернутся к веревке и попытаются вместе выложить ее в виде идеального квадрата.Это сплочение команды учит вашу команду полагаться друг на друга и вместе добиваться целей.
Время: Без ограничений
Необходимые инструменты: веревка, повязки на глаза
Начните с того, что ваши сотрудники выберут партнера. Пусть пара сядет спиной к спине. У одного сотрудника есть чистый блокнот и карандаш, а другому дается изображение с неясной фигурой на нем.Сотрудник, держащий картинку, инструктирует того, у кого есть блокнот, что рисовать.
Цель состоит в том, чтобы увидеть, насколько точным будет полученный рисунок. Эта групповая работа по построению команды помогает вашим сотрудникам научиться полагаться друг на друга и подробно общаться с помощью.
Время: Неограниченно, но постарайтесь добавить 3-х минутный интервал времени для фактического процесса рисования.
Необходимые инструменты: ручки, бумага / блокнот, рисунки
Для этой командо-строительной игры для офиса соберите своего рода полосу препятствий.Завяжите глаза своим сотрудникам, и пусть они выстроятся в очередь. Дайте им веревку и скажите всем хвататься за нее. Пусть команда попытается преодолеть полосу препятствий.
Сотрудникам разрешено разговаривать друг с другом – так проявится лидерство и разовьется доверие. Эти командные упражнения также задействуют чувства людей, заставляя их полагаться на товарищей по команде, используя при этом свои лучшие навыки.
Время: Обратите внимание на 10 минут на настройку, 30 минут на само занятие и любое дополнительное время для обратной связи.
Инструменты, которые вам понадобятся: повязка на глаза, веревка, предметы для создания полосы препятствий, если у вас мероприятие внутри
.Разделите свою команду на группы по крайней мере по 10 человек и пусть они встанут в круг в этой игре. Выберите кого-нибудь, кто станет «пинболом», и завяжите ему глаза с того места, где он стоит в круге. Затем менеджер (или назначенный фасилитатор) осторожно подталкивает этого человека через круг.
В конце концов, человек с завязанными глазами натыкается на людей на другой стороне круга, которые вращают их и подталкивают к людям на другой стороне.Пусть всем по очереди завяжут глаза.
Время: 1 час
Необходимые инструменты: повязка на глаза
Разбейте команду на небольшие группы по восемь человек или около того. Попросите кого-нибудь добровольно стать «ивой», а остальная часть группы составит вокруг них круг.
Ива закрывает им глаза и дает понять группе, что они готовы упасть. Группа дает знать ивам, что они готовы их поймать.Вытянув руки, они держат иву в вертикальном положении.
Время: 2-3 минуты на человека
Необходимые инструменты: нет
Выйдите на открытое пространство и разложите на земле несколько препятствий (например, конусы и стулья). Соедините своих сотрудников вместе и попросите одного из них надеть повязку на глаза.
Цель здесь – заставить сотрудника, который может устно видеть, направить сверстника с завязанными глазами через минное поле на другую сторону, не натыкаясь ни на что.Сотрудник с завязанными глазами не может говорить, поэтому ему приходится полагаться только на внимательное слушание и доверие коллег.
Время: 5 минут на человека
Необходимые инструменты: предметов для использования в качестве препятствий, повязка на глаза
Попросите большую группу встать двумя рядами лицом друг к другу. Попросите их вытянуть руки так, чтобы они пересеклись. Человек в конце очереди спустится через перчатку.Каждый член команды поднимет руки, чтобы обеспечить безопасный проход.
Это мероприятие также известно как волна доверия, потому что человек, проходящий под «туннелем» и через руки, должен быть храбрым и полагаться на других, вовремя поднимающих руки.
Время: Несколько секунд на каждого человека, убедитесь, что все по очереди
Необходимые инструменты: нет
Все любят классику, поэтому это одно из самых популярных занятий по построению команды, особенно когда приближаются праздники.Устройте старомодную добрую охоту за мусором. Разделите свою команду на небольшие группы и попросите их найти предметы как можно быстрее.
В качестве альтернативы, команды должны начинать из разных областей «карты», чтобы они не конфликтовали. Побеждает первая команда, которая соберет все предметы в списке. Члены команды будут вынуждены работать вместе во время этой деятельности, что поможет укрепить доверие.
Время: От 15 до 30 минут, в зависимости от размера области, которую необходимо покрыть
Инструменты, которые вам понадобятся: забавных предметов, которые нужно собрать
Пусть ваша команда встанет в круг. Однако вам понадобится как минимум шесть человек, чтобы обеспечить достаточно хороший уровень сложности. Попросите всех взяться за правую руку с кем-нибудь по другую сторону круга (усложните задачу, попросив их сцепить руки с человеком, стоящим напротив них).
Затем попросите их сцепить левую руку с кем-нибудь на другой стороне круга. Попробуйте посмотреть, можно ли распутать, не отпирая руки.
Время: 5 минут для сложного уровня, в противном случае потребуется столько времени, сколько необходимо, но не более 20 минут
Необходимые инструменты: нет
Пусть ваши сотрудники по очереди смотрят друг другу в глаза в течение 60 секунд. Они не только станут лучше поддерживать зрительный контакт, но и на каком-то уровне будут общаться друг с другом.
Время: 60 секунд для каждой пары
Необходимые инструменты: нет
Доверительная деятельность, которая заканчивается тем, что все выпивают по бокалу вина – хорошо!
Разделите свой персонал на команды по шесть человек. Каждой команде нужно найти бутылку вина, откупорить ее и разлить в шесть бокалов. Только одному участнику не завязывают глаза, и каждый должен выполнить ровно одну задачу.
Время: От 5 до 10 на человека
Необходимые инструменты: бутылка вина, открывалка для вина, стаканы, повязки на глаза
Сходите на большое открытое поле или в парк. Разбейте команду на пары, чтобы одному из участников завязать глаза. Скажите им, чтобы они держали друг друга за руки. Человек, который может видеть, затем ведет член с завязанными глазами от медленной прогулки к короткому быстрому бегу. Поменяйте местами повязку и повторите процесс.
Время: От 4 до 5 минут для каждой пары, в зависимости от размера поля
Необходимые инструменты: повязки на глаза
Разделите сотрудников на группы по шесть человек.Вожак обморожен и не может двигаться. Остальные члены команды страдают снежной слепотой и не видят. Задача команды – разбить палатку с нуля, прислушиваясь к указаниям лидера.
Время: 50 минут
Инструменты, которые вам понадобятся: канцелярских принадлежностей, таких как бумаги и открытки, чтобы построить палатку с
Пусть ваши сотрудники объединятся в группы из семи человек и выстроятся в очередь в относительно открытом помещении.Расставьте по комнате предметы, которые можно легко поднять. Первым шести людям в очереди будут завязаны глаза, и последний сможет видеть.
Затем зрячий направляет «змею», куда нужно идти, чтобы поднять объект, хлопая человека перед ним по плечу, который ударит человека перед ним по тому же плечу, и так далее. Как только они закрепят объект, человек впереди отодвигается назад и становится зрячим.
Время: 20 минут или больше, в зависимости от того, сколько предметов нужно поднять
Необходимые инструменты: повязки на глаза, предметы, которые нужно поднять
Разделите сотрудников на группы по 10 человек. Попросите их всех встать на брезент или пластиковые листы одинакового размера. Убедитесь, что брезент не такой большой, чтобы упростить игру. Цель этого упражнения – перевернуть брезент, не нарушая контакта с ним. Побеждает группа, которая может сделать это быстрее всех.
Время: группа, которая завершит задачу быстрее, побеждает
Необходимые инструменты: брезент или пластиковые листы
Вы не поверите, но 78% людей, которые работают от 30 до 50 часов в неделю, проводят больше времени с коллегами, чем со своими семьями. Но согласно исследованию Globoforce, у них может не быть возможности установить с ними связи на личном уровне во время повседневной работы.
Открытие встречи с одного из ледокольных вопросов, приведенных ниже, может помочь коллегам лучше узнать друг друга и сблизиться. Это идеальный вариант виртуального тимбилдинга, когда ваша команда не может быть вместе в одном месте.
Время: Группа, завершившая задание быстрее всех, побеждает
Необходимые инструменты: брезент или пластиковые листы
Еще один фаворит для вечеринок, который вы можете попробовать, даже если ваша команда удалена.Попросите каждого человека сказать или записать две правдивые вещи о себе и одну ложь. Остальные члены команды по очереди угадывают, какое из трех утверждений является ложью.
Хотя это одно из простейших групповых занятий по построению команды, оно побуждает каждого к творчеству, а также помогает всей команде лучше узнать друг друга, рассказывая о забавных или возмутительных вещах, которые они делали в прошлом.
Время: 5 секунд для каждого человека, который делает предположение, чтобы действие не длилось вечно
Инструменты, которые вам понадобятся: нет, но вы можете разрешить сотрудникам записывать правду и лгать
Разделите сотрудников по отделам или убедитесь, что дизайнеры и творческие люди равномерно распределены по командам. Раздайте необходимые материалы (если вы не хотите использовать цифровое сотрудничество) и попросите их нарисовать логотип команды или компании.
Это поможет вам получить новые идеи, сохранить творческий потенциал людей в вашей команде и увидеть настоящие ценности вашей компании. Игра увлекательна и полезна, и она поможет вам увидеть, как каждая команда видит компанию.
Время: 30 минут или более, если вам нужны подробные результаты
Инструменты, которые вам понадобятся: бумага, ручки / мелки или просто цифровые вещи
Это еще один тип ледокола, который очень быстр и не требует много времени на подготовку, поэтому его можно использовать всякий раз, когда вы хотите помочь своей команде немного расслабиться.
Разделите вашу команду на пары и раздайте каждой случайную карту. Эти карты должны содержать сценарий или роль, например, руководство командой или управление страной.Каждый человек в паре должен задать один вопрос, чтобы определить, подходит ли другой человек для этой конкретной роли.
Вы также можете обсудить эти вопросы со всей командой позже, чтобы они могли больше узнать друг о друге.
Время: 5 минут на каждую пару плюс 20-30 минут на обсуждение со всеми командами (необязательно)
Инструменты, которые вам понадобятся: заранее записать сценарии на карточках
Перемещайте маленькие шарики или шарики через одну комнату или, если хотите, через несколько комнат.Чем меньше группа, тем сложнее работа.
Каждый человек будет держать короткие половинки трубы, которые они используют для балансировки мяча, до тех пор, пока он не перейдет в половинки трубы другого человека. Затем они движутся к концу линии, чтобы вернуть мяч, когда он снова достигнет их.
Вы также можете расставлять препятствия по всему маршруту, чтобы это было не так просто. Временные рамки различаются, и побеждает тот, кто сможет дольше удерживать мяч, не уронив его.
Время: от 10 до 30 минут
Необходимые инструменты: половинок трубы, маленькие шарики или шарики, маленькая корзина и ящик
Будущее работы представлено как удаленными, так и смешанными командами.Многие из вышеперечисленных действий по построению команды не будут работать, если ваши сотрудники работают по всему миру. Но есть много забавных действий, которые можно инициировать в своем виртуальном рабочем пространстве с помощью Slack, Zoom или любого другого инструмента командной коммуникации, который вы используете.
Самый простой способ – попросить каждого опубликовать изображение своих домашних животных или рабочего места. Если вы любите приключения, исследуйте более сумасшедшие темы, такие как «Какая самая странная вещь, которую вы когда-либо покупали?» можно хорошо провести время. Если вы настроены на веселое занятие, почему бы не устроить конкурс мемов?
Есть также загадки и викторины, которые можно попробовать, или вы можете придерживаться упомянутых выше ледоколов.Просто каждый день задавать забавный вопрос и побуждать людей рассказывать о своем жизненном опыте – это надежное усилие для сплочения команды.
Даже охота за мусором, бинго или настольные игры могут происходить онлайн. Вот пример команды, выполняющей это действие виртуально:
Хотя командные игры – отличный способ начать укреплять командные связи и создавать увлекательное рабочее место, требуются постоянные усилия для поддержания культуры работы мирового класса и поддержания связи между вашими сотрудниками.
Иногда трудно пошевелить иглой, если вы не знаете, что работает, а что нет. Перестаньте сомневаться в своих решениях и используйте пульсовые опросы, чтобы получить отзывы сотрудников об улучшениях.
Вы также можете использовать пульсовые опросы, чтобы увидеть, какие аспекты вашей культуры труда нуждаются в улучшении. Если доверие – огромная проблема, обратитесь к любому из предложенных выше групповых занятий. Если у ваших сотрудников есть другие проблемы, такие как отсутствие творческих способностей или коммуникативных навыков, ознакомьтесь с нашим полным руководством по тимбилдингу.
Итог? Посвящайте пару часов каждую неделю или раз в две недели, чтобы собрать свою команду, чтобы они лучше узнали друг друга и, возможно, даже завели нового друга. Так вы создаете более здоровую и счастливую культуру, которая дает наилучшие результаты.
ПОДРОБНЕЕ:
Ознакомьтесь с нашим удобным руководством по 10 лучшим тимбилдингу на открытом воздухе, которые вы можете безопасно проводить на улице. Учитываются все типы погоды!
В этой главе мы познакомим вас с лучшими мероприятиями на свежем воздухе для создания команды, которые вы сможете попробовать вместе со своими командами.
Один из лучших способов заставить всех начать сближаться и узнавать друг друга на личном уровне – это изменить обстановку. Будь то поездка в государственный парк или даже в национальный парк / национальный лес, скалолазание, речное приключение, катание на лошадях; Все это потрясающие приключения и развлечения на свежем воздухе для вас и вашей команды.
Когда мы постоянно видим, что кто-то находится в одном и том же контексте и ситуации каждый раз, очень легко понять, что этот человек определяется исключительно своей ролью и обязанностями.
Вспомните, как вы впервые увидели учителя вне школы и были совершенно потрясены тем, что у него действительно была жизнь за пределами школы.
Имея это в виду, вот несколько забавных игр для тимбилдинга на свежем воздухе.
Если ваша команда в данный момент работает удаленно, вам следует ознакомиться с нашими лучшими играми и мероприятиями по виртуальному тимбилдингу для удаленных команд. Там вы найдете 100 идей с инструкциями, которые вы можете попробовать со своей недавно удаленной командой.
Цель: Творческое решение проблем и улучшение совместной работы
Участники: От 4 до 20 человек
Продолжительность: 20-30 минут
Сложность: Жесткая
Материалы: Коробка с яйцами и стройматериалы (например, газеты, воздушные шары, веревка и т. Д.)
Все любят выбрасывать вещи из здания. Если они говорят, что им это не интересно, значит, они лгут.
Классика школьного двора, это веселая игра, в которой каждый проверяет умение решать проблемы и сотрудничать, и вы можете бросать все подряд!
Цель: Улучшить навыки общения, сплочить команду, укрепить уверенность и улучшить сотрудничество
Участники: От 5 до 50 человек
Продолжительность: 1-2 часа
Сложность: Легкая
Материалы: Зависит от игры
Ааа… радости школьного спортивного дня.
День без уроков, на спортивной площадке, при ярком солнце и в дружеском соревновании со своими лучшими товарищами. Он возвращает счастливые воспоминания даже сейчас.
Итак, почему бы не вернуть к жизни этот момент эйфории с помощью дружеского, веселого и динамичного спортивного дня.
Это одно из самых очевидных занятий.
Просто создайте свой собственный спортивный день, разделив группу на разные команды и заставив их соревноваться в разных видах спорта.
Будь то футбол, волейбол или даже гонки лодок-драконов, небольшое дружеское соревнование и физическая активность – отличный способ поощрения общения и сотрудничества между членами вашей замечательной команды.
Все, что вам действительно нужно, – это достаточно большое пространство, чтобы заниматься любимым видом спорта, и это уже игра.
Главный совет: Убедитесь, что вы принимаете во внимание тип спорта, который вы выбираете, а также физические способности и особенности вашей группы, поскольку люди, не обладающие спортивными формами, могут чувствовать себя смущенными или униженными, а также другие, которые чрезвычайно конкурентоспособны. может сделать это неудобным для всех участников.
Цель: Объединение команд и знакомство друг с другом
Участники: 5 – 500
Продолжительность: От пары часов до пары недель
Сложность: Легкая
Материалы: Нет
Эксперты из Великобритании и Канады считают, что люди, поддерживающие благотворительность, намного счастливее; и с учетом исследований, которые показывают, что более счастливые сотрудники гораздо более склонны к сотрудничеству в командах, мы не можем достаточно настоятельно рекомендовать эту деятельность по построению команды.
Опять же, еще одно занятие с очень простыми инструкциями.
Просто попросите всех в вашей команде вместе стать волонтерами в местной благотворительной организации. Это отличный способ дать вашей команде возможность поделиться и узнать больше друг о друге в процессе.
Проведение нескольких часов в столовой, помощь некоммерческой организации или чтение детям в больнице – волонтерство не только помогает вашей команде чувствовать себя более связанными друг с другом, но и со своим сообществом.
Чтобы помочь вам найти волонтерскую работу, которую вы и ваша команда можете выполнить, обязательно посетите такие сайты, как Idealist, All for Good, VolunteerMatch и Catchafire.
Цель: Работать в командах по сбору предметов в офисе
Участники: От 15 до 40 человек
Продолжительность: 10-15 минут
Сложность: Средняя
Материалы: Перечень объекта, который можно найти в офисе
Если у вас есть возможность выделить хотя бы несколько часов на ознакомление сотрудников, настоятельно рекомендуется попробовать это веселое и увлекательное мероприятие по построению команды.
Нам нравится охота за мусором, потому что это отличный и увлекательный способ ввести новых сотрудников на рабочее место и почувствовать их новую работу.
Он не только поощряет сотрудничество и взаимодействие, но и является занятием, которое может понравиться всем типам личности.
Цель: Улучшение сотрудничества, принятия решений, укрепления доверия и навыков общения
Участники: 5-10 человек
Продолжительность: 15-30 минут
Сложность: Легкая
Материалы: Восемь мешков для фасоли и девять конусов / обручей
Часто используется в качестве разминки для спортивных команд по всему миру, это упражнение также имеет побочное преимущество – это отличная игра для построения команды, которая дает каждому возможность проявить себя, работая вместе в команде.
Лично нам он очень нравится, потому что он активен и гарантированно заставит сердце каждого биться чаще.
Цель: Навыки общения и улучшение сотрудничества
Участники: 4 – 12 человек
Продолжительность: 30 минут
Сложность: Легкая
Материалы: Брезент и несколько теннисных мячей
Цель игры – как можно дольше удерживать теннисный мяч от падения через любой из залов.Это отличная игра, поскольку она тренирует способность вашей команды эффективно общаться друг с другом; что важно, потому что исследования показали, что команды с эффективным общением более компетентны.
Цель: Содействовать командной работе, доверию, терпению и творчеству
Участники: 5-10 человек
Продолжительность: 10-15 минут
Сложность: Легкая
Материалы: Ручка и бумага для каждой команды
«Фактор страха» – отличное средство для построения команды, потому что он вовлекает всех и заставляет мыслить нестандартно.
Нам лично это нравится, потому что это весело, проверяет способности каждого и поощряет сотрудничество.
Цель: Выделить индивидуальные сильные стороны и творческое мышление
Участники: 4 и более
Продолжительность: 45 минут до 1 часа
Сложность: Жесткая
Материалы: По листу мясной бумаги для каждого члена команды, краски, кисти, вода и газета
Нам нравится этот тимбилдинг, потому что он творческий, веселый и позволяет каждому выразить то, что он лично ценит.В свою очередь, это способствует укреплению доверия и сплоченности в командах.
Цель: Научиться выражать эмоции
Участники: 6 и более (парами)
Продолжительность: 20 и более минут
Сложность: Жесткая
Материалы: Два стула и бумажные полоски
Этот тимбилдинг – один из наших любимых, потому что он способствует эффективному управлению эмоциями; исследования показали, что они повышают производительность, особенно в виртуальных командах.
Цель: Знакомство со своей командой; создание открытого разговора с вашей командой
Участники: 4 и более
Продолжительность: 20-30 минут
Сложность: Легкая
Материалы: Печенье с предсказанием
Все любят готовить (ну, большинство людей любят), поэтому неплохим занятием для вас будет испечь печенье для всей вашей команды.
Чтобы сделать его более полезным, добавьте письмо, чтобы сделать им печенье с предсказанием, чтобы вы могли понять, чего хотят члены вашей команды.
Да! Но риску может быть все, что угодно, будьте осторожны, и если некоторые люди не хотят участвовать, ничего страшного. Мы предлагаем голосовать за то, чем вы занимаетесь в группе, чтобы у каждого было свое мнение.
Absolutley делаем! Наш список мероприятий по тимбилдингу в помещении заставит вас и вашу команду смеяться и мотивировать.
Вот и все. Это наши любимые занятия по тимбилдингу на свежем воздухе.
Надеемся, вам понравился наш список!
Стоит ли вложения в командные мероприятия? Сделано хорошо, мой ответ – ДА! Однако окупить тимбилдинг не всегда легко …
Стоит ли инвестировать в командные мероприятия? Сделано хорошо, мой ответ – ДА! Однако отдачу от создания команды не всегда легко измерить.Вы помните старую рекламу MasterCard, в которой люди использовали свою карту для оплаты авиабилетов, отелей или ужина с друзьями и семьей? Ролик заканчивается каждый раз одинаково … “бесценно”. То же самое и с отдачей от тимбилдинга. Может быть сложно количественно оценить такие навыки, как повышенное доверие, мотивация, энергия и дух товарищества, но после командообразования становится очевидно, что благодаря этому мы стали лучше.
Планируя свою деятельность по созданию команды для женской футбольной команды SCU, я хотела поделиться своими мыслями о нескольких ключевых ингредиентах для обеспечения успешного создания команды.
Отнимите время с работы
Это демонстрирует группе, что вы так сильно верите в инвестиции, что готовы тратить ресурсы компании. Мы берем два-три дня в середине предсезонной подготовки, когда я совершенно уверен, что тренируются все остальные команды первого дивизиона. Нам дается чуть больше двух недель на работу с нашей командой до первого матча сезона, поэтому каждый день имеет решающее значение. Использование этого времени во время нашей короткой предсезонной подготовки дает четкое представление о том, какую ценность мы видим в результатах построения команды.
Сойти с места
Нет ничего лучше хорошей поездки! Отойдите от рутины. Отойдите от технологий, которые отвлекают вас. Отойдите от места, где могут быть реальные или предполагаемые препятствия для общения. Есть что-то совсем другое в разговорах, когда вы смотрели на Тихий океан, в горы, на озеро или смотрели на костер. Эти места позволяют отказаться от мелочей и обрести перспективу. По правде говоря, просто установка палаток может быть довольно забавной, стрессовой и сложной задачей для группы и предоставит хорошие возможности для построения команды.
Поездка женского футбольного клуба SCU в Bear Valley Winter 1999
Сделайте что-нибудь вне зоны комфорта
Сделайте это неудобным, веселым, сложным и / или соревновательным. Мы выбираем спортивные мероприятия, которые выходят за рамки навыков, полученных студентами-спортсменами. Например, женская футбольная команда недавно участвовала в эстафете по плаванию, которая была за пределами их зоны комфорта. Это позволяет нам оценивать такие вещи, как управление стрессом, самообладание, лидерство, страх неудачи… и да, у нас наготове спасатели.
Отметить победителей
Один из секретов успешного тимбилдинга – действительно чествовать победителей. Это дает большое положительное подкрепление, и действительно весело иметь «право хвастаться» в группе. В нашем последнем соревновании победившая команда получает большой приз, такой как выбор музыки и / или пустыни на ночь, второе место – меньший приз, третье место ни выигрывает, ни проигрывает, четвертое имеет последствия, такие как раннее пробуждение, чтобы приготовить завтрак для группа, и последнее место страдает от худших последствий, таких как выполнение лагерной сценки для всей группы.
Завершите упражнение, обсудив то, что вы узнали
В конце мероприятия мы собираемся вместе и делимся тем, что мы узнали друг о друге. Мы говорим о том, что узнали об эффективном общении, решении проблем и совместной работе. Мы ставим новые индивидуальные, групповые и командные цели, а также возобновляем наши обязательства друг перед другом. Мы говорим о возможности воспользоваться открывающимися перед нами возможностями и уходим с обновленным чувством цели, перспективы и энергии.
Понимание того, как организовать и проводить успешные мероприятия по построению команды, может принести большие дивиденды любой группе. Я искренне верю, что наши инвестиции в многочисленные мероприятия по созданию команды, которые мы проводим в течение года, являются одним из наших секретов успеха.
успех, отношения, психология, личностный рост, карьера, Санта-Клара, командная работа, Illuminate
Команды процветают, когда они хорошо работают вместе, а хорошая совместная работа часто предполагает формирование прочной связи.На рабочем месте эта связь выражается в крепком общении, доверии и достаточно хорошем знании друг друга, чтобы чувствовать себя комфортно, работая вместе. Этого можно добиться, поощряя свою команду к участию в командных играх и мероприятиях, которые помогут изменить ее к лучшему. В этой статье мы перечисляем различные игры и занятия, которые можно использовать для мотивации сотрудников и поощрения командной работы.
Связано: 6 советов по эффективной командной работе
Цель игр для построения команды – не просто сплотить вашу команду.Это необходимый шаг к тому, чтобы ваша команда имела высокий моральный дух, низкую текучесть кадров и эффективное общение. Эти действия могут помочь разбить рабочий день и позволить вашей команде взаимодействовать друг с другом вдали от своих рабочих столов, что может улучшить моральный дух и повысить производительность. Вот 50 лучших игр, которые могут помочь укрепить связь вашей команды:
Связанные: Навыки работы в команде: определение и примеры
Эта игра проста и требует только, чтобы вы собрали группу случайных объектов.Эти объекты могут варьироваться от шара до листа бумаги. В группах каждому человеку дается предмет, и он должен продемонстрировать альтернативное использование этого предмета, в то время как члены команды угадывают возможные варианты.
Все, что требуется для этой игры, – это ваша команда и мягкий мяч. Раздайте софтбол члену команды и попросите группу бросить мяч по кругу. Перед броском лицо, владеющее мячом, должно назвать имя человека, которому он его бросает.Идея состоит в том, чтобы игра продолжалась до тех пор, пока все не узнают имена друг друга.
Эта игра отлично подходит для проверки того, как ваша команда реагирует на быстро меняющуюся обстановку. Группам выдается набор слайдов, которые они раньше не видели, и они должны работать, чтобы провести презентацию на основе этих слайдов. Вы можете развлечься, включив известные или актуальные темы.
Более интерактивная игра, Spider Web, включает в себя первоначальную настройку веревки, которая нанизывается через комнату или меньшие секции.Команды должны работать, чтобы пересечь обозначенную зону, не касаясь веревки и не двигаясь в том же направлении, что и человек перед ними.
Эта игра предполагает практическую командную работу на протяжении всего занятия. Каждой группе дается такой инструмент, как кирпич, соломка, канцелярские скрепки, ножницы или скрепки для бумаг. Команды должны использовать эти материалы для создания конструкции, которая будет держать надутый шар в ведре с водой как минимум на пять секунд.
Эта игра может быть запутанной, но она основана на предпосылке командной работы. Команды должны извлечь мяч для пинг-понга из трубы, наполнив его водой и подняв мяч вверх. Они могут использовать только чашки, чтобы переносить воду из ведра с одной стороны комнаты к трубе с другой стороны, работая вместе в эстафетной гонке, чтобы заполнить трубу.
Отличный способ вывести людей из зоны комфорта – заставить их двигаться.Танцы в группе снимают большую нагрузку с людей, чтобы их выделяли. Выбор популярной песни – например, линейного танца или традиционного танца – может помочь ослабить напряжение.
Эта игра-ледокол поможет вашей команде узнать друг друга, выявляя сходства через отсылки к поп-культуре. Для этой игры участники должны прикрепить стикер с именем знаменитости ко лбу (не глядя). В установленный период времени участники должны ходить друг с другом и задавать вопросы, которые могут помочь им угадать, что написано на их стикерах.
Это отличное мероприятие по построению коллектива, которое можно проводить во время встречи или делового мероприятия. Попросите всех участников пройтись друг с другом и рассказать друг другу о своей цели или намерениях посетить встречу или мероприятие.
Охота за мусором – еще одна классическая игровая идея, которую можно проводить в помещении или на улице и которая хорошо работает со средними и большими группами. Эта игра побуждает команды работать вместе, чтобы найти определенные элементы в списке.Если это деловое мероприятие, убедитесь, что вы внедряете ценности компании или команды. Если это для более слабой обстановки, обязательно включите вещи, с которыми большинство людей знакомо, когда речь идет о месте (ах) и объектах, участвующих в охоте.
Эта игра включает в себя практическую работу каждого члена вашей команды. Стоя в круге, члены команды должны схватить за руки стоящего напротив них. Оттуда группа должна использовать командную работу, чтобы распутать всех из человеческого узла.Чтобы увеличить ставки, установите лимит времени на эту игру.
Для этой игры необходимы креативность и чувство юмора. Каждой команде выдается газета, и ей нужно будет создать как можно больше интересных, забавных или умных заголовков с газетными вырезками.
В парах команды должны работать вместе, чтобы добраться из одной стороны комнаты / области в другую. Однако они должны делать это, пока одному товарищу по команде завязывают глаза, а другой дает инструкции, как это сделать.Чтобы усложнить задачу, команды должны избегать различных случайных объектов, стоящих на их пути, полагаясь на направление своих товарищей по команде, чтобы увести их на другую сторону.
Это мероприятие призвано укрепить доверие, побуждая членов команды выйти из своей зоны комфорта. Стоя на прочной конструкции – табурете или столе – член команды упадет, чтобы его поймали члены команды, стоящие позади них с вытянутыми руками.
Эта игра представляет собой комбинацию традиционных игр «Телефон» и «Угадай кто». Член команды выбирает секретное слово, а остальная часть команды должна угадать, что это такое. Команде предоставляется первая буква секретного слова в качестве подсказки, затем они могут задавать вопросы, чтобы выяснить, что это за секретное слово.
Эта игра предлагает эффективный способ тренировки памяти и помогает вовлечь всех сразу. Первый товарищ по команде перечисляет, предпочитают ли они чай или кофе и как они его готовят (сливки, сахар и т. Д.).). Затем следующий человек повторяет то, что только что было сказано, и добавляет свои предпочтения, практикуя это до тех пор, пока все члены группы не заявят и не запомнят предпочтения друг друга.
Эта игра включает в себя выполнение простого задания со сложенными руками. Разделите свою команду на группы, затем попросите всех связать себе руки и попросите их выполнить задание вместе, например сделать бутерброд или завязать ленту.
Это задание побуждает всю вашу команду создавать историю вместе.Для этого каждый член команды скажет слово, затем последует следующий и так далее. К тому времени, как каждый внесет свой вклад, команда создаст интересную историю и лучше узнает друг друга.
В этой игре ваша команда работает вместе, чтобы обвести воздушный шарик по указанному вами кругу. Каждый член команды должен передавать воздушный шар от человека к человеку, пока он не облетит весь круг. Участникам разрешается использовать только голову, чтобы подбрасывать воздушный шар.
Разделите команду на отдельные группы и раздайте им маршмеллоу и зубочистки. Поручите каждой команде сделать самую высокую и прочную конструкцию, на которую они способны. Эта игра отлично подходит для тимбилдинга, потому что она позволяет вашей команде использовать свой творческий потенциал для совместной работы.
Связано: 6 качеств, которые делают отличного командного игрока
Все участники встают в круг и смотрят друг на друга.Затем группа должна увидеть, насколько высоко они могут рассчитывать как команда, не называя при этом числа. Если это правило нарушено, и два или более человека говорят одно и то же число, группа должна снова начать отсчет с одного.
Раздайте членам команды ручки и бумагу, затем попросите их записать то, что они хотели бы узнать от своей группы относительно своих лучших и худших аспектов. Например, вы можете написать вопросы: «Какой самый лучший отпуск, в котором вы были?» и “Какая самая худшая еда, которую вы когда-либо ели?” Затем поместите лист бумаги в миску и получите вопросы, на которые члены команды должны будут ответить.
Обеспечьте подбрасывание пляжного мяча между членами команды, стоящими в круге. Начните с того, что задайте вопрос, на который должен ответить член команды, а затем бросьте мяч тому, кому вы хотите ответить. Как только этот человек ответит на вопрос, процесс будет повторяться по кругу.
Разделите участников на пары для этой игры на память. Затем попросите каждого человека описать своему партнеру отпуск своей мечты.Наконец, попросите всех участников перегруппироваться и объяснить группе, о чем мечтает отпуск их партнерша.
Это упражнение обычно вспоминают в школе в детстве. Классическое, это отличное упражнение для новых команд. Попросите свою команду принести из дома особый предмет, который оставит им приятные воспоминания, а затем попросите их подарить его группе.
Разделите членов команды на равные группы и раздайте им случайные предметы, не объясняя им почему.Затем предложите им решить проблему с условием, что они могут использовать только предоставленные предметы для создания чего-то, что поможет им решить проблему.
Попросите членов команды держаться за руки, стоя в круге. Затем попросите двух человек положить хула-хуп между их связями, когда они снова возьмутся за руки. С этого момента команда отвечает за совместную работу, чтобы обвести хула-хуп по кругу, не разрывая их связей, используя только свои тела.
Для этой игры вам нужно будет построить башню из блоков, не позволяя членам команды видеть ее (полезно добавить какой-то барьер. Разбейте участников на четыре или пять разных команд. там каждая команда должна воспроизвести башню, которую вы строите, со своими собственными блоками, но может сделать это только через память. Каждая команда должна отправить одного человека, чтобы осмотреть вашу первоначальную башню, а затем после просмотра в течение небольшого времени должны вернуться в группу с инструкциями по ее воспроизведению.
В этой игре используется общая веревка для всей группы. После того, как им завязали глаза, члены команды должны держаться за веревку, а затем положить ее на пол. Затем они должны рассредоточиться по комнате. Отсюда они должны работать вместе, чтобы вернуться к веревке, поднять ее и образовать квадрат. Вы можете установить срок для повышения ставок.
Разделите членов команды на группы и раздайте им конструкторы Lego.Затем попросите их построить структуру, но предоставьте ограниченную информацию о том, что это за структура. Используйте это, чтобы развить навыки командной работы и решения проблем.
Разделите членов команды на пары, затем раздайте каждой команде ножницы и колоду карт. Затем предложите каждой команде построить самую высокую башню из карт, используя только предоставленные материалы. Чтобы усилить давление, установите лимит времени на игру.
В этой игре участвуют команды из двух человек, которые вместе встают с земли.Однако загвоздка в том, что они должны делать это, повернувшись спиной и сцепив руки друг с другом. Как только это будет выполнено, разделите членов команды на большие группы, чтобы усложнить задачу.
Для этой игры вам нужно разделить участников на две команды. Поручите каждой команде выстроиться в линию и встретиться лицом к лицу. Стоя лицом к лицу, у каждого человека есть определенное количество времени, чтобы понаблюдать, во что одет человек, стоящий напротив него в другой команде.Затем, пока одна команда отворачивается, другая команда должна изменить десять вещей в своей одежде. Когда другая команда оборачивается, каждая из них должна описать 10 отличий в одежде их оппонентов.
Раздайте карточку с изображением животного каждому участнику. Обязательно раздайте по два каждой карты (два льва, две собаки и т. Д.). После того, как участники рассредоточатся по комнате, попросите их закрыть глаза и издать звук животного на своей карточке.Цель игры – заставить каждого участника найти подходящее животное.
Разделите членов вашей команды на группы по три или четыре человека. Затем произнесите букву и пусть каждая групповая гонка принимает форму этой буквы. Это можно делать на земле или стоя.
После разделения членов команды на группы по три или четыре, дайте каждой группе одинаковый набор случайных объектов и скажите им, что объекты связаны между собой.Затем дайте каждой группе определенное количество времени, чтобы решить, что, по их мнению, общего у этих объектов. Это помогает генерировать различные творческие отклики от членов команды.
Попросите всех участников прикрепить прищепку к рубашке и разложить по большой площади. Затем попросите всех попытаться собрать как можно больше прищепок, не теряя при этом собственную прищепку.
Попросите всех, стоя в кругу, описать значение своего имени или фамильного прозвища, чтобы лучше всех узнать.
Попросите членов вашей команды встать в круг. Затем попросите всех передать мяч по кругу, не говоря ни слова. Это поможет вашей команде отточить свои невербальные навыки. Для более быстрой игры добавляйте более одного мяча за раз.
После разделения членов команды на пары попросите каждую пару повернуться спиной друг к другу. Затем попросите одного члена команды из каждой группы посмотреть на картинку и описать ее своему партнеру, чтобы он рисовал карандашом и ручкой.Это помогает проверить способность вашей команды как вести, так и следовать.
Расскажите своей команде, что они застряли на необитаемом острове. Разделите участников на группы по три или четыре человека и дайте им список из 20 предметов: 10 полезных для выживания на острове и 10 – нет. Попросите каждую команду отсортировать свои пункты от наиболее до наименее полезных, а затем попросите их представить свои рассуждения группе в целом.
Дайте карандаш и бумагу, затем попросите каждого члена команды нарисовать себя автопортрет (не глядя на других).Собрав портреты, покажите их группе и предложите им угадать, кого изображает портрет.
Распечатайте таблицу 5×5 (размер зависит от размера вашей группы) с характеристиками (имеет длинное второе имя, был в Испании и т. Д.), Которые описывают вещи, которые совпадают с вашими товарищами по команде. После раздачи всем членам группы попросите их поговорить друг с другом, чтобы найти людей, которые подпишут характеристики, которые их описывают. Затем, когда все закончат, попросите членов группы обсудить предысторию некоторых из этих характеристик.
Разделив вашу команду на группы по 4–6 человек, попросите каждую группу найти пять общих черт. Как только это будет выполнено, попросите каждую группу поделиться своими выводами.
Во время хлопка в ладоши по своему выбору каждый член команды должен идти от одного человека к другому, произнося рифмующиеся слова. Вы можете начать с собственного слова, а затем продолжить. Ключ в том, чтобы делать это в соответствии с ритмом, в который вы хлопаете.
В этой игре нужно подойти ближе и проявить терпение. Прикажите своей команде стоять в прямом свете. Оттуда члены команды будут передавать небольшой мяч по линии, пока все не передадут мяч. Однако загвоздка в том, что члены команды могут использовать шею только для передачи и удержания мяча, и они должны класть руки за спину во время передачи. Если мяч упал, команда должна начать игру заново.
Завязав глаза всем членам команды, попросите их вместе построить палатку.На всякий случай убедитесь, что палатка небольшая и простая.
Плещеева «Осень»
