Сценарий на новый: Новый год – сценарии для взрослых

Содержание

Сценарий корпоратива на Новый год 2022 для сотрудников

Новый 2022 год не за горами! Хотите отпраздновать наступление 2022 года с рабочим коллективом смешно и оригинально? Сценарии корпоратива на Новый год 2022 помогут сделать ваш праздник по-настоящему прикольным! В каталоге сценариев Новогоднего корпоратива вы найдете сценарии на любой вкус – как для маленьких, так и для больших рабочих коллективов. В списке сценариев Нового 2022 года для празднования корпоративов есть варианты для женской, мужской и смешанных компаний. Встретьте Новый 2022 год весело!

Сценарии корпоратива на Новый год 2022 для сотрудников

Сценарий новогоднего корпоратива 2022 для тех, кому за 50 >>>

Веселый сценарий новогоднего празднования для взрослых, со спокойными конкурсами и играми. Действующие лица: Ведущая, баба Яга, гости. Что необходимо для организации празднования: тексты песен; костюмы для участников; материал для викторины; призы для победителей; новогодние мелодии; угощения для гостей; украшенная елка; мешочек с шуточными предсказаниями; декорации.

Сценарий корпоратива на Новый год 2022 в русском-народном стиле >>>

Новогодний сценарий для корпоратива составлен специально для празднования в кругу сотрудников с оригинальными подарками и интересными конкурсами. В сценарии нет нелепых и пошлых шуток. Действующие лица: Хозяйка, гости, участники коллектива. Что необходимо для организации праздника: маскарадные костюмы; музыкальное сопровождение; банкетный стол; декорации.

Сценарий корпоратива 2022 – “Как баба с дедом Новый год встречали” >>>

Интересный сценарий на Новый год для корпоратива, в котором смогут проявить себя все сотрудники компании. Без пошлостей и неуместных шуток. Действующие лица: Дед, Старуха, Домовой, Мышки. Что необходимо для организации: реквизит для проведения конкурсов; музыкальное оформление; костюмы персонажей; украшение помещения; новогодняя елка.

Сценарий Новогоднего корпоратива 2022 в стиле 90-х годов >>>

Оригинальная вечеринка в стиле 90-х годов, с конкурсами, танцами и тостами. Действующие лица: ведущие, коллективы художественной самодеятельности, петух, Дед мороз, Снегурочка. Что необходимо для организации празднования: декорации, сувениры победителям, новогодняя елка, костюмы для участников программы.

Сценарии корпоратива на Новый год 2022 в стихах >>>

Сценарий для празднования Нового 2022 года на корпоративе в рабочем коллективе. Празднование в кругу любимых новогодних персонажей, которые пришли в гости с поздравлениями и тостами. Действующие лица: Снегурочка, Дед Мороз. Что необходимо для организации: костюмы для персонажей; новогодние мелодии; праздничный стол; декорации.

Сценарий корпоратива на Новый год 2022 “Пять минут” >>>

В сценарии празднования Нового года есть развлекательные мероприятия, спокойные конкурсы и игры, которые создадут хорошее праздничное настроение. Действующие лица: ведущие, Дед Мороз, Снегурочка, Крыса. Что необходимо для организации: декорации; подарки участникам конкурсов; музыкальное сопровождение; праздничный стол.

Новогодний корпоратив по сценарию “Ирония судьбы” >>>

Смысл новогоднего сценария для корпоратива заключается в проведении развлекательных мероприятий с веселыми загадками, сценками, активными конкурсами, по мотивам популярного новогоднего фильма. Действующие лица: ведущие, мышь, Снегурочка. Что необходимо для организации: декорации, призы победителям викторины, новогодние песни, наряженная елка.

Сценарии корпоратива на Новый год 2022 “Мы всегда рады гостям” >>>

Забавный сценарий для сотрудников на Новый год с конкурсами и сценками для приятного времяпровождения с трудовым коллективом. В данном сценарии много забавных персонажей, увлекательных конкурсов, оригинальных тостов и хорошего настроения. Действующие лица: ведущие, Мишель, Долорес, медведь, хоровод девушек-танцоров. Что необходимо для организации: новогодние песни; банкетный стол.

Сценарий для корпоративов Нового года 2022 “Как медведь с журавлем подарки делили” >>>

Оригинальный сценарий встречи Нового 2022 года для корпоратива с веселой программой, развлекательными мероприятиями и активными персонажами.

Поздравления в форме безобидных шуток для сотрудников, забавные конкурсы. Действующие лица: медведь, журавль, ребята-колядовщики. Что необходимо для организации: музыкальное оформление; новогодний стол; украшенная елка.

Корпоратив по сценарию “Новогодний танцпол” >>>

Сценарий для корпоратива станет приятным и увлекательным дополнением к празднованию Нового 2022 года. Главные участники представления подарят море радости и смеха всему трудовому коллективу. Действующие лица: ведущий, дед мороз, Снегурочка. Что необходимо для организации: маскарадные костюмы, сувениры для победителей, танцевальные мелодии, новогодние угощения.

Сценарий корпоратива на Новый год 2022 “Новый год на даче”>>>

Интересный и красивый сценарий встречи Нового года в дружном коллективе с озорным ведущим, который будет проводить забавные конкурсы и викторины. Красивый новогодний тост. Действующие лица: ведущий. Что необходимо для организации: костюм для ведущего, новогодние мелодии, реквизиты, призы, праздничный стол, украшенная елка.

Новогодний корпоратив 2022 “Хоровод под Новый год” >>>

Универсальный сценарий рассчитан на проведение новогоднего корпоратива в кругу работников компании с веселыми и яркими персонажами. Активные развлекательные мероприятия. Действующие лица: ведущие, Снегурочка, Дед Мороз. Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, праздничный стол, декорации, реквизит для конкурсной программы, украшенная елка.

Сценарии корпоратива на Новый год 2022 для большой компании >>>

Новогодний сценарий для организации корпоративного отдыха с оригинальными и увлекательными играми, которые не позволят скучать на новогодней вечеринке. Действующие лица: ведущие, Дед Мороз, Снегурочка. Что необходимо для организации: костюмы участников программы, сувениры победителям, новогодние песни, реквизиты для конкурсов, новогодняя елка.

Сценарий Новогоднего корпоратива 2022 “Нежданный гость” >>>

Сценарий на Новый год для корпоратива предполагает проведение развлекательных конкурсов и танцев с минимумом персонажей, но с максимум хорошего настроения.

Действующие лица: Нежданный гость, Снегурочка, Собака. Что необходимо для организации: маскарадные костюмы, призы, музыкальное оформление, новогодний стол, реквизит для конкурсной программы.

Сценарий корпоратива на Новый год для небольшого коллектива >>>

Сценарий на Новый год для проведения на корпоративе с забавной и интересной развлекательной программой, которая не даст скучать ни одному присутствующему на вечеринке сотруднику. Действующие лица: ведущий. Что необходимо для организации: маскарадные костюмы, призы, музыкальное оформление, карточки с заданиями, призы победителям, угощения для гостей.

Праздник по сценарию “Корпоративная вечеринка” 2022 >>>

Необычный новогодний сценарий разработан для взрослых с яркими и запоминающимися корпоративными мероприятиями, смешными конкурсами. Действующие лица: двое ведущих. Что необходимо для организации: костюмы для участников программы, танцевальные мелодии, призы участникам конкурсов, угощения для коллектива, украшенная елка, реквизиты.

Сценарий корпоратива на Новый год 2022 “Новый год на природе” >>>

Веселый корпоративный сценарий Нового года с яркими и запоминающими представлениями, конкурсной программой, шуточными поздравлениями и тостами. Новогодние игры и представления для взрослых. Действующие лица: ведущий. Что необходимо для организации: декорации, новогодние песни, украшенный зал, угощение для гостей, наряженная елка.

Новогодний корпоратив по сценарию “Новый год по-папуасски”>>>

Веселый сценарий проведения новогодней вечеринки с необычными персонажами. Экзотическая зажигательная вечеринка с танцами и конкурсами. Действующие лица: жрец, хранительница очага. Что необходимо для организации: африканские музыкальные мотивы, угощение для гостей, реквизиты, призы для победителей, новогодняя елка.

Корпоратив 2022 по сценарию “Новогодняя вечеринка в африканском стиле” >>>

Сценарий праздника для взрослых, посвященный празднованию Нового года очень веселый и интересный.

Проведение праздника в тематическом стиле – африканский Новый 2022 год. Каждый из гостей сможет почувствовать себя в теплых тропиках. Действующие лица: ведущий. Что необходимо для организации: маскарадные африканские костюмы, декорации, праздничный стол.

Сценарий корпоратива на Новый год 2022 “Гуляла фирма” >>>

Новогодний корпоративный сценарий предназначен для минимума запоминания текста и приготовления маскарадных костюмов. Шуточные поздравления, интересные конкурсы. Действующие лица: ведущие, Снегурочка, дед Мороз. Что необходимо для организации: подарки победителям, танцевальные мелодии, украшение банкетного зала, праздничный стол, подарочные мешочки, новогодняя елка.

Веселые игры для Новогоднего корпоратива – каталог сценариев >>>

Сценарий празднования Нового 2022 года для взрослых содержит минимум запоминания текста и приготовления костюмов участников, но зато максимум веселых игровых конкурсов. Действующие лица: ведущий. Что необходимо для организации: декорации, призы победителям, праздничный стол, новогодняя елка, музыкальное оформление.

Скачать сценарии Новогоднего корпоратива

Скачать короткий сценарий корпоратива на Новый год 2022 с тостами >>>

Сценарий Новогоднего корпоратива, минимум текста для запоминания. Веселые новогодние игры, конкурсы, сценки, викторины, тосты для взрослых. Действующие лица: ведущий, помощники ведущего, Дед Мороз, Снегурочка, цыганка. Что необходимо при подготовке: сувениры для конкурсов и викторин, костюмы для участников, музыкальное сопровождение, накрытый стол, украшение помещения в новогоднем стиле.

Скачать cценарий Новогоднего корпоратива 2022 для большого коллектива >>>

Сценарий отлично подойдет для большого количества участников. В сценарии – новогодние конкурсы, сценки, игры, викторины. Действующие лица: 2 телохранителя, директор, бабки-ежки, ведьмочка, домовушка, снегурочка, феи, беспризорники. Что необходимо при подготовке: реквизит и призы для конкурсов; костюмы для участников; оформление помещения; новогодняя музыка

Скачать cценарий корпоратива на Новый год 2022 с играми >>>

Веселый конкурсно-игровой сценарий для большого коллектива, с играми.

Действующие лица: Дед Мороз, Дед Трескун, Дед Ёлкин, Дед Студенец. Что необходимо при подготовке: костюмы для героев; реквизит и призы для конкурсов; веселая музыка; тематическое оформление помещения; украшенная елка.

Скачать cценарий корпоратива на Новый 2022 год с викториной >>>

Интересный сценарий Нового года с играми, конкурсами, викторинами и тостами. Действующие лица: ведущая, два Телепузика, Кинг-Конг, Баба Яга, Водяной, Кощей, Соловей-разбойник и Змей Горыныч, Утка, Жена Соловья-разбойника, Милиционер. Что необходимо при подготовке: костюмы для героев; угощение для гостей; музыка; украшенное помещение; новогодние сувениры; реквизит для конкурсов.

Смотрите также каталог сценариев на Новый 2022 год по следующим темам:

Надеемся, что наши сценарии корпоратива на Новый год 2022 окажутся для вас полезными!

24 ноября 2021 в 18:36

Как составить новогодний сценарий с конкурсами и квестом. Идеи, советы, подсказки

Хочешь, чтобы новогодняя ночь стала незабываемой? Мы подскажем идеи оригинальных сценариев новогоднего праздника! Имей в виду: 2021-й обязательно надо встретить ярко и весело, чтобы не повторился сценарий 2020-го…

Legion-Media

Идеи сценариев для Нового года

Как часто после очередной встречи Нового года возникает сожаление: «Ну вот, еще один праздник прошел скучно и неинтересно: съели оливье, посмотрели телевизор – и все…» Давай придумаем новогодний сценарий семейного праздника для встречи 2021 года!

Конкурс «Минута славы»

Сохраняем тот же принцип, что в телеконкурсе: так всем будет понятно, что и как делать.

● Сначала выбираем жюри из тяжелых на подъем участников. Им достанется пассивная роль, но зато никто не останется без дела. В состав жюри не обязательно включать четыре человека, достаточно двух (или даже одного!). Но надо снабдить их судейскими кнопками. Если судья один, а кнопок три – с надписями «суровый», «добрый», «веселый», – его комментарии «в лицах» выглядят комично. «Кнопки» можно сделать из пластиковых стаканчиков.

Freepik

● Узнай, кто с каким номером готов выступить на конкурсе «Минута славы», и обязательно скажи, что каждый участник получит подарок от Деда Мороза. Сыграть его может кто-то из гостей. Или пригласи Мороза из агентства. Стоит его визит не так уж дорого, а радости доставит много: профессиональный артист в этой роли будет выглядеть убедительнее.

● Самый  общительный из вас может взять на себя роль ведущего. Он и будет объявлять номера.

● Не забудь подготовить качественные фонограммы, как же без этого?! «Минусовки» можно скачать из интернета: там ты найдешь множество легальных бесплатных сайтов с музыкой на любой вкус. Включать и выключать фонограмму может и кто-то из жюри, если участников немного и роль диджея исполнять некому.

● Теперь пора составить план выступлений. Киньте жребий, кто за кем выступает. Исполнив свой номер, артисты превратятся в зрителей и присоединятся к сидящим в зале. Семья у вас небольшая? Тогда устройте несколько туров. Пусть каждый участник подготовит не один, а несколько номеров – хорошо, если они будут различаться стилистически.

Мюзикл «Дед Мороз и пластилиновая ворона»

Fotolia

Участие в мюзикле будет  под силу даже тем, кто никогда не участвовал в постановках.
● Всей семьей пересмотрите любимые мультфильмы, которые обычно показывают под Новый год, – например, «Пластилиновая ворона».  Кстати, это прекрасный повод собраться всем вместе. Если в семье есть малыши, надо учитывать, подходят ли мультики им по возрасту.

● При просмотре мультфильмов пытаемся примерить роли персонажей на собравшихся. Предпочтение стоит отдавать героям, у которых есть свои  песенка или танец.

● Скачай из интернета музыкальные эпизоды мультфильма, где герои поют или танцуют. Готовые фонограммы монтируем одна за другой, выстраивая сюжет. Он может быть простым и состоять из 2–3 частей. Не стоит заботиться о стройности или замысловатости сюжетной линии – чем проще, тем понятнее и веселее. Помни, что, если происходящее «на сцене» непонятно малышам, им будет неинтересно.

● Раздаем роли участникам мюзикла и просим каждого подготовить соответствующий персонажу костюм.

● Выбери главного сказочника, который будет читать текст между танцами и фонограммами с песнями. Можно сделать по-другому: сказочник заранее наговаривает  текст на диктофон, и его голос монтируется в общий ролик, связывая таким образом песни и танцы. В этом случае наш участник может наравне со всеми принимать участие в мюзикле, исполняя одну или несколько ролей.

● Было бы хорошо заранее провести одну или две репетиции. Не удалось? Не беда: новогодние конкурсы тем и хороши, что импровизация приветствуется! Представление готовит ваша семья, а гости об этом не знают? Когда все усядутся за стол, с загадочным видом объяви, что их ждет сюрприз: интрига оживит вечер. И потом включай фонограмму: мюзикл начался! Артисты будут выходить на сцену и открывать рот под музыку (можно петь в живую) или исполнять танец. Если участников немного, каждый может играть несколько ролей.

● Не занятые в том или ином эпизоде хозяева и гости автоматически становятся зрителями.
Если на подготовку мало времени, не делайте нарезку из треков, а под изображение на экране разы­грайте свое представление.

Новогодний квест «В поисках подарков»

Freepik

Если ваша семья собирается отметить праздник за городом, сценарий на Новый Год может включать приключения на улице.
● 1–2 человека готовят новогодний квест – цепочку тайников, расположенных в самых неожиданных местах. Здесь будут спрятаны подсказки.

● Заранее приготовленные для всех подарки сложите в мешок Деда Мороза и надежно спрячьте: в поленнице дров, в гараже, в беседке.

● Постройте маршрут от одного тайника к другому: от 5 до 10 схронов. Закладываем туда подсказки-головоломки: только разгадав каждую, можно будет найти следующий тайник.

● Пишем письмо от Деда Мороза: он сообщает, что не смог прийти в гости, а свои дары оставил на пороге дома.

● В новогоднюю ночь кто-то «случайно» найдет письмо от Деда Мороза. И тут выяснится, что в указанном месте мешка нет! Злой волшебник похитил его, но оставил записку: он вернет подарки, только если его загадки будут разгаданы.

● Начинается самое интересное! Хозяева и гости бегут на улицу искать первый тайник…

● Маршрут квеста может быть рассчитан на 2–3 часа. Когда участники наконец найдут последний тайник, будет столько радости! Если вы придумаете и устроите конкурсы на Новый Год, эта чудесная ночь встречи 2021 года запомнится надолго.

 

Статьи по теме

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора статьи.

Сценарий на новый год для школьников современный. Сценарий праздника «Новый год в школе

Новый год – самый желанный и любимый праздник! Особенно в школе.
Его ждут все: и загруженные проверкой контрольных и сочинений преподаватели, и задавленные отчетами завучи, и держащие руку на пульсе жизни школы директора, и, конечно же, ученики от первого до одиннадцатого классов! Скоро премьера новогоднего представления для малышей, праздничные программы для более старших ребят.


Начинается эта суета и подготовка с конца ноября, хотя в идеале закручивать этот процесс надо в сентябре. Но школьная рутина диктует нам свои темпы, которые профессиональным режиссерам и не снились! Поэтому времени на организацию и репетиции всегда в обрез.
Задействованы в подготовке действительно все. Это и дизайнерские студии, театрально-танцевально-вокальные коллективы, органы ученического самоуправления, завучи, «подбивающие» расписание уроков под проведение представления. Его любит смотреть вся школа: от первоклассников и старающихся казаться взрослыми шести – восьмиклассников до выпускников! Да что выпускники! И родители, и преподаватели школы тоже! Воистину новогодняя сказка для малышей – детище всего школьного коллектива! А ученики, готовящие его, сыгравшие даже самые незначительные роли, «просыпаются» на следующий день знаменитостями школьного масштаба: они делали праздник!

«Написано красиво, – скажете вы – но как это все сделать? Да и возможно ли это в условиях современной школы?»
Возможно! Главное, возвращаясь к самому началу, – желание, кадры и немного ваших организаторских способностей, чтобы «заварить» эту кашу, собрать воедино и «выдать» праздник!
Однако все по порядку. Итак, Вашему вниманию предоставляю «горячую» десятку советов по проведению школьного новогоднего праздника.

Сценарий

Если зрители – ученики начальной школы, будут просто смотреть из зала на подготовленную театральной студией сказку, а потом в классе прочитают стишки о зиме и получат купленные родительским комитетом подарки, это не даст нужного эффекта участия в новогоднем действе. Поэтому сценарий для представления должен отвечать требованиям шоу-программы, в которой может поучаствовать каждый пришедший ученик.
Можно взять за основу любую сказку, но играть ее в зале, среди детей, «разбавив» песнями, под которые можно водить хороводы или просто потанцевать вместе с персонажами, конкурсами, играми, загадками с выдачей призов. Конечно, обязательно наличие в сказке Деда Мороза, Снегурочки и других зимних персонажей, например, Снеговика, Снежной Королевы или Зимы.
В сценарии должна заключаться интрига в виде противодействия двух сил: «хороших» – Деда Мороза, Снегурочки, еще каких-нибудь положительных
героев, и «не очень хороших», так сказать, нечистой силы: Бабы Яги, Кикиморы, Тоски Зеленой и т. д. «Не очень хорошие» должны быть скорее смешными и забавными, чем злыми. В их слова надо ввести шутки, некоторые неправильности речи, близкие к школьному сленгу. Интересное наблюдение: этих персонажей хотят играть все без исключения. Они получаются наиболее яркими и интересными.
Необходимо учесть наличие одного или двух ведущих, которые не только «ведут по сказке», но и организуют детишек, играют с ними в игры, загадывают загадки, водят хороводы. Хотя это делают все персонажи. Отсюда у зрителей создается эффект присутствия в сказке. А роль ведущего может быть заключена в разных персонажах: клоуны, гномы, скоморохи, фея Зима, Золушка и т. д.
Интригой сказки может быть любая ситуация. Нехорошие персонажи украли у Деда Мороза мешок с подарками, а все детишки вместе с хорошими героями «разоблачают» преступников. Или – подменили Снегурочку на Бабу Ягу или Кикимору. Или – поломали на елке гирлянды, а у Деда Мороза с электротехникой нелады.
Можно взять другой сказочный сюжет. Показать новогоднюю дорогу Колобка, которого от хитрой модницы Лисы спасут зрители, играя с ними в кошки-мышки. Да мало ли сказочных сюжетов… Было бы желание.
Немного об играх. Их основная задача – расшевелить, развеселить детишек. Не каждый будет танцевать, но играют, как правило, все. Хорошо приемлемы на представлениях такие игры, как «Мои ручки хороши, а у соседа лучше» (ее правила приведены ниже в сценарии), эстафеты между командами классов, игра «Займи стул».

Продолжительность представления не должна превышать полутора часов

Если превысить этот лимит, то дети просто устают воспринимать увиденное, как бы интересно оно ни было.

Набор песен, танцев, хороводов и игр, количество которых зависит от продолжительности представления

Тщательно подберите музыкальное оформление сказки. Необходимо позаботиться о музыкальном фоне для начала действия, для выхода персонажей, игр, конкурсов.
Особая роль отводится песням. Они должны быть веселыми и, конечно же, зимними по содержанию. Прежде всего это – пара традиционных хороводных новогодних песен: шлягер всех времен «В лесу родилась елочка» и, например, «Маленькой елочке холодно зимой». Хотя в последнее время отмечаем, что все меньше и меньше детишек знают слова этих песен. Зато всем известен хит группы «Дискотека Авария» – «С новым годом». Ну, что ж, его тоже можно использовать. У нас даже есть вариант других слов под фонограмму этой песни.
Очень хорошо подходят по содержанию песни из кинофильма «Чародеи»: «Три белых коня», «Снежинка». Кроме того, можно предложить исполнить известные всем -«Песенку о медведях», «А снег идет» и, конечно же, веселые танцевальные мелодии.
Желательно, чтобы актеры, исполняющие главные роли в сказке, умели петь. Тогда их выход или действие может сопровождаться отрывком из песни. Хотя много их пением загружать просто нельзя. И без того у них будет велика нагрузка на голос. Поэтому петь должны участники вокальной группы.
Очень хорошо привлечь ансамбль народной песни, если он есть в вашей школе. Пусть он исполнит одну – две веселых плясовых, под которые детишки танцуют, как правило, с удовольствием!

Хороший звук

Минимальный набор для проведения праздника: акустическая система, рассчитанная на зал, магнитофон или медиа проигрыватель и обязательно не менее трех микрофонов. Без усиления артисты долго работать не смогут! Конечно, последние репетиции надо будет провести с микрофонами, чтобы ребята не только научились элементарно с ним обращаться, но и передавать друг другу, не мешая действию.

Пятый совет. Для сбалансированности программы необходимо наличие танцевальных номеров.

Это и «подтанцовки» к песням, и отдельные танцевальные номера. Хорошо смотрятся бальные танцы, даже в исполнении одной пары. Не забудьте о танце Снежинок, самом популярном на всех новогодних праздниках!

Оформления зала

Оно должно быть, с одной стороны, традиционным, а с другой – нести элементы выбранного сценария. Традиции – это прежде всего красавица-елка, обилие искрящихся елочных гирлянд, дождика, мишуры и снежинок.
Остальное оформление зависит от содержания. Идея сюжета лежит в основе оформления сцены. Это могут быть и чертоги Снежной Королевы, и сказочный замок, и заснеженная поляна с избушкой на курьих ножках. Замок, избушка, силуэты окон вырезаны из бумаги и прикреплены на черный «задник» сцены. Припорошенные деревья – прикрепленные к сцене большие ветки, покрытые синтепоном, обсыпанным блестками из фольги. Можно сделать на сцене эффект двух планов. Просто перед «задником» сцены натягивается обыкновенная сетка для рыбной ловли, а на нее прикрепляются и силуэты деревьев, и сугробы или просто мишура.
Попробуйте все это дополнить мигающими электрическими гирляндами. Малыши со сцены глаз не отведут, по крайней мере, в ближайшие 30 минут!
Если в зале, где проводится представление, нет сцены, то можно в ее качестве выбрать одну из стен.
Руководители ваших дизайнерских и художественных студий предложат вам много других вариантов оформления. А помогут осуществить замысел технически преподаватели технологии со старшеклассниками.

Костюмы

Чем качественнее и профессиональнее они выполнены, тем сильнее эффект от персонажа сказки.
Они должны быть узнаваемы. Вышел на сцену персонаж, и все сразу поняли: это Бармалей. В то же время необходимо вносить в костюмы и модные элементы, выполняя их даже в гротесковых размерах, особенно у отрицательных персонажей.
Моден в этом сезоне лён – Баба Яга, Кикимора и Леший вышли в одежде из рогожки с обилием бахромы и деталей из обычной веревки. А Бармалей, как истинный металлист, обвешан цепями, огромными значками. В моде блестящие прозрачные ткани и Снежная Королева поверх традиционного платья накинула развивающийся плащ из органзы.
Для Бабы Яги неплохо также смотрится юбка, на которую нашито несметное количество цветных узеньких полосочек, а под ней – старые джинсы с обрезанными штанинами разной длины. Добавьте к этому такую же стильную тряпочную торбу, берет вместо платка или бандану, и получится не Баба Яга, а какая-то тусовщица! А рядом – друзья –
Кикимора и Леший в тельняшках, блестящих жилетках, современных темных очках и в таких же головных уборах. Зрители в восторге от таких персонажей!
Очень осторожно надо отнестись к подбору костюма для Снегурочки. Во-первых, девочка, играющая эту роль, должна быть и изящной, и привлекательной внешне, и, желательно, с косой, и еще много всего «какой». Во-вторых, ее костюм должен соответствовать традиционному образу Снегурочки из сказки: белая или голубая шубка, отороченная мехом и расшитая блестками. На голове – шапочка тоже с меховой оторочкой или кокошник, а на ногах – белые сапожки. Их-то сделать или взять где-нибудь сложно. Для шубки лучше использовать атлас или креп-сатин, можно взять искусственный мех.
А вот чей костюм остается абсолютно традиционным, так это Дедушки Мороза! Экспериментировать с ним незачем, его надо только приобрести, хотя стоит он довольно дорого, и хранить как зеницу ока, особенно бороду!

Организация представления

Ни в коем случае в зале не должно быть более семидесяти детишек! Это максимальное количество, которое могут держать в поле зрения актеры – подростки: заинтересовать действием сказки, организовать команды для игр и эстафет, водить с ними хороводы, т. е. не дать оказаться в стороне. При наличии в зале двух – трех классов достигается эффект семейности праздника, когда все друг друга хорошо знают, не стесняются веселиться, когда приходят родители и приводят своих маленьких детишек. Ведь зачастую это единственная возможность для малышей побывать на новогоднем празднике с Дедушкой Морозом.
Хорошо, если в возрастной параллели всего два или три класса! Тогда надо сделать только максимум пять представлений для первых – пятых классов. Но если классов пять или семь, то количество утренников возрастает, и их надо распределить на три дня. Это большая нагрузка, но иначе нельзя. От праздника, на который собирают огромную толпу детворы, нет никакого эффекта.
Поэтому грамотно составленное расписание «елок» играет очень важную роль в проведении новогодних представлений.

Финансы

Каждый год встает один и тот же вопрос; спонсоры, где вы?
Они, конечно, находятся. Правда, в лице родителей. Приходится собирать деньги на проведение новогодних представлений. Но суммы не особо велики и, как правило, закладываются в бюджет класса заранее. Для того чтобы оформить зал, сшить костюмы, закупить призы на десять – четырнадцать представлений, необходимо около двадцати тысяч! Поэтому на «елки» собирают деньги все классы. Старшеклассники покупают билеты на дискотеки, считая это благотворительным шагом: ведь для них не делается сказочного представления. Но они сами были маленькими и помнят, как интересно входить в украшенный зал и получить из рук Деда Мороза большую шоколадку за победу в конкурсе костюмов!
Немного о призах. Советую лучше остановиться на «сладких» подарках – они доступны по финансам, и им будет рад любой ребенок. На каждое представление необходимо не менее пятидесяти «маленьких» призов, например, конфеты «Чупа-чупс», маленькие шоколадки, шоколадные медали, и десять – пятнадцать больших шоколадок, которые вручаются победителям в конкурсе костюмов. Таким образом, никто из зрителей не уйдет без приза! А большие новогодние «кульки», заранее приобретенные родительским комитетом, детишки получат в классе. Вот тут-то «нарасхват» идет Дедушка Мороз! Ведь всем хочется получить подарок из его рук! И не беда, что этот Дед Мороз уж сильно смахивает на одиннадцатиклассника Рому, которого всегда можно встретить в буфете. Сегодня он – Главный по новогоднему празднику, он – Дедушка Мороз!
А на следующий год эту роль сыграет другой мальчишка и тоже станет «звездой» школьного масштаба! И это из поколения в поколение. Малыши вырастут, будут творить праздник для других детишек.
В этом и заключается школьная новогодняя сказка: мы никого не ждем, а сами делаем праздник и дарим его другим. И это десятый и самый важный совет!

Обязательной частью новогодних концертов в школе являются короткие смешные номера в исполнении учеников. Чаще всего прикольные сценки на Новый год 2019 для школы готовят старшеклассники. Это могут быть как веселые поздравления для детей и учителей, так и мини-выступления на актуальные темы, напоминающие шуточные номера из КВН. Но и младшие школьники, ровным счетом, как и ученики из средних классов, могут участвовать в веселых сценках. Например, поставить номер про Бабу-Ягу, которая пытается испортить Новый год или шуточный танец русских бабок из 3 человек. Тематика таких детских номеров может быть самой разной, начиная от музыкальных пародий и заканчивая переделанными сказками на современный лад. Далее предлагаем вам несколько интересных идей, которые можно использовать для веселых сценок на Новый 2019 год в школе.

Самые смешные новогодние сценки для школьников – короткие номера, идеи и примеры

Чтобы поднять всем настроение на новогоднем концерте для школьников, совсем необязательно ставить длинные номера – отлично подойдут и короткие смешные сценки. Обычно они представляют собой диалоги между несколькими участниками на темы, близкие к празднику. Также актуальными вариантами для новогоднего концерта могут быть и разные школьные ситуации, которые легко и весело обыграть. Например, можно поставить короткую сценку про Вовочку и учительницу, которая отчитывает его за плохие оценки и упрекает, что у его отца скоро появятся седые волосы. На что Вовочка весело заявляет, мол, это станет для его папы отличным новогодним подарком, ведь он совсем лысый.

Примеры короткие и смешных новогодних сценок для школьников, лучшие идеи

Еще один отличный сюжет для смешной новогодней сценки в школу – написание письма Деду Морозу. Здесь можно обыграть, например, огромный объем письма (общая тетрадь на 48 листов), ошибки в каждом слове, из-за которых Дедушка Мороз не понимает содержание обращения к нему. Еще несколько интересных идей для новогодних коротких сценок в школу найдете далее.

Универсальные сценки на Новый год для детей на современные темы – смешные примеры, видео

Отдельное внимание стоит уделить универсальным сценкам на Новый год для детей на смешные темы, которые актуальны в современном мире. В первую очередь в эту группу попадают номера определенного формата. Например, музыкальные попурри – веселые номера с использованием нарезок аудиодорожек из песен и фраз из кинофильмов. Также всегда актуальным форматом сценок является шуточный танцевальный номер, в котором выступают смешно одетые участники – известные персонажи.

Универсальные примеры смешных сценок на Новый год детям на актуальные современные темы

Еще один пример универсального формата для смешных сценок на Новый год для детей – переделанные сказки на современный лад. Например, можно поставить номер о том, как сегодня бы выглядели персонажи из сказки про 12 месяцев. Конечно, диалоги и образы героев в этом случае будут сильно отличаться от классического сюжета. Несколько интересных вариантов универсальных и очень смешных сценок на концерт в честь Нового года в школе для детей найдете в следующих видео.

Очень смешные сценки на Новый год 2019 для учеников начальной школы – современные идеи

Если говорить о вариантах смешных сценок на Новый 2019 год для учеников начальной школы, то важно помнить о том, что такие номера должны быть короткими. Маленькие дети могут очень легко растеряться, выступая на сцене, и забыть длинный текст. Поэтому лучше выбирать короткие сценки в виде диалогов между 2-3 людьми. Также хорошо использовать музыкальные и танцевальные номера, которые намного легче запомнить ученикам начальных классов. Например, беспроигрышным вариантом на Новый год является смешной танец русских бабок, которые пытаются изобразить нижний брейк-дэнс.

Современные идеи для смешных сценок к Новому 2019 году для учеников начальной школы

Что касается тематики номеров, то в начальной школе особенно актуальны сценки на новогоднюю тематику. Это могу быть варианты с использованием традиционных персонажей: Деда Мороза, Снегурочки, Снеговика, Бабы-Яги и т. д. Также можно разыграть сценку про новогодние желания и главные традиции этого замечательного праздника. Некоторые примеры смешных сценок на Новый год для учеников начальных классов найдете в следующих видео.

Прикольные современные сценки на Новый год 2019 для учеников 5-7 классов школы – самые смешные варианты

Для идей прикольных современных сценок на Новый 2019 год ученики 5-7 классов средней школы также могут использовать смешные варианты из предыдущей подборки. Но в отличие от учеников младших классов, дети из средней школы могут ставить более продолжительные и сложные номера. Например, они могут подготовить не просто отрывок из детской сказки, а полностью переделать данное произведение на новогоднюю тематику. Подойдет в виде прикольной сценки и шуточная пародия. В качестве примера можно привести ситуацию, как звезды шоу-бизнеса могли бы поздравлять Деда Мороза. Для такого номера нужно выбрать самых узнаваемых и популярных исполнителей, а их хиты переписать на праздничный лад. Конечно, в таком номере очень важна артистичность выступающих учеников, умеющих через пародию передать образ звезды.

Смешные варианты прикольных современных сценок на Новый год 2019 для учеников 5-7 классов средней школы

Также в качестве смешных и прикольных сценок на Новый год для учеников 5-7 классов подойдут номера на бытовые темы. Например, довольно веселое выступление можно обыграть вокруг традиционной подготовки среднестатистической семьи к Новому году. Также можно использовать популярные сценки из КВН, обыгрывая их с новогодним уклоном. Яркие примеры смешных номеров на Новый год 2019 найдете в подборке видео ниже.

Смешные и веселые сценки на Новый год 2019 в школу – варианты для старшеклассников на современные темы

Если говорить о смешных и веселых сценках на Новый год в школу, то для старшеклассников лучше всего подходят номера на актуальные современные темы. Например, выпускники школы могут поставить шуточный рэп-батл между учениками и учителями. Отлично подойдут для новогоднего концерта и прикольные танцевальные постановки на современные хиты с использованием интересных костюмов. Кроме того, старшеклассники могут использовать в качестве основы для веселого номера популярные челленджи из сети.

Смешные варианты веселых сценок на современные темы для старшеклассников на Новый гол 2019 в школу

Смешной номер для новогоднего концерта в исполнении старшеклассников можно сделать и в формате стендапа. Этот вид юмористического выступления в последнее время набирает все большей популярности и будет актуален в рамках школьного мероприятия на Новый год. В качестве темы для стендапа в исполнении старшеклассников можно использовать знакомые каждому ситуации из школьной жизни. Еще один веселый формат шуточных сценок – постановки в стиле «ожидание/реальность». Причем такую сценку можно обыграть, а можно сделать интерактивной, например, используя картинки большого формата или небольшие видеоотрывки на экране. Некоторые примеры смешных сценок на новогодний концерт для старшеклассников найдете в следующих видео.

Сценки на Новый год 2019 для школы должны обязательно быть смешными, веселыми и прикольными. Конечно, уровень юмора таких номеров во многом зависит от исполнителей – учеников 1-4 классов начальной школы, 5-7 классов средней школы или школьников из 8-11 классов. Понятно, что чем старше дети, тем более современные и сложные номера можно поставить с их участием. Но даже короткие детские сценки могут поднять настроение у всех присутствующих при правильно составленном шуточном сценарии праздника. Например, это могут быть забавные поздравления для учителей или популярные номера из новогодних выпусков КВН. Не стоит забывать и о мини-выступлениях из 3-4 человек, которые могут зажечь публику, к примеру, веселым танцем Бабы-Яги или неугомонных русских бабок. Очень надеемся, что идеи и видео из сегодняшней статьи помогут вам спланировать незабываемый новогодний концерт в школе!

Инструкция

Обсудите, какое помещение для празднования Нового года с одноклассниками вам более всего подходит. Если вы хотите провести вечер воспоминаний или подведения итогов в тесном кругу только учащихся вашего класса, то запланируйте проведение этого мероприятия в вашем кабинете. Если же вы любите многолюдные и шумные вечеринки, то стоит пригласить ребят из параллельного класса и организовать дискотеку или конкурсную программу-соревнование для ребят из двух-трех .

Украсьте помещение так, чтобы создать праздничную атмосферу. Обязательно поставьте в центр елку, развесьте как можно больше надувных шаров и гирлянд. Не забудьте продумать также освещение. Оно должно меняться на протяжении вечера. Во время проведения конкурсов и выступлений необходимо яркое освещение, а во время танцевальной программы лучше подходит приглушенный свет или цветомузыка.

Приготовьте заранее елочные украшения своими . Однако не забывайте о пожарной безопасности. Вместо игрушек из бумаги или ваты лучше развесьте на елочке фрукты или конфеты, красиво подвязав их на разноцветные блестящие нити. Напишите также оригинальные поздравления на самостоятельно изготовленных открытках. Это могут быть пожелания в стихотворной или в шуточной форме для одноклассников и классного руководителя.

Заранее продумайте сценарий праздника. Распределите роли между товарищами. Нужно выбрать ведущих торжества (желательно девочку и мальчика), а также ребят, которые будут принимать участие в театрализованном представлении.

Узнайте о том, каким будет наступающий Новый год по восточному календарю и постарайтесь в сценарии отразить то, что грядущий год готовит для всех представителей знаков Зодиака. Вы можете провести, например, такую игру. Попросите ребят объединиться в группы по их принадлежности к тому или иному знаку Зодиака. Далее один из ведущих в костюме тигра (если наступающий год Тигра) или какого-то другого представителя зодиакального знака (собаки, быка и т.д.) может, обращаясь поочередно к ребятам, сообщить им о будущем. Кроме того, он может преподнести им заранее подготовленные сувениры: гороскопы с пожеланиями или камни-обереги для каждого представителя зодиакального знака.

Проведите разнообразные конкурсы, которые будут не только развлекательными, но и будут способствовать сплочению вашего коллектива. Ребята могут самостоятельно, исходя из личных симпатий, объединиться в группы для участия в конкурсах или же так, как уже разделились, по знаку Зодиака.

Попросите представителей команд изобразить что-то без слов, при помощи жестов, а их команды должны отгадать предмет изображения.

Предложите ребятам изобразить на картине какой-то один из зимних видов спорта. Причем, участники должны последовательно, с закрытыми глазами рисовать всего лишь какую-то одну деталь, а их товарищи – продолжить изображать задуманное.

Эти конкурсные задания развеселят ваших товарищах и помогут создать добрую и непринужденную атмосферу во время празднования Нового года.

Подготовьте заранее новогодние плакаты. Это нужно сделать заранее, объявив о конкурсе на лучший плакат. Попросите ребят во время праздника оценить творчество одноклассников и положить жетончик в заранее подготовленный кармашек. Объявите победителя и вручите ему сладкий приз.

Повесьте также чистый ватман на стену и предложите ребятам написать на нем пожелания для своих друзей.

Не готовьте много угощений в этот вечер. Достаточно будет подготовить напитки (минеральную воду или соки), фрукты и поставить на столы.

Видео по теме

Организация новогодних праздников в школе – веселый и занимательный процесс, ведь Новый год – это один из самых любимых и долгожданных праздников не только для детей всех возрастов, но и для взрослых. А в школе Новый год может стать особенным событием даже для школьников. Пусть они уже не маленькие дети, но им все еще хочется верить в сказочного Деда Мороза и волшебство новогодней ночи.

Инструкция

Подготовку к празднику и создание новогодней атмосферы в начните за пару недель до новогоднего вечера. Для учащихся младших классов организуйте на лучший новогодний рисунок или стихотворение. А подведение итогов конкурса с вручением призов станет прекрасным элементом программы новогоднего утренника. Также младшим ученикам понравится «Почта Деда Мороза», с помощью которой они смогут отправить письма с пожеланиями к Новому году. Старшеклассникам будет интересно оформить стенгазету с поздравлениями для учителей и учеников, а также организовать постановку новогоднего спектакля для малышей. Заслуженным успехом пользуется и среди учеников на лучшую игрушку для школьной елки.

Приближающиеся праздники, несомненно, волнуют всех детей, в детских садах проводятся утренники, а в школах, где дети уже постарше, планируются самые разнообразные мероприятия. Украшение школы к Новому году, как правило, берут на себя работники этого образовательного заведения, хотя помещения классов, особенно если они закреплены за конкретными группами учеников, обычно украшают сами дети. Ученики начальной школы учатся клеить гирлянды-цепи и вырезать снежинки, старшие классы украшают помещение мишурой и елочными игрушками. И вот школа уже готова к наступлению Нового года, а как же отметят этот праздник ее обитатели? Вариантов огромное множество, все зависит от дружности коллектива и фантазии учителей и их подопечных.

Проведение Нового года в школе

Ученики начальных классов все еще скучают по утренникам детского сада, поэтому для них большим подарком станет костюмированное выступление старшеклассников. Сценарий Нового года в школе может быть самым разнообразным, начиная от традиционного хоровода под елочкой с чтением стихов и заканчивая карнавалом с танцами и песнями, театрализованным выступлением старших детей и последующим праздничным столом.

Праздник Новый год в школе может отмечаться коллективно, а может и по отдельности каждым классом. Поверьте, общее празднование гораздо интереснее и веселее, чем банальные праздничные столы в компании одноклассников. Безусловно, после общего мероприятия можно и классом собраться в одной из классных комнат и отметить приближение Нового года различными вкусностями, заранее принесенными из дома.

Сценарий «Новый год». Начальная школа

Безусловно, подросткам уже не так интересно смотреть новогодние сценки, как первоклашкам. Однако, не будет лишним именно подростков привлечь к праздничной постановке, которая будет показана младшей школе. На роли Деда Мороза и Снегурочки могут быть выбраны ученики старших классов или преподаватели, в сюжет можно включить снеговика и снежинку, Старый и Новый годы, всевозможных лесных зверей, Бабу Ягу и других отрицательных персонажей. Сценарий может быть использован готовый, например, мотив любой известной «зимней» сказки, но гораздо интереснее придумать собственную новогоднюю историю, полную захватывающих приключений главных героев. Особенность новогодних сюжетов в том, что разрешено любое волшебство, персонажи любимых мультфильмов или сказок могут неожиданно появиться в разгар веселья, а злющая Баба Яга неожиданно превратится в прекрасную принцессу.

Для того, чтобы оживить представление, добавьте в него забавные конкурсы для детворы. В зависимости от возраста участников праздника конкурсы могут быть совсем простыми, например, отгадать загадку, занять свободный стул при окончании музыки или сбор снежков из ваты в корзинки на скорость. Не увлекайтесь с активными конкурсами, после них дети могут распалиться и отвлечься от действия, разворачивающегося перед ними, правильней будет вплести конкурсные задачи в ход сценария.

Старшие классы

Старшеклассникам задания можно выбрать посложнее. Наверняка, всех развеселит конкурс, когда на лоб или спину участника прикрепляются листки бумаги, на которых написаны различные животные. Задача участников сводится к тому, чтобы раньше других отгадать, какое он животное, задавая вопросы, ответ на которые предполагает «да» или «нет». Веселье гарантировано именно потому, что своего листка вы не видите, а на лбах одноклассников написано, что они, к примеру, страус, крокодил и орангутанг. Усложнение этого конкурса может быть достигнуто, если писать не животных, а известных людей или литературные персонажи.

Празднование Нового года в школе запомнится детям до следующей зимы, если творчески подойти к реализации мероприятия и постараться наполнить его необычностью и живостью.

Хотите устроить веселый и интересный новогодний праздник для своих детей? Рассмотрите наши сценарии. Новый год 2019 совсем скоро и чтобы вам было легче готовиться к нему, мы подготовили для вас детские новогодние сценарии 2019 – для утренников и школьных вечером. Встречайте Новый год 2019 весело!

Сценарий утренника для организации встречи Нового года в школе в восточном стиле с чудесами и приключениями. Действующие лица: девочка-школьница Диана, ее подруга Латона, Шахерезада, Джафар, Джин, Алладин, Синдбад. Что необходимо для организации: декорации, маскарадные костюмы, музыкальное сопровождение, наряженная елка, сладкий стол.

Сценарий написан для проведения новогоднего праздника на школьном утреннике. Интересное путешествие в эпоху Петра Первого, история о создании Нового года. Действующие лица: двое ведущих, Петр Первый, чтец стихотворений, танцевальный коллектив. Что необходимо для организации: серпантин, конфетти, новогодняя елка, маскарадные костюмы и маски, музыка и тексты песен.

Сценарий празднования Нового года для школьников. Активная веселая игра. Действующие лица: Журавль, Медведь, ребята – колядовщики. Что необходимо для организации: костюмы для персонажей, декорации, музыкальное сопровождение, накрытый праздничный стол.

Необычный школьный сценарий Нового года празднования с интересными гаданиями и предсказаниями. Действующие лица: Снегурочка, Вендьма-Мегерочка, Ведьма Ауда, Ведьма Иргола, трое Снеговиков, Снежинки и Дед Мороз. Что необходимо для организации: новогодние атрибуты и костюмы, музыкальное сопровождение, сладости и конфеты, реквизит для сценок.

Сценарий рассчитан на детей школьного возраста. История появления Рождества с песнями, хороводами и детскими представлениями. Действующие лица: ведущий, Кот ученый, Йоулупукки, Скрудж Мак-Дак. Что необходимо для организации: музыка и тексты песен, реквизит, новогодняя елка, подготовленные заранее сценки ребят, оформление зала, маскарадные костюмы.

Сценарий детского новогоднего утренника. Представление для школьников. Знакомство с легендарным героем сказочного шервудского леса Робин гудом. Интересные задания и забавные конкурсы. Действующие лица: Робин Гуд и двое ведущих. Что необходимо для организации: сладости и конфеты, украшенная елка, костюмы персонажей, лук со стрелами.

Новогодний утренник для детей проводится в школьном актовом зале. Сценарий для школьников. Действующие лица: ведущая, Зимушка – зима, Белка, Волк, Лиса, Заяц, Снегурочка, Дед Мороз, Снежинки, ребята – чтецы стихов и монтажей. Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, оформление зала, костюмы участников сценок, призы победителям.

Новогоднее представление празднования Нового года для детей, учащихся в средней школе. Проведение детских конкурсов и игр. Действующие лица: Пьеро, Дед Мороз, Шут, Капризная Звезда, Кнопка. Что необходимо для организации: сладкий стол, оформление зала, костюмы героев, подарки участникам, сундук, самодельный подиум, музыка.

Сценарий новогоднего праздника в школе для детей, учащихся в школе. Постановка для детей с любимыми сказочными персонажами, переходящая в танцы и вождение хороводов. Действующие лица: Снегурочка, Дед Мороз, Заяц, Лиса, Мышь, Пес, Тигренок. Что необходимо для организации: украшенная елка, декорации, маскарадные костюмы, сладкие подарки, сцена.

Новогоднее представление для старшеклассников. Сценарий встречи Нового года в круг друзей или сотрудников. Проведение забавных конкурсов, интересных викторин, веселые поздравления и тосты. Действующие лица: Оптимист, Пессимистка. Что необходимо для организации: наряженная елка, оформление зала, костюмы персонажей, призы для победителей, праздничный стол, музыка.

Динамичный праздничный сценарий разработан для проведения между гостями новогоднего КВНа по всем правилам этой известной игры. Много шуток и веселья для всех участников праздника. Действующие лица: ведущая, пять команд игроков. Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, картонные номерки, призы победителям, праздничный стол.

Сценарий празднования Нового года разработан для детей дошкольного возраста. Новогодний утренник для самих маленьких. Проведение забавных игр и конкурсов для детишек и их родителей. Действующие лица: Петрушка, Арлекин, Дед Мороз, Снегурочка. Что необходимо для организации: праздничный стол, маскарадные костюмы, сладкие подарки.

Сценарий новогоднего утренника для детского сада. Праздничное представление для детей. Оригинальные идеи для костюмов сказочных персонажей: Арлекин, Петрушка, Снежная Королева, Старушки-веселушки, Динка-льдинка. Действующие лица: дети. Что необходимо для организации: украшенная елка, оформление зала, костюмы персонажей, подарки участникам.

Праздник для друзей. Конкурсная новогодняя программа с призами и подарками, без пошлости и неудачных шуток. Действующие лица: ведущий, Дед Мороз и Снегурочка. Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, подарки для победителей, банкетный стол, костюмы участников программы.

Веселый новогодний сценарий для взрослых и детей. Оригинальная встреча Нового года на природе для всей семьи с развлекательными мероприятиями: конкурсами и играми. Действующие лица: дети и их родители. Что необходимо для организации: новогодние мелодии, наряженная елка, маскарадные костюмы, сладкие призы, открытки с приглашениями, стол, стулья, дрова.

Универсальный сценарий для веселого семейного празднования Нового года 2019. Сценарий для большой компании взрослых и детей. Семейные конкурсы и развлекательные викторины. Действующие лица: родители и их дети. Что необходимо для организации: музыка и тексты песен, сладкий стол, оформление зала, костюмы персонажей, призы победителям.

Новогодняя инсценировка празднования Нового года с сказочными героями. Сценарий для всей семьи. Развлекательные мероприятия разработаны для большой компании. Действующие лица: Скоморохи, Дед Мороз, Зима, Баба Яга. Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, сладкие подарки, призы победителям конкурсов.

Сценарий праздничной вечеринки на Новый год в стиле 80-х годов. Представление для взрослых и детей. Зажигательные танцы до упада, забавные конкурсы и викторины. Действующие лица: ведущий, Дед Мороз. Что необходимо для организации: танцевальные мелодии, наряженная елка, костюмы персонажей, подарки участникам, банкетный стол, реквизиты.

Сценарий праздничного утренника для дошкольников. Задорная и веселая сценка для детей. Шуточные загадки, забавные игры, интересные конкурсы, вождение хороводов и пение новогодних песенок. Действующие лица: Скоморох, Баба Яга, снегурочка, Дед Мороз. Что необходимо для организации: музыка и тексты песен, сладкие призы, костюмы для персонажей, декорации.

Сценарий встречи Нового 2019 года для детей, учащихся в младших классах. Утренник для школьников с сказочными героями любимых мультфильмов. Действующие лица: Иванушка-Дурачок, Кощей Бессмертный, баба Яга, Белоснежка, гномики, Соловей – Разбойник, Красная Шапочка. Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, оформление зала, маскарадные костюмы, сладкие подарки.

Сценарий для проведения встречи Нового года в младших классах. Новогоднее празднование для школьников. Действующие лица: Снегурочка, дед Мороз, Фея, Баба Яга, Красная Шапочка, Иванушка-дурачок, Соловей-разбойник, Кощей бессмертный, семь гномиков, Старик Хоттабыч, Белоснежка. Что необходимо для организации: новогодние мелодии, украшенная елка, призы победителям, сладкий стол, декорации, новогодняя атрибутика.

Новогодний сценарий разработан для утренника в школе. Веселое представление для детей. Инсценировка учебного процесса. Действующие лица: учительница, труппа учеников, группа поддержки. Что необходимо для организации: музыка и тексты песен, костюмы персонажей, подарки участникам, стулья для имитации класса, настенный календарь.

Сценарий рассчитан на проведение утренника в школе. Представление для детей. Интересный сюжет, легкий юмор, добрая концовка. Действующие лица: группа детей, «братки». Что необходимо для организации: музыкальное сопровождение, нарядно украшенная елка, оформление зала, маскарадные костюмы, сладости и конфеты, призы победителям.

Сценарий новогоднего утренника в 1 младшей группе «Славный праздник — Новый год»

Сценарий новогоднего утренника в 1 младшей группе «Славный праздник — Новый год»

Музыкальный руководитель А.В. Наборщиков

Цель: создание радостного, праздничного настроения, положительных эмоций у детей.

Задачи: развивать творческие способности через музыкально-двигательную и игровую деятельность детей.

Ход:

Под музыку входят дети. (фонограмма)

Ведущий: Как нарядно зал украшен,
Всем здесь очень нравится.
И любуемся мы нашей ёлочкой-красавицей!
Детки, посмотрите, как красиво в нашем зале!

 

А ёлочка какая чудесная!
Сколько здесь игрушек, шариков, хлопушек!
Ведущий: Хочется ребятам,
Разглядеть игрушки.

Разглядеть всю ёлку,
Снизу до макушки.
Вокруг ёлочки пройдём.
И рассмотрим всё кругом.

Подходите к елке ближе,
Посмотрите выше, ниже.
Рассмотреть нам елку надо,
Подходите все ребята!

(Дети рассматривают елку).

Ведущий:

Ребятки, а давайте вместе покажем, как мы елочку наряжали!

Пальчиковая игра «Наряжаем елку».

Мы повесили игрушки (Хлопают в ладоши)
От подставки (Опускают руки вниз)
До макушки. (Поднимают руки вверх)
Шарики цветные, (Соединяют пальцы рук, показывая «шарик»)

Рыбки золотые, (Прижимают ладошки друг к другу и покачивают ими)
Озорные петушки, (Приставляют прижатые друг к другу ладони к голове, «гребешок петуха»)
Разноцветные флажки. (Поднимают руки и помахивают ладошками)
Громко хлопнула хлопушка (Разводят руки в стороны)

Бах! (Хлопают в ладоши)
Зазвенели все игрушки (Встряхивают кистями рук)
Ах – ах – ах! (Прижимают ладони к щекам и покачивают головой)

Ведущий:

Мы к зелёной ёлочке, ближе подойдём.
Мы зелёной ёлочке, песенку споём!

Исполняется песенка «Елочка»

1. Ёлка из лесу пришла да, да, да!
Детям радость принесла да, да, да!
Высока, пушиста, да, да, да!
Детям очень нравится да, да, да!

2. Шарики цветные да, да, да!
Бусы золотые да, да, да!
Дождик серебристый да, да, да!
И снежок пушистый да, да, да!

3. Хоровод у ёлочки заведём
Песенку про ёлочку мы споём
Ёлка, ёлка-ёлочка красота
Ёлка, ёлка-ёлочка – хороша!

(дети звонко допевают: да, да, да)

Ведущий: Наша ёлка всем на диво: и стройна, и велика.

Сядем тихо и посмотрим на неё из далека. (дети садятся)

Голос ёлки: (аудиозапись)

Здравствуйте! Здравствуйте мои милые!
Здравствуйте мои хорошие!
Как мне нравится сегодня в зале праздничном стоять!
Огоньками серебристыми, да сосульками блистать!

Вы, ребятушки не ждите, вы Снегурочку зовите!

И она под Новый год обязательно придёт!

Ведущий: Ребятки! Вы слышали, что нам ёлочка посоветовала! Давайте Снегурочку позовём.

Зовут Снегурочку.

Под музыку выходит Снегурочка, поёт свою песенку и танцует, (ребята в это время сидят на стульчиках и слушают)

Снегурочка:

Здравствуйте, мои друзья!
Всех вас рада видеть я,
Не страшны Зимы угрозы,
Я мороза не боюсь,

Внучкой дедушки Мороза

Я Снегурочкой зовусь.

Снегурочка:

Дорогие мои детишки, какие вы все красивые сегодня! А какая у вас елочка – просто чудо!

Ведущая:

В нашем зале так нарядно,

В гости елочка пришла,

Вы хотите, чтобы елка

Огоньки свои зажгла?

Дружно скажем раз, два, три,

Наша елочка гори!

(Зажигаются гирлянды, дети любуются огоньками).

Снегурочка:

Ребятки, давайте поиграем с елочкой!

(Проводится «Игра с огоньками»)

Снегурочка:

Дружно ручками помашем –

Елочка погасла наша… (гаснет)

Скажем вместе раз, два, три!

Наша елочка гори! (гирлянда зажигается)

(Проводим игру 2-3 раза)

Ведущая:

Глазками цветными

Елочка мигает

Поплясать вокруг себя

Деток приглашает.

(Дети встают в круг на пляску).

Танец «Малыши-карандаши»

1. Возле елочки гуляют малыши-карандаши.

Дружно ножки поднимают и танцуют от души!

(МАЛЫШИ поднимают ножки)

ПРИПЕВ: Хлоп-хлоп, не зевай и за мною повторяй! (ХЛОПАЮТ)

Топ-топ, веселись! Возле елочки кружись! (ПРИТОПЫВАЮТ) Ух!

2. Елка в ясельках сидела,

ёлка маленькой была. (ПРИСАЖИВАЮТСЯ, похлопывая ладошками по полу)

Кашу ела, кашу ела… (едим кашу) Да и выросла!

(НА КОРТОЧКИ, ВСТАЮТ, РУКИ ВВЕРХ)

3. Мы в костюмчиках нарядных, малыши-карандаши!

(ПОГЛАЖИВАЮТ СЕБЯ, ХВАСТАЮТСЯ)

Наша елка тоже рада – ох, иголки хороши!

(ручки вперёд, показываем растопыренные пальчики, крутим ими)

Новогодняя песенка «Дед Мороз»

(Дед Мороз, дед Мороз, деткам ёлочку принёс…)

В зал вбегает Зайка.

Зайка. Здравствуйте, ребята!

Я бежал к вам из лесочка по хрустящему снежочку.

Очень я боюсь Лисички, хитрой рыженькой сестрички.

Ведущая. Не бойся, Зайчишка, успокойся, трусишка!

У нас на празднике все ребята добрые, весёлые, никто тебя не обидит.

Зайка. Что ж, у вас я остаюсь, я ребяток не боюсь!

Буду с вами я играть, песни петь и танцевать.

Можно?

Ведущая. Конечно, Зайчишка, оставайся!

(Танец «Зайка серенький сидит»)

Звучит фонограмма звука ветра, метели.

Снегурочка:

Вот он праздник новогодний, где полным-полно чудес!

Только холодно зимой, дует ветер озорной.

Малыши- крепыши, поскорее выходи,

Поскорее выходи, и погрейся от души.

Пляска «Мы погреемся немножко»

  1. Мы погреемся немножко, мы похлопаем в ладошки. Хлоп, хлоп, хлоп…
  2. Ножки тоже мы погреем, мы потопаем скорее. Топ, топ, топ…
  3. Рукавички мы надели, не боимся мы метели. Да, да, да…
  4. Мы с морозом подружились, как снежинки закружились. Ля, ля, ля…

Ведущая:

Здравствуй, здравствуй Новый год.

Вокруг зелёной ёлочки мы встанем в хоровод.

Хоровод «Маленькой елочке»

Ведущая:

Знаете, кого-то нам не хватает на нашем празднике? Дедушки Мороза!

Снегурочка:

Это не беда, у меня есть Дед Мороз (достает из сумочки малюсенького Деда Мороза – игрушку).

Ведущая:

Что это за Дед Мороз такой, он же не настоящий, маленький!

(Звучит «волшебная музыка»).

Снегурочка:

А я сейчас поколдую – и он подрастет!

(Кладет в сумку игрушку и дует на нее, наколдовывает из сумки второго игрушечного Деда Мороза побольше).

Ведущая:

Все равно этот Дед Мороз маленький!

Снегурочка:

Значит, моего колдовства мало, надо нам ребяток попросить о помощи. Положим этого Деда Мороза вот сюда (в сумку), давайте каждый из вас подует на мешочек. Дуть надо вот так… (показывает, дети дуют, ставит мешочек за ширму) а теперь давайте все вместе хлопнем в ладоши 3 раза и скажем: раз, два, три- чудо произойди!

(Из-за ширмы появляется большой Дед Мороз!)

Дед Мороз: (аудиозапись)

Здравствуйте, малыши, здравствуйте, крепыши!

С Новым годом! С Новым годом! Поздравляю всех детей!

С Новым годом! С Новым годом! Поздравляю всех гостей!

Это я вам, Дед Мороз, елку из лесу принес.

Дед Мороз: Хорошо вы пели, играли, танцевали ребятишки, вот вам за это приз!

Выкатить СНЕЖНЫЙ КОМ.

Ведущая: Снежный ком нам Дед Мороз из леса зимнего принес! (показывает детям ком)

Ведущая: Ой, смотрите, детвора, здесь снежинки какие красивые…

Танец снежинок: (в зал влетают снежинки, например, дети средней группы, танцуют и уходят)

Дед Мороз: Хорошо танцевали, снежинки! Посмотрите внимательно, что там еще лежит?

Ведущая вместе с детьми находит подарки.

РАЗДАЧА ПОДАРКОВ.

Ведущая: Спасибо Дедушка Мороз, что ты подарки нам принес и красавицу ёлку!

Дети благодарят Деда Мороза: СПАСИБО!

Дед Мороз:

А теперь мне пора, до свиданья, детвора!

(Деда Мороза прячут за ширму)

Ведущая: Теперь пора и нам с елочкой прощаться,

Да в группу отправляться.

(звучит фонограмма)

Дети уходят из зала.

  1. Пальчиковая игра «Наряжаем елку».
  2. Исполняется песенка «Елочка»
  3. Игра с огоньками
  4. Танец «Малыши-карандаши»
  5. Новогодняя песенка «Дед Мороз»
  6. Танец «Зайка серенький сидит»
  7. Пляска-песня «Мы погреемся немножко»
  8. Хоровод «Маленькой елочке»
  9. Танец снежинок. (могут быть дети средней группы танцуют и уходят)
< Предыдущая   Следующая >

Новый Год для небольшого коллектива / Сценарий Нового года 2022

(от 10 до 50 человек)

Перед проведением новогоднего вечера, необходимо закупить немного сувениров, для будущих конкурсов и викторин, продумать, кто в них будет участвовать, подобрать ведущему себе помощников, а в остальном, смотреть по обстоятельствам. Сценарий предназначен для минимума запоминания текста и приготовления костюмов, в основном все экспромт.

1 РЮМКА

Ведущий:

Есть праздник особый и древний, где пир на широких столах,

Где ели – лесные деревья – растут на паркетных полах.

Прекрасны такие минуты, и празднична ночь, и долга,

И мир разноцветьем окутан… Желаем любви и добра!

Пусть сегодня бокалы звенят. Пусть сегодня искрится вино,

Пусть ночной звездопад к Вам заглянет в окно.

В эту чудную ночь без улыбки нельзя

Боль и горести – прочь! С Новым Годом, друзья!

Дорогие друзья! Давайте наполним бокалы и выпьем за наступающий Новый Год!

Все выпивают и закусывают. Через минуту, больше тянуть не стоит ведущий продолжает вести вечер.

2 РЮМКА

Ведущий:

У нашей Фирмы – Новый год.

Будут танцы, хоровод.

На крылечке у дверей

Все мы ждем к себе гостей.

Ох, и день сегодня будет!

Дед Мороз сейчас прибудет

Дорогие коллеги давайте все посмотрим на входные двери, сейчас должен появиться Дед Мороз.

(По предварительному соглашению руководитель фирмы, пока все смотрят на двери, одевает красную шапку Деда Мороза и пытается его изобразить.)

Давайте все дружно попросим прийти к нам Деда Мороза. (Все дружно начинают кричать «ДЕД МОРОЗ»).

Ведущий:

А вот и появился наш Дед Мороз, слово Нашему Деду Морозу, вы его конечно все узнали – это наш уважаемый руководитель …

Сегодня он вместо Деда Мороза будет дарить нам подарки.

(Руководитель всех поздравляет, вручает лучшим работникам премии и произносит тост).

3 РЮМКА

Ведущий:

Жизнь – мираж, надежды, страсти, ожидание мечты

Только вот бы все напасти стороною обойти.

Пусть дурманит хвоей елка, а не дурь сбивает с толку.

Пусть колючие иголки в доме будут лишь от елки!

Пусть стреляют в праздник пушки, и петарды, и хлопушки –

Пусть сбежит от вас сон прочь в новогоднюю лишь ночь.

Стрелки кверху поднялись, на двенадцати сошлись.

Срок настал! Двенадцать бьет!

Будь счастливым, Новый год!

Старому году оставьте печали,

Забудьте тревоги, обиды, беду.

Дорогие коллеги, давайте, дружно проводим Старый год с его со всеми невзгодами и печалями. Наполним бокалы и выпьем до дна, и я надеюсь, с последними каплями игристого напитка все тревоги и обиды вас покинут.

4 РЮМКА

Ведущий:

Итак, мы проводили старый год, выпили за наступающий, но праздник на этом не кончается, он только начался. Предлагаю немного размяться головой, а кто руки, наверное, устали от работы со столовыми приборами.

Каждый ребенок сегодня знает: лучший подарок – это деньги. И я предлагаю залу игру на миллион. т.е. игру на лимон. Итак, кто готов вступить в борьбу за этот экзотический фрукт? Ответив правильно на вопрос, вы получаете одну дольку от лимона (лимон помощником ведущего делится на 10 кусочков).

ИГРА НА ЛИМОН

Суть игры: Задается вопрос и несколько ответов, один из них правильный, который подчеркнут. Кто ответил правильно, получает дольку лимона.

Вопросы:

1. Кто питает чувства к кошкам:

Мышка

Собака*

Сова

Брежнев

2. Главный герой фильма “Белый Бим, черное ухо”:

Собака*

Лось

Чебурашка

Оператор синтезаторного аппарата

3. Кто лучший друг человека:

Терминатор

Хомячек

Собака*

Компьютер

4. Кто оставляет на вашем дворе нелицеприятные кучи:

Теща

Начальник

Собака*

Соседи

5. В кого превратился волк, когда его приручили:

В человека

В собаку*

В призрака который гремит у вас в спальне цепями

В Обезьяну

6. Чья преданность хозяину является самой сильной:

У воробья

У хомячка

У собаки*

У крокодильчика

7. Кто всегда принесет палку:

Гаишник

Собака*

Крыса

Друг

8. Кто помогает милиции найти наркотики:

Я!!! Я ПОМОГУ!!!

Собака*

Милиционеры

Совы

Ведущий:

Кто больше всех выиграл долек лимона, а это …..

Не подарок – просто клад.

Наш коллега очень рад.

Нашему «Лимонеру – миллионеру» слово.

5 РЮМКА

Ведущий:

Уважаемые друзья! Однажды в перед новым годом я стал свидетелем одной забавной истории. Пьяный едет в автобусе. И возникает у него настоятельная потребность в справлении мелкой нужды. Некоторое время он терпит, а потом не выдерживает и начинает. Кондукторша возмущенно говорит ему:

– Мужчина, ну что это такое?

– Снегурочка я, не видишь, что ли, таить начинаю!

Что-то нам без снегурочки скучновато стало. Дед Мороз у нас есть. Ему срочно нужна Снегурочка. А мы ее сейчас и выберем, среди наших дорогих женщин. Для этого выбираются:

1. Каждая из женщин, претендентов в Снегурочки из продуктов с новогоднего стола готовит блюдо в течении 1 минуты – это может быть фантастический бутерброд, новогодняя композиция из всех имеющихся салатов и т.д., т.е. какая либо закуска для последующего тоста.

2. Самая эрудированная Снегурочка. Снегурочки по кругу говорят названий фильмов, где действия происходят зимой или под Новый год. Кто последний скажет, тот и выиграл этот конкурс.

По итогам двух конкурсов жюри из мужчин выбирают Снегурочку на вечер.

Снегурочке дается слово для поздравления.

6 РЮМКА

Ведущий:

Уважаемые коллеги. Сколько Вы себя помните, столько, наверное, и помните встречу Новогодних праздников. Давайте окунемся немного в детство. Вспомните хороводы вокруг елки в детском суду и школе, на них дети дружно отвечали на вопросы Снегурочки и Деда Мороза. Готовы? Только давайте будьте внимательно и дружно и громко мне отвечать.

А сейчас, друзья, сыграем

В интересную игру:

То, чем елку наряжаем,

Я сейчас Вам назову.

Вы послушайте внимательно,

И ответьте обязательно,

Если я вам скажу верно,

Говорите “Да” в ответ.

Ну, а если вдруг – неверно,

Говорите смело “Нет!”

– Разноцветные хлопушки?

– Одеяла и подушки?

– Раскладушки и кроватки?

– Мармеладки, шоколадки?

– Шарики стеклянные?

– Стулья деревянные?

– Плюшевые мишки?

– Буквари и книжки?

– Бусы разноцветные?

– А гирлянды светлые?

– Снег из ваты белой?

– Ранцы и портфели?

– Туфли и сапожки?

– Чашки, вилки, ложки?

– Конфеты блестящие?

– Тигры настоящие?

– Шишки золотистые?

– Звездочки лучистые?

Ведущий:

Да, хоть мы и уже взрослые давно, но все еще остаемся детьми, так что

Я вас, дети, поздравляю,

Счастья, радости желаю.

Чтоб росли вы и умнели.

Веселились, песни пели.

Чтоб всегда звенел ваш смех!

С Новым годом всех, всех, всех!

А кто же из вас больше всех ошибался в игре. Ну конечно – это наш уважаемый коллега …., но ему простительно, он уже принял на грудь – ощутительно. Ему и дадим размяться языком.

(коллега произносит тост)

7 РЮМКА

Ведущий:

А пока, чтоб не скучать,

Предлагаю поиграть!

Сейчас я буду задавать шуточные вопросы, а вы попытайтесь узнать себя в них или своих соседей по столу, и на мой вопрос отвечайте:

«Это Я!»: или «Это Он (Она)!»

1. Кто веселою походкой иногда шагает с водкой?

2. Кто из вас, скажите вслух, на работе ловит мух?

3. Кто мороза не боится, на машине ездит птицей?

4. Кто из вас, чуть подрастет и в начальники пойдет?

5. Кто из вас не ходит хмурый, любит спорт и физкультуру?

6. Кто из вас, такой чудной, водку пьет всегда босой? (На озере Байкале)

7. Кто рабочее заданье выполняет точно в срок?

8. Кто из вас пьет в кабинете, как на сегодняшнем банкете?

9. Кто из ваших, из друзей, ходит грязный до ушей?

10. Кто из вас по мостовой ходит кверху головой?

11. Кто из вас, хочу я знать, любит на работе спать?

12. Кто из вас приходит в офис с опозданием на час?

Как и ожидалось в нашей фирме таких очень мало, почти нет.

Вот за Наш дружный коллектив и давайте выпьем!

8 РЮМКА

Ведущий:

Уважаемые коллеги! Сегодня у нас в гостях цыганка.

Предварительно договоритесь с одним из коллег, о том, чтобы он изобразил «цыганку». Для этого ему необходимо нарядиться цыганкой, просто надеть платок и накрасил губы, после шестой рюмки, может сыграть практически любой. Вам необходимо напечатать в виде игральных карт ниже приведенные пожелания. «Цыганка» заходит в зал и предлагает погадать каждому и предсказать на вечер судьбу. Гость вытягивает карту и зачитывает в слух, что его сегодня его ожидает. Если предложенных пожеланий не хватит для всех гостей, то их не сложно добавить, взяв любой гороскоп.

Вторая половина вечера для очень близкого общения с партнерами противоположного пола!

Вас ожидает огромнейший успех на сегодняшнем вечере!

Этот день благоприятствует замыслам, направленным в будущее, и их обсуждения с партнерами противоположного пола!

Сегодня важнее для Вас эмоциональное взаимопонимание и физический контакт, чем словесное время провождение!

Сегодня для Вас вероятны знакомства и увлечения, особенно во второй половине вечера!

Сегодня вечером с помощью слов и убеждений способны достичь чего – угодно!

Сегодня самое лучшее для Вас – это надежда на свои собственные силы, особенно в конце вечера!

Избегайте холода, со стороны партнера противоположного пола и будьте всегда на чеку!

Плодотворная работа ложкой и вилкой за сегодняшним столом, к вечеру принесет определенные плоды!

На сегодняшнем вечере, общение с друзьями принесет Вам много радости!

Сегодня особенно важный вечер в вашей жизни, обратите особое внимание на соседей за вашим столом!

В полночь – можете начать вести спокойный образ жизни, а сейчас веселитесь!

Сегодняшний вечер хорош для любых развлечений!

Внимательно отнеситесь к каждой налитой рюмке и не пропустите ее мимо рта!

Ваши творческие успехи на этом вечере, будут замечены всеми присутствующими!

Вторая половина вечера может быть использована Вами для убеждения других людей, особенно противоположного пола!

Сегодня у Вас может возникнуть склонность для уединения с кем-нибудь!

Вечер выдастся для Вас необычным и таинственным, будьте готовы ко всему!

Сегодня Вы особенно будете склоны к алкоголю, сильно не увлекайтесь!

Избегайте за столом конфликта из-за не выпитой вовремя рюмки!

Сегодня вечером желательно не избегать партнеров противоположного пола во время танцев!

Сегодня будьте внимательны и смотрите не засните в тарелке у соседа по столу!

Чрезмерное употребление алкоголя сегодня вечером может привести к потере ориентации в пространстве и во времени!

Сегодня не рекомендуется сексуальное общение с кем бы-то не было!

Завтра у Вас будет избыток в энергии, поэтому потратьте ее сегодня!

Самостоятельные сегодняшние действия со стороны Вас позволят Вам улучшить ваше финансовое положение!

Сегодня, возможно, Вас ожидает крупный выигрыш!

Сегодняшний вечер благоприятен для интимных знакомств!

После последнего гадания «Цыганка» поздравляет всех с Новым Годом! Произносит тост.

Объявляется перерыв, танцы и конкурсы с вручением призов.

9 РЮМКА

Ведущий:

Уважаемые коллеги, Вы, наверное, устали во время перерыва необходимо провести разминку, а чтобы разминка прошла успешно, нужно выпить.

Давайте выпьем за то, чтобы когда мы пойдем домой, на нас напали бы деньги и мы не могли бы от них отбиться!

10 РЮМКА

Ведущий:

Разминка прошла успешно, надеюсь на каждого по дороге нападут деньги, с которыми можно провести будет весь следующий год. А сейчас придется немного подумать головой, хотя это уже и сложно будет для некоторых. Я буду загадывать загадки, а Вам придется их отгадывать. Кто больше всех отгадает, получит приз.

ЗАГАДКИ (отгадки в скобках):

1. Что мы вместо денег выбираем,

Если с Якубовичем играем? (приз)

2. Эта пища – разная:

Черная и красная? (икра)

3. Ну какая родня

Брат отца для меня? (дядя)

4. Вот помещенье судовое,

По назначенью – грузовое? (трюм)

5. Есть у деда жена.

Для меня кто она? (баба)

6. Он пропищит вам пару строчек,

На языке тире и точек? (радист)

7. В школах ей на смену стол,

К сожалению пришел? (парта)

8. Здесь ответят моментально все.

Что у первоклассницы в косе? (лента)

9. Под оболочку эту,

Упрятаны скелеты? (кожа)

10. Что Медведь и Жаботинский на парад

Выносили первый день Олимпиад? (флаг)

11. Модницы! Вы назовите мне

Юбку-рекордсменку по длине? (макси)

12. Аккуратно не спеша

Подковал ее левша? (блоха)

13.Что произносим мы, когда

Дает нам слово тамада? (тост)

14.А вот совсем простой вопрос:

Кто вас к родителям принес? (аист)

15. Радиотехники знают:

этим металлом паяют? (олово)

16. Припомнить вам надо бы,

Какое Вишневский придумал нам снадобье? (мазь)

17. По университету

его главнее нету? (ректор)

18. Что плывет по реке

И по шахматной доске? (ладья)

19. Вопрос так стоит:

Кто Питер поит? (Нева)

20. За сорок лет вы, верно, разглядели

Что покрывает голову Фиделя? (фуражка)

21. Припомните скорей

Источник сухарей? (хлеб)

22. Поразмышляйте вот над чем немножко:

Жук колорадский – кто он для картошки? (вредитель)

23. Если голова грязна

Появляется она? (перхоть)

24. День прошел да ночь,

Что умчалось прочь? (сутки)

25. Кто Сибирь покорил

И царю подарил? (Ермак)

26. Ответ дайте четкий

Посуда для водки? (рюмка)

27. Важный он вопрос решает

Силу джина уменьшает? (тоник)

28. Стартуя с места, что берет

Легкоатлет и самолет? (ускорение, разгон)

29. Этот гриб, по идее мы чаще

Можем встретить в осиновой чаще. (Подосиновик).

30. Недолго тот нарком смог погордится,

Что держит всех в ежовых рукавицах. (Ежов)

31. Что нам Макаревич утром рано

Предлагает ощутить с экрана? (Смак)

32. Его, перелистав я вмиг

Пойму, что ты за ученик. (Дневник)

33. Эта загадка легка,

Короткий братишка чулка? (Носок)

34. На мишени сектор для мазил,

Я надеюсь, ты сообразил? (Молоко)

35. Фильм в котором Кикабидзе

В небо умудрился взвиться. (Мимино)

36. Участок водный, где всегда

Найдут пристанища суда? (Бухта)

37. Не надо думать долго

Домашняя метелка. (Веник)

38. Она у нас в войсках традиционно

Крупней чем взвод, но меньше батальона? (Рота)

39. Море. Ближе к северу оно.

А еще такое есть вино. (Белое)

40. Сарай для деревенских рандеву.

Понятно, их проводят не в хлеву. (Сеновал)

41. Лайнер, затонувший в океане

И победно всплывший на экране. (Титаник)

42. Река между США и Канадой.

Известна своим водопадом. (Ниагара)

43. Как обычно вы зовете

Штаб по кадрам на работе? (Отдел)

44. Татарского правителя какого,

Разбил Донской на поле Куликовом? (Мамай)

45.Князь тот не верил до конца,

Что примет смерть от жеребца? (Олег)

Ведущий:

У нас объявился лидер, самый трезвый сегодня, ему и флаг в руки.

Катерина

Сценарий на 2022 Новый год Черного Тигра в кругу друзей

Как весело отметить наступающий 2022 Новый год дома с друзьями? Чтобы праздник запомнился вам надолго, нужно создать соответствующую атмосферу – украсить помещение, нарядить новогоднюю елку. Повесьте на нее, кроме игрушек, конфеты и орехи в золотой и серебряной фольге. На окнах разместите вырезанные из цветного картона снежинки, фигурки тигров и тигрят, Деда Мороза и Снегурочки.

Не забудьте о свечах как о дополнительном декоре. Можно поставить несколько свечей в центре стола или по свече возле каждого гостя, дополнив композицию хвоей, шишками, орехами, мандаринами, елочными игрушками.

Сценарий на 2022 Новый год в компании друзей

Предлагаем сценарий на год Черного Тигра в кругу друзей с прикольными конкурсами, викторинами, загадками и тостами, следуя которому вы сможете и повеселиться от души, и отдохнуть на славу, а к тому же проявить свои способности.

Праздник начнут ведущие:
– Здравствуйте, гости дорогие! Настроение, как я вижу, у всех праздничное. Дамы очаровательны, кавалеры привлекательны, а значит, можно начинать наш новогодний вечер.
Мы просим вас хором закончить стихи, которые сейчас прозвучат.

– Если взрослые, как дети,
Дружно встали в хоровод,
Значит, скоро будет праздник –
Долгожданный…(Новый год)!

– И подарочки под елкой
Каждый – стар и млад – найдет:
Нынче не 8 Марта,
А всеобщий…(Новый год).

– Если до шести утра
Не ложится спать народ,
Значит, у телеэкрана
Он встречает…(Новый год).

– Если стал вдруг намечаться
К новой жизни поворот,
Значит, все сбылись желанья,
Что загадали (…в Новый год).

– А знаете ли, дорогие, какой год мы сегодня встречаем? Его хозяином будет Черный (Голубой) Водяной Тигр. Период его правления сулит нам множество неожиданных и ярких событий. Энергия этого периода открывает широкие возможности для достижения успеха; многие из нас смогут осуществить то, о чем мечтали.

– С годом Тигра мы сегодня
Поспешим поздравить вас,
Пожелаем много счастья,
Процветания каждый час.
В жизни – яркости, достатка,
Верных, преданных друзей,
Все в судьбе пусть будет гладко,
Жизнь станет веселей.
Новый год пусть исполняет
Все заветные мечты,
Радость вас пусть наполняет.
Счастья, мира, доброты!

Что ещё интересного организовать с друзьями на вечеринке по случаю наступающего 2022 Нового года? Устройте викторину для гостей. Им нужно будет ответить на вопросы:

  • Многие дикие кошки лазают по деревьям. Умеют ли это тигры? (Нет, они не лазают по деревьям. Исключение составляют маленькие тигрята и молодые животные в возрасте до 2 лет).
  • Охотятся ли тигры на медведей и крокодилов? (Да).
  • Умеют ли тигры мурлыкать? (Нет. Чтобы выказать удовольствие, они щурятся или закрывают глаза).
  • Одинаковые ли у тигров полоски? (Нет, полосы на их шерсти совершенно разные. Вообще в природе не существует двух тигров, которые имели бы одинаковые полоски).
  • Как охотятся тигры – группами или в одиночку? (В одиночку).
  • Тигры едят только мясо? (Нет, кроме животной пищи они едят растительную – различные ягоды и плоды).

Прозвучат стихи:
– Мороз на улице крепчает,
А в доме – праздник и уют,
Пускай душа беды не знает,
А в сердце лишь цветы цветут!
Пусть Новый год удачным будет,
И счастье вечное придет,
А Тигр на новогоднем блюде
Все блага вам преподнесет!

Конкурсы для новогодней вечеринки с друзьями

После этого по сценарию встречи 2022 Нового года Черного Тигра в кругу друзей начнутся конкурсы:

Конкурс «Узнай Тигра по голосу»
Ведущий выберет одного из гостей, которому завяжут глаза. К нему по очереди будут подходить другие гости и рычать, как грозный хозяин года – Тигр. Произносить слова и другие звуки при этом нельзя. Если гость с завязанными глазами узнает своего родственника или друга, то уступит свое место тому, кого узнал. Игра может продолжаться до тех пор, пока все желающие не проявят себя.

Конкурс «Найди Тигра»
Одному из гостей завяжут глаза и несколько раз повернут его вокруг себя. Ему нужно будет найти спрятанную в комнате фигурку тигра. Остальные гости будут давать ему подсказки: «Горячо», «Тело», «Холодно». После того, как игрушка будет найдена, участник игры получит ее в качестве приза.

Конкурс «Раскрась Тигра»
Ведущий выберет несколько человек, которым завяжет глаза. На листах ватмана будут изображены символы наступающего года – тигры, которым нужно будет нарисовать полоски. Задание следует выполнить за 3 минуты. Участник, который быстрее и точнее справится с заданием, получит небольшой приз.

А вот еще одна идея, новогоднего конкурса, который можно провести с друзьями на встрече 2022 года Черного Тигра. Вы можете устроить игру в фанты: гости будут вынимать из корзинки или шляпы билеты с заданиями: спеть песню, частушку, прочитать стихотворение, исполнить танец и т. п.

Задания могут быть следующими:

  • необычно поздравить Снегурочку с Новым годом Тигра;
  • изобразить с помощью мимики тигра – символ Нового года;
  • вспомнить четыре-пять фильмов с участием тигров (киноленты: «Полосатый рейс», «Жизнь Пи», «Синий тигр», «Король тигров», «Книга джунглей», «Два брата», «Маугли» и др.).

Приготовьте заранее призы для победителей конкурсов. Это могут быть новогодние сувениры, елочные игрушки, сладости.

Ведущий:
– Чтоб торжество продолжить, как полагается,
Наполнить всем бокалы предлагается.
Как хорошо, что в этот вечер
Состоялась наша встреча.
А чтоб каждый не скучал,
Поднимем мы сейчас бокал!

Затем в сценарии новогодней вечеринки в компании друзей на 2022 год Тигра прозвучат прикольные тосты:
– Что вам пожелать?
Новый год встречать,
Друзей не забывать!
Радостям быть!
Горести забыть!
Зарплате – расти,
Любви – цвести!
Мечтам – сбываться,
А самим – не расслабляться!

– Давайте выпьем за Деда Мороза и Снегурочку: сколько себя помню, они не болеют, не стареют, и деньги на подарки у них всегда есть! За то, чтобы мы тоже были такими!

После этого ведущие предложат гостям отгадать смешные загадки:

Завидует ему народ –
Работает он сутки в год.
Такой бы график всем иметь
И от работы фанатеть!
(Дед Мороз).

Украшена игрушками,
Шарами и хлопушками.
Не пальма, не сосеночка,
А праздничная… (елочка).

Лишь зимой она бывает,
С крыш домов она свисает.
Если с ней поцеловаться,
То в мороз не оторваться.
(Сосулька).

Щекочет нос, а мы не замечаем.
Коль треснет в лоб, мы сдачи не дадим.
С ним Новый год всегда мы отмечаем,
Под бой курантов тосты говорим.
(Шампанское).

Если елочка танцует,
Вас Снегурочка целует,
Снеговик глядит в окно,
Значит, хватит пить… (вино).

Без него не обойтись!
Обожает вся страна.
Можно им и закусить,
И поспать в нем иногда.
С ним проходит Новый год,
С ним встречаем мы январь.
Удивительное блюдо
Ну же, быстро отгадай!
(Салат «Оливье»).

И в заключение ведущие прочтут стихи:
– Сплошных удач не обещая,
Надеюсь я, что Тигра год
Избавит всех нас от печалей
И непредвиденных забот.
Еще надеюсь на другое,
И верю в это горячо,
Что всех нас счастье ждет такое,
Какого не было еще!

Сценарий на Новый Год. Заказать сценарий новогоднего корпоратива в Киеве, Украине. Сценарий корпоратива на Новый Год от корпорации развлечений Ktuz.com.ua

Лучший сценарий на новогоднюю вечеринку или как необычно отпраздновать Новый Год 2020?

 Вы ломаете голову над организацией и проведением новогодних праздников 2020 и находитесь в поиске самых уникальных идей? Хотите подобрать интересные услуги, оригинальную изюминку на праздник? Вы попали по нужному адресу! Мы обязательно сэкономим Вам время и деньги!

Лучший сценарий на Новый год от Ktuz

Новый год – это самый долгожданный календарный праздник, его с одинаковым трепетом ждут и взрослые, и детвора. В новогоднюю ночь все ждут сказки, волшебства и чудес! В чем же заключается секрет успешного праздника? Непременно, все зависит от сценария новогоднего праздника, интересных игр и, конечно же, безупречной организации от компании Козырный Туз.

Мы с радостью поможем организовать уникальный новогодний праздник!! А если Вы хотите знать все рецепты при подготовке неординарной новогодней вечеринке, у нас на сайте Вы обязательно найдете всю нужную информацию по проведению Нового года. Мы предлагаем большое разнообразие необычных услуг для встречи Нового года так, что завидовать будет сам Дедушка Мороз! Мы на все 100% уверены, что Вас заинтересует большинство из них. Особое внимание, конечно же, следует уделить именно подготовке сценария на Новый год

С нами проведение Нового года 2020 станет легкой и приятной, ведь наш опыт и стремление делать замечательные праздники станут залогом успеха. Мы разработаем для Вас уникальный новогодний сценарий, предложим огромный выбор интересных игр и конкурсов, подберем для Вас шоу программу и сделаем абсолютно все необходимое. Позвоните нам сейчас и наши менеджеры с радостью помогут Вам реализовать Ваши праздничные мечты предложив разнообразные варианты проведения такого праздника и самые увлекательные и новые новогодние сценарии для мероприятий!

Мы предоставим как любимую всеми классику, так и новые интересные идеи для праздника. Ваш новогодний корпоратив 2020 приятно удивит Ваших гостей, ведь шоу программа на праздник будет подобрана очень тщательно!

У нас Вы сможете заказать выездной бильярд, армреслинг, настольный футбол, игровые автоматы, интерактивные аттракционы и многое другое! Все это идеально подойдет как к обычному празднику, так и для сценария новогоднего корпоратива. Мы также предложим Вам аниматоров на праздник и замечательное развлечение: наперсточник на Новый год! Эксклюзивно!

Все мы любим Новый год! Кто-то за подарки под елкой, кто-то за яркий и веселый отдых с друзьями, кто-то за снег и мороз, кто-то просто за выходные. Каждый ищет в нем что-то свое, однако все хотят от него веселья. Как же сделать проведение праздника на Новый год веселым и незабываемым?

Незабываемый сценарий новогоднего праздника

Вечеринка в стиле Лас Вегас – отличный выбор для Нового года 2020. Очень яркая и необычная концепция порадуют Ваших гостей, а широкий выбор легальных игр на Вашем празднике не оставит никого равнодушным! Хотите праздник в гангстерском стиле? Атмосфера Америки 30-х годов на Вашем корпоративе? Пожалуйста – мы знаем эту тематику лучше всех! Мы предложим Вам уникальный сценарий корпоратива на Новый год, а также выездное фан-казино, автомат Томпсона, реквизит для гангстерской вечеринки, уникальную гангстерскую фото зону и многое другое!

Будущее: невероятная новогодняя вечеринка в стиле классического праздника 2342 года!

Увлекательное путешествие в будущее, специально для любителей необычного отдыха и фантастических развлечений. На входе Вас встретят дружественные внеземные формы жизни, предложив стилизованных напитков и кушаний. Интерьер будет декорирован по последнему слову моды 2342 года, который создаст штучный интеллект.

Сценарий новогоднего корпоратива 2020 будет составлен из лучших номеров различных рас нашей галактики, особенно рекомендуем фокусников с Урана и шоу балет «Марсианские красавицы»! Зона интерактивных игр будет основана на сверхсовременных 3d играх.

Мы предоставим Вам оригинальный аттракцион Шоу-бега космических насекомых – настоящий межпланетный поединок. Супер тотализатор! Оригинальные механические тараканчики развеселят всех гостей, устроив немыслимое шоу!

Также Вы сможете пройти тренинг для получения звания мастера джедая вместе с нашим аттракционом Звездные войны. Постигните все секреты настоящего инопланетного воина!

  Новый Год в стиле «Мы из 90-х»: концептуальная вечеринка в малиновых цветах

90-ые годы прошлого века запомнились каждому по-своему. Для кого-то это было время шальных денег, для кого-то новые возможности, для кого-то поток модных западных товаров. Каждому свое, но все мы из 90-х! Именно это время легло в основу сценария праздника на Новый год!

Праздник напомнит гостям о моде того времени – кроссовках абибас и малиновых пиджаках, о модных западных брендах – банках колы, супах быстрого приготовления, киндер сюрпризах и порошковых напитках, о развлечениях – тетрисах и подобных играх, да и вообще обо всем интересном и новом в то время.

Шоу программа проведения Нового года напомнит Вам лучшие дискотеки того времени, а двойники звезд заставят петь всех гостей! Все развлечения и конкурсы также выдержаны в стиле 90-х.

Назад в СССР: новые грани старого праздника

Данный праздник – ностальгия в чистом виде. Вспомним лучшее из того времени, прибавив к нему немного современных деталей. Таким образом, получим замечательную концептуальную вечеринку, сюжет которой может быть абсолютно неожиданным. Например – СССР завоевал Британию, а гостям предстоит донести до британцев основы культуры и высоких идеалов СССР.

Если подобный авангардизм не вызывает у Вас позитивных эмоций, то сделаем все классически. Бой курантов, дед Мороз и Снегурочка, салат оливье и другие замечательные атрибуты. Зал декорируем как надо, телевизор покажет лучшие киноленты, а сам новогодний сценарий 2020 будет полностью соответствовать лучшим зрелищам СССР!

Для такой вечеринки у нас есть супер аттракцион – культовая игра СССР «Ну, погоди!». Мы предлагаем «живую» инсталляцию популярной игрушки, где волк ловит яйца. Роль волка в данном случае исполняете Вы!

 Классический кинематограф нашей Родины: как кот Матроскин Новый Год встречал

Советское кино и мультфильмы любят, наверное, все. Неудивительно, что тематика этих, без преувеличения, шедевров столь популярна и отлично вписывается в сценарии новогодних корпоративов.

Праздник вовлечет всех гостей в съемочный процесс. Они примут участие в кинопробах, подменят приболевшего Шурика в эпизоде на стройке, на конкурсной основе напишут несколько программ для кинофильмов, а также помогут Матроскину наладить отношения с Печкиным!

Конкурсов будет очень много, разной тематики и степени активности. Главной фишкой вечера станет съемка новой серии мультфильма «Ну, погоди!», в котором будет задействован один из наших новых аттракционов. Не обойдется и без шоу программы – песню про зайцев Вам споет Ваш любимый артист!

Вечеринка в стиле «Оскар» на Новый год 2020

Отпраздновать Новый год 2020 нужно ярко! Уникальный сценарий на Новый год 2020 (год собаки), который будет основан на вручении одноименной престижной кинопремии. Красная дорожка, внимание СМИ, атмосфера торжества и, конечно же, интрига. Кто же из сотрудников получит премии за артистизм, любовь к работе и талант перекривлять директора? Об этом все узнаю лишь на самой церемонии! Всех гостей ожидает красочная шоу программа и игровая зона от компании Козырный Туз!

Новогодний корпоратив в стиле Wild, WildWest

Концептуальная вечеринка для тех, кто умеет отдыхать! Вас ожидает красочная новогодняя шоу программа, ковбойский тир, укрощение механического быка и многое, многое другое! На этой вечеринке каждый гость найдет себе развлечение по вкусу, ведь это же Дикий, дикий Запад! Такой вариант сценария новогоднего праздника может даже понравиться детворе на детские праздники.

Мода: корпоративный праздник красивой жизни

Моделью может быть каждый! В этот вечер по данному сценарию на Новый год Ваши сотрудники станут настоящими моделями, устроив дефиле в новой коллекции одежды! На этом празднике нет места стереотипам, поэтому все гости насладятся дизайнерским гением сотрудников IT отдела, которые представят уникальную коллекцию зима-лето 2020, в которой будут доминировать элементы яркой пляжной одежды вперемешку с  классическими китайскими пуховиками 1996 года! Будет весело. Праздник будет дополнен выступлением артистов оригинального жанра, ярким бармен шоу и другими развлечениями! Главный элемент красивой жизни – Американская Рулетка от компании Козырный Туз! Самая модная новогодняя вечеринка будет именно у Вас!

Новый Год: Timemachine

Многие люди в детстве мечтали сесть в самолет и встретить Новый год несколько раз подряд в разных часовых поясах. Пришло время реализовать эту мечту! По сценарию новогоднего корпоратива локация будет оформлена в виде машины времени, которая даст возможность гостям попасть в разные страны и встретить Новый год 2020 по местным обычаям. Ведущий расскажет о самых интересных местных обычаях, а шоу программа будет наполнена разнообразными тематическими номерами, популярными в соответствующих путешествию странах. На празднике будет работать игровая зона, где каждый гость сможет сыграть в популярные игры.

Ретро вечеринка на Новый год 2020

Все новомодные праздники кажутся Вам скучными и неинтересными? Тогда Вам понравится сценарий новогоднего корпоратива «Ретро». Гостям будет предложен тематический дресс код и стилизованное угощение, граммофоны создадут музыкальное сопровождение, а шоу балет покажет несколько постановок в стилях джайв, твист и степ! Атмосферу праздника дополнят аниматоры и артисты оригинального жанра! В игровой зоне гостей ожидает большой выбор классических игр.

Камера, мотор! Лучший сценарий новогоднего корпоратива!

Любителям кинематографа посвящается! Наш специальный авторский проект, который позволит создать настоящий шедевр кино. Непосредственно на мероприятии гости будут разделены на несколько съемочных бригад, каждая получит свой собственный сценарий и реквизит. После окончания съемок гостей ожидает праздничное угощение и шоу программа, а наши специалисты за это время смонтируют отснятый материал. Премьеры фильма станет кульминацией вечера! По Вашему желанию фильм может быть заснят заранее таким образом, чтобы сотрудники ни о чем не догадывались! Организация новогоднего праздника по этому сценарию точно понравится Вашим сотрудникам!

Новогодний корпоратив 2020 в гавайском стиле

 Вечеринка в гавайском формате – отличное решение для Новогоднего корпоратива. Что может быть лучше, чем ощущение теплой летней атмосферы зимой?! Праздник в гавайском стиле можно устроить в любом помещении, лишь добавив немного экзотического антуража – цветы в волосах, легкая одежда, цветные коктейли, музыка. Если температура помещения позволяет – можно предложить самым смелым коллегам прийти на корпоратив в купальных костюмах. Также актуально красочное оформление помещения: искусственные цветы, факелы, барабаны, корзины с фруктами. Лучшими развлечением для гостей станут выступления артистов, уже всем полюбившееся выездное фан-казино «Козырный Туз», игры и т.д. Также необходимо серьезно подойти к вопросу выбора ведущего, так как именно от этого человека зависит настроение вашего праздника. Наша компания с удовольствием примет на себя все хлопоты по организации корпоратива и сделает его по-настоящему теплым.

Новогодний корпоратив «1001 ночь» 

Что может быть более увлекательным и завораживающим, чем праздник, посвященный историям жаркого и страстного Востока? Умопомрачительный танец живота, игристые вина, золото и драгоценные камни, роскошь и страсть – все это и многое другое мы доставим специально для вас в данном новогоднем сценарии! Праздник в восточном стиле можно предложить любому коллективу на любой локации – для его проведения подойдет любое помещение. Лучшими угощениями для гостей станут фрукты, восточные сладости и яркие коктейли. Развлекать приглашенных будут профессиональные артисты, танцевальные коллективы и аниматоры. Изюминкой восточной сказки станет легальное выездное фан-казино «Козырный Туз», которое еще больше разгорячит горячих восточных шейхов и прекрасных цариц в лице Ваших коллег, а опытный ведущий создаст необходимое настроение и волшебная атмосфера восточных сказок охватит всех и каждого. Дресс-код вечеринки сможет выдержать каждый: яркие наряды, цветные платки, блестящие украшения и бусы – найдутся в каждом доме. Окунитесь в мир роскоши и радости на время проведения нового года вместе с компанией «Козырный Туз»!

 Новый год в стиле диско

 «Танцуют все!» – это девиз новогоднего праздника в стиле диско. Каждый согласится, что старый год следует провести как можно веселее, что станет залогом успешного и яркого нового года! Заводная музыка, яркие наряды с острыми воротниками, огромные очки, парики, брюки-клеш, пышные прически и яркий макияж – вот идеальный дресс-код этого мероприятия. Вы готовы к настоящему Танцевальному марафону? Тогда вперед! Компания «Козырный Туз» знает, как сделать Ваш корпоратив настоящей новогодней сенсацией! Антуража добавят светомузыка, гирлянды, ретро-плакаты, зажигательные номера, неутомимый ведущий и многое другое. Заманчиво, не правда ли?! Просто положитесь на нас, мы знаем, как провести этот праздник в лучшем виде.

Уникальный сценарий новогоднего корпоратива

Представляем Вашему вниманию оригинальную концепцию новогоднего праздника – «Путешествия по континентам». Думаете, что невозможно лишь за одну ночь посетить самые великолепные уголки мира? В Новогоднюю ночь возможно абсолютно все! Париж, Лас-Вегас, Бангкок, Сингапур – все у Ваших ног! В этом сценарии на Новый год Мы приглашаем Вас провести уникальный вечер, который останется в памяти надолго. В течении праздника Вы и ваши друзья совершите настоящее кругосветное путешествие.  Для начала заглянем в Европу. Здесь Вас ждут выступления талантливых музыкальных коллективов, фокусников и магов, клоунов и мимов, а также море захватывающих конкурсов! Далее мы попадем в завораживающую Азию, ведь только здесь можно увидеть экзотических животных, страстный танец живота, запустить волшебный небесные фонарики и загадать новогоднее желание.

А какое путешествие без посещения Африки?! Здесь Вас встретит настоящий африканский Дед Мороз, коллектив барабанщиков, шоу барменов с их экзотическими коктейлями и многое-многое другое. Следующая остановка – Америка. Вместе со своими гостями Вы окунетесь в мир веселья и азарта! Легальное выездное Фан-казино «Козырный Туз» приглашает Вас испытать свою удачу и сыграть в Блэкджек, Крэпс, Американскую рулетку и покер. А как на счет того, чтобы почувствовать себя настоящим гангстером? Осталось только вооружиться настоящим автоматом Томпсона – и полноценная атмосфера Чикаго тридцатых годов уже царит на Вашем празднике! Кабаре, ролевая игра «Мафия», бильярд и боулинг – все только для Вас! А кто в детстве не мечтал попасть в мир льда и холода – загадочную Антарктиду?! В новогоднюю ночь возможно все! Ледяные скульптуры, северный мишка и многое другое – подарит приятную прохладу в этот жаркий вечер. Компания «Козырный Туз» выполнит все Ваши пожелания и превратит новогодний праздник в невероятное путешествие!

 Новый Год 2020 в американском стиле

Америка – страна свободы. И именно здесь проходят лучшие в мире вечеринки, на одной из них мы и приглашаем вас оторваться! Для этого Вам не понадобиться преодолевать утомительный многочасовой перелет, ведь самую крутую американскую вечеринку на Новый год 2020 мы устроим прямо здесь! Отталкиваясь от сценария праздника на Новый год, для проведения мероприятия подойдет любое помещение, будь то ресторан, зал или даже офис. Главное в этой вечеринке – хорошая компания, море пива и закусок и яркие развлечения. А как на счет настоящей баскетбольной группы поддержки в лице очаровательных девушек, рок-группы и мастер-класса по приготовлению бургеров?

Здорово, не правда ли?! И это еще только начало. Главная фишка Вашего праздника – настоящее легальное казино. Блэкджек, покер, американская рулетка – все это и многое другое только для Вас и Ваших гостей по Вашему сценарию праздника на Новый год! Помещение будет декорировано в стиле шальных американских вечеринок: американские атрибутика (флаги, постеры, фотографии), портреты американских политиков и многое другое. Новогодняя вечеринка будет выдержана сугубо в американском стиле, включая рок-музыку, азартные игры, еду а-ля фаст-фуд и алко-конкурсы. Также не забываем один из клиссических развлечений в США – Родео на быке. Если Вы хотите провести новогодний праздник ярко, весело и круто, то  Американская вечеринка  – это именно то, что Вы ищете! 

Выбор сценария новогоднего праздника

Выбирая сценарий на Новый год, тщательно продумайте детали торжества. Всегда стоит учитывать много нюансов: количество гостей, возможности ресторана или офиса, где будет проходить праздник, интересы Ваших гостей.

Мы сможем посоветовать лучшие сценарии новогодних мероприятий, которые подойдут именно Вам. Это может быть гангстерская вечеринка, ковбойская, украинская, пиратская пати, праздник в стиле Джеймса Бонда или Лас-Вегас. Под любой сценарий корпоратива на Новый год мы подберем яркие развлечения для Вас и Ваших гостей, также стоит обратить внимание на возможность аренды аттракционов.

Прекрасный сценарий на Новый год позволят провести праздник по-особенному. Так что уже сейчас давайте выберем тематику праздника вместе!

Сценарии для нового нормального

Министерство здравоохранения Испании

Город, в котором я живу за пределами Барселоны, вступил во вторую фазу испанского плана по возвращению людей и экономики после чрезвычайной блокировки, введенной 14 марта прошлого года. Рестораны и кафе открыты с ограниченным количеством мест, и жизнь, кажется, возвращается в нормальное русло.

Согласно официальным данным, количество новых ежедневных случаев сейчас снизилось до нескольких сотен, и теперь службы здравоохранения могут начать использовать тестирование, отслеживание контактов и другие меры для контроля над SARS-CoV-2, не нанося дальнейшего ущерба экономике. .Задача Испании будет заключаться в том, чтобы открыть отели, пляжи и границы и передать достаточно уверенности в том, что туристический сезон не будет списан полностью.

С точки зрения бизнеса, есть три отдельные идеи, которые, на мой взгляд, должен претворить в жизнь каждый руководитель бизнеса.

Первый – разработать планы на случай непредвиденных обстоятельств, точно определяющие, когда будут сняты ограничения и какие операционные результаты будут возможны в следующие 3-6 месяцев. В гостиничном бизнесе, например, каков будет ожидаемый уровень занятости в июле, августе и сентябре? Подобные расчеты следует проводить практически в каждом бизнесе, и я советую предусмотреть несколько таких непредвиденных обстоятельств.Будут ли люди стекаться в автосалоны, магазины бытовой техники и, наконец, делать покупки, которые они откладывали в течение последних нескольких месяцев, или осторожность правит днем. На самом деле никто не знает, и лучший способ двигаться вперед – это управлять неопределенностью.

Может, например, случиться вторая волна вирусных инфекций где-то осенью, и имеет смысл иметь планы на такой случай с заранее созданным комитетом по кризисному управлению в резерве, если это произойдет.

Фото Olivier DOULIERY / AFP

Вторая идея – посмотреть на оперативные решения и исправления, которые были внедрены во время чрезвычайной ситуации, и подумать, в какой степени такие изменения потенциально полезны для организации и ее сотрудников.Большинство компаний, например, обнаружили, что люди могут быть продуктивными, работая дома, и что многие действия можно выполнять виртуально, а не лицом к лицу. Поэтому менеджеры должны попытаться обдумать, следует ли сделать некоторые из этих изменений постоянными или, может быть, установить что-то промежуточное. Конкретная идея, которую мне сказал один руководитель, заключается в том, что мы планируем требовать, чтобы люди были в офисе только два дня в неделю.

Третья идея, над которой, я думаю, должны начать работать руководители бизнеса, – это смотреть дальше кризиса и обдумывать альтернативные сценарии того, как будет выглядеть мир и какими будут «новые нормальные условия».Вопросы, о которых я говорил с лидерами бизнеса и коллегами, касаются таких проблем, как среднесрочное влияние на мировую торговлю, поведение потребителей, сектор розничной торговли и наше общее отношение к экологической устойчивости и изменению климата.

Ускорит ли кризис тенденции в области автоматизации, цифровизации и будущего труда? Получат ли люди такой положительный опыт покупок в Интернете, что они перестанут ходить в торговые центры и торговые центры? Ни один из этих вопросов в настоящий момент не ясен, и они имеют огромное значение для среднесрочного и долгосрочного будущего многих компаний.

Что я считаю наиболее важной частью этих двух последних размышлений, так это то, что они связаны. Некоторые способы поведения и обходные пути, которые мы все выяснили, будут иметь большое значение только в определенных сценариях новой нормальности. Поэтому мой последний совет – подумать не только о том, какое поведение следует усилить, когда мы все выйдем из этого, но и подумать о том, кому они могут быть применимы в среднесрочной перспективе.

Планирование сценария: стратегия, шаги и практические примеры

  • Планирование сценариев помогает лицам, принимающим решения, определять диапазоны потенциальных результатов и воздействий, оценивать ответы и управлять как положительными, так и отрицательными возможностями
  • Визуализируя потенциальные риски и возможности, предприятия могут стать активными, а не просто реагировать на события
  • Существует ряд шаблонов и формализованных структур для планирования сценариев, о которых мы поговорим.Важно выбрать метод, который подходит вашей команде.
  • Чтобы проиллюстрировать процесс планирования, рассмотрим две вымышленные фирмы, компанию по разработке программного обеспечения и оптового дистрибьютора.

Если что-то увеличивает ценность сценарного планирования, так это пандемия – даже если в большинстве компаний не было «остановки экономики» при моделировании. В контексте бизнеса планирование сценариев – это способ установить контроль над неопределенным миром путем выявления предположений о будущем и определения того, как ваша организация отреагирует.

Повышая осведомленность организации о том, что может случиться с , лидеры могут заметить предупреждающие признаки проблем пивоварения и отреагировать соответствующим образом. Когда возникает наихудшее событие, документы по планированию сценария добавляют огромную ценность, проигрывая несколько результатов и перечисляя немедленные шаги по сдерживанию ущерба. Планы также важны для лучших сценариев – скажем, продукт становится вирусным, а спрос резко вырастает на 300%? Что, если возможность приобретения появится неожиданно? Вы готовы?

Сценарные планы, в конечном счете, рассказывают историю с множеством возможных концовок.Создание повествования требует четкого набора предположений о потенциальных реалиях бизнеса и последующих результатах.

В этой статье представлены некоторые общие сведения о планировании сценариев, подробно описано, как организации могут начать планирование сценариев, описаны различные подходы, которые они могут использовать, а также представлены шаблоны и контрольные списки.

Что такое планирование сценария?

Планирование сценария – это процесс, впервые разработанный U.S. military, который сегодня проводит учения, рассчитанные на период до 20 лет, для руководства научно-исследовательскими работами.

Для предприятий планирование сценариев позволяет лицам, принимающим решения, определять диапазоны потенциальных результатов и предполагаемых воздействий, оценивать ответы и управлять как положительными, так и отрицательными возможностями. От прогнозирования финансовых доходов и оценки денежных потоков до разработки мер по смягчению последствий – планирование сценариев – это больше, чем просто инструмент финансового планирования – это комплексный подход к устранению неопределенности.

Но это больше, чем просто способ распознать и снизить риск или спланировать ситуацию для роста. Сценарное планирование также связано с визуализацией различных представлений о будущем организации, основанных на предположениях о силах, движущих рынком – некоторые хорошие, некоторые плохие.

Почему важно планирование сценария?

Сценарное планирование может обеспечить конкурентное преимущество, позволяя лидерам быстро и решительно реагировать – поскольку ситуация продумана, а действия задокументированы, никому не нужно спешить в разгар кризиса.

Сценарное планирование также дает руководителям и советам директоров основу для более эффективного принятия неэкстренных решений, обеспечивая понимание планов, бюджетов и прогнозов и создавая более четкую картину ключевых факторов роста бизнеса и потенциального воздействия будущих событий.

Преимущества и недостатки планирования сценария

Комплексное планирование сценария требует времени, усилий и денег.Стоит ли совершать?

Преимущества: Планирование сценария поможет руководителям понять последствия различных вероятных событий. Финансовые, операционные и другие группы могут подготовить первоначальные ответы. Также есть элемент управления знаниями; привлекая к участию ключевой персонал, компания фиксирует их идеи и рекомендации. Если эти заинтересованные стороны недоступны во время реального экстремального события, у компании есть документация, к которой можно обратиться.

Недостатки: Планирование сценария – потенциально огромная задача. Сбор данных и движущих факторов может оказаться длительным процессом; для крупных предприятий создание планов может занять месяцы. Факторы, влияющие на планы, могут быстро измениться. Это означает, что планирование сценариев должно быть живым процессом с постоянным обновлением по мере развития условий и допущений.

Мы рекомендуем всем компаниям выполнять хотя бы элементарное планирование сценариев, даже если это делается в контексте проверки непрерывности бизнеса.Сам процесс имеет реальную ценность.

После того, как вы решили начать, вам нужно определиться с форматом.

Типы сценариев планирования

Количественные сценарии – это финансовые модели, которые позволяют представить наилучшие и наихудшие версии результатов модели. Эти модели можно быстро изменить, изменив ограниченное количество переменных / факторов. Количественные сценарии также используются для разработки годовых бизнес-прогнозов.Эти модели предполагают, что ключевые переменные известны, а отношения между ними фиксированы.

Сценарии работы – один из наиболее распространенных типов планирования сценариев, которые организация будет выполнять внутри страны. Сценарии работы специально исследуют непосредственное влияние события. Затем сценарий дает краткосрочные стратегические последствия.

Нормативные сценарии описывают предпочтительное или достижимое конечное состояние.Эти сценарии менее объективны при планировании и больше ориентированы на постановку целей. Эти цели не обязательно связаны с видением организации, они больше связаны с тем, как компания хотела бы работать в будущем. Нормативные сценарии часто сочетаются с другими типами планирования сценариев, поскольку они обеспечивают суммирование изменений и целевой список действий.

Сценарии стратегического управления – это, по сути, истории, которые мало говорят о компании или отрасли, но больше об окружающей среде, в которой потребляются продукты и услуги.Это часто самые сложные сценарии для руководителей компаний, потому что они требуют широкого отраслевого, экономического и мирового взгляда. С другой стороны, они дают планировщикам свободу обдумывать решения и широкие полномочия по повествованию. Иногда компании привлекают аналитиков или даже так называемых футуристов.

Как использовать планирование сценария

Обычно макроэкономические ожидания используются в сочетании со сценарным планированием, чтобы помочь финансовому директору сформировать краткосрочные ожидания компании и уравновесить ожидания, установленные в отделах.

Основы сценарного планирования одинаковы, даже если детали в разных отраслях и внутри бизнеса различаются. Чтобы проиллюстрировать это, рассмотрим, как две вымышленные компании, поставщик программного обеспечения и оптовый дистрибьютор, подошли бы к планированию сценариев во время пандемии COVID-19.

Компания 1: Gimbloo Software – молодая компания, занимающаяся программным обеспечением для бизнеса, которая до пандемии росла стабильно.Команда руководителей не занималась планированием какого-либо сценария, но ее финансовый директор пережил и пузырь доткомов, и Великую рецессию, и был готов действовать быстро, чтобы защитить взлетно-посадочную полосу Гимблу.

Компания 2: Перед пандемией финансовый директор оптового дистрибьютора Tar Heel Direct подготовил три сценария в зависимости от объема заказа: зеленый, желтый и красный. Каждый сценарий включал в себя новый набор смягчающих действий с использованием объема заказа в качестве метрики для запуска, когда пришло время применить каждую последовательность действий.Тем не менее, свободное падение розничной торговли означало, что Tar Heel Direct оказался в наихудшем сценарии – красным – в течение нескольких недель.

Вопросы, рассмотренные обеими компаниями:

  • Какую проблему мы пытаемся оценить?
  • Насколько далеко мы пытаемся предсказать?
  • Какие основные внешние факторы могут повлиять на наши сценарии?
  • Какие ключевые внутренние драйверы нам необходимо устранить?
  • Каковы риски сценария?
  • Обладаем ли мы необходимыми данными, технологиями, пропускной способностью и навыками для разработки и поддержки планов сценариев?

Сценарии Tar Heel Direct основаны на объеме заказа и способности эффективно выполнять заказы.Поскольку негативные последствия пандемии были настолько внезапными, компания решила установить контрольные точки на каждые 30 дней в ожидании просроченной дебиторской задолженности, а также снижения способности розничных продавцов принимать продукты.

Он быстро терял заказы от большинства клиентов с физическими розничными точками – уровень заражения и запретительные приказы напрямую влияют на продажи. Внутри компании Tar Heel Direct были приняты меры предосторожности для своих сотрудников. Социальное дистанцирование и усиление мер санитарии означают, что складские бригады загружены примерно на 60%.Поставщики и покупатели находятся примерно в одной лодке, поставщики тоже пострадали, хотя и не так сильно, как розничные магазины. Некоторые входящие поставки продукции будут отложены, или поставщики могут предоставить только часть своей нормальной продукции.

Руководители

Tar Heel находятся в тесном контакте с поставщиками и клиентами, и компания отслеживает правительственные данные и отраслевые отчеты, чтобы стараться опережать тенденции; однако будущее розничной торговли остается неопределенным, и, возможно, потребуется поиск новых источников дохода.

Планирование сценария и планирование непрерывности бизнеса

Планирование сценариев часто объединяют с планированием непрерывности бизнеса. Хотя оба процесса представляют собой структурированные процессы, помогающие компании ориентироваться в будущем, планирование сценариев – это более длительная игра, в которой учитываются доходы с течением времени. Планирование непрерывности бизнеса – это то, как ваш бизнес отреагирует на бедствие, такое как пожар на складе или землетрясение.

В обоих процессах путешествие может иметь такую ​​же ценность, как и конечный рабочий продукт. Собрав лидеров вместе, чтобы они обдумали, что может повлиять на ваш бизнес, вы можете предотвратить потенциальный риск.

Между тем, проблемы Гимблу ​​меньше зависят от внешних заинтересованных сторон. Его менеджеры и партнеры по частному капиталу встретились в начале кризиса, чтобы разработать план.Они пришли к соглашению, что появление нового бизнеса и дополнительных источников финансирования в ближайшие несколько месяцев маловероятно, поэтому основное внимание уделяется расширению взлетно-посадочной полосы за счет сокращения дискреционных расходов и подготовки к корректировке численности персонала. Частные партнеры компании вряд ли будут сидеть сложа руки и смотреть, как у Гимбло заканчиваются деньги, но, прежде чем предоставить дополнительные средства, они захотят убедиться, что компания сократила расходы везде, где это возможно.

Руководство сделало предположение, что текущая выручка в основном останется прежней, а количество новых сделок резко возрастет, когда экономика снова откроется.Если и то, и другое верно, они начнут сокращать меры по экономии. Они также добавили подушку безопасности на случай оттока, снижения продаж и, в случае экстремального и продолжительного спада, некоторых отмен в середине срока контрактов.

Любые значительные изменения в показателях вызовут другой сценарий с дальнейшими сокращениями.

Сценарий планирования работы, подход

Действия, которые необходимо предпринять

  1. Обеспечьте выполнение обязательств со стороны высшего руководства, выберите членов команды и систематизируйте сценарии вокруг ключевых проблем, которые необходимо решить и оценить.
  2. Четко сформулируйте предположения, установите отношения между драйверами и ограничьте количество создаваемых сценариев.
  3. Убедитесь, что каждый сценарий представляет собой логическое представление о будущем.
  4. Сосредоточьтесь на существенных различиях между сценариями.
  5. Укажите KPI, обновляйте сценарии и обновляйте предположения на регулярной основе.

Действия по предотвращению

  1. Избегайте разработки сценариев без предварительного определения проблем.
  2. Не создавайте слишком много сценариев – три – хорошая отправная точка. Начав с вашего предположения о том, как пойдет бизнес, добавьте один сценарий, если дела пойдут лучше, и другой, если дела пойдут хуже. Хорошая отправная точка – 50% для наилучшего предположения, затем 25% для улучшений и 25% для худших.
  3. Не пытайтесь разработать идеальный сценарий – больше деталей не означает большей точности.
  4. Не зацикливайтесь на каком-либо одном сценарии.
  5. Не цепляйтесь за сценарий после того, как он потерял актуальность.

3 шага к лучшему планированию сценария

1. Определите критические триггеры даже в условиях неопределенности: Столкнувшись с кризисом, финансовые руководители быстро устанавливают руководящие принципы того, как организация должна реагировать, разрабатывая несколько сценариев.Эти сценарии построены на наборе предположений о событиях, которые влияют на выживание организации и должны запускать серию действий.

Во время кризиса компаниям необходимо объединить исторические данные с вероятными результатами, чтобы определить ответвления для каждой части организации. Сценарные планы могут дать руководителям передышку, чтобы замедлиться и оценить экономические, политические и экологические факторы. Эти приоритетные факторы являются важной частью сценариев кризиса.

2. Разрабатывайте несколько сценариев, но не усложняйте их: При создании нескольких сценариев финансовые команды могут легко почувствовать себя подавленными из-за диапазона возможных результатов. Как можно правильно спланировать такое количество возможностей? Проще говоря, вы не можете. Вот почему лучше не усложнять. Сосредоточьтесь на двух-трех основных неопределенностях и строите сценарии на их основе. Финансовым руководителям необходимо расставить приоритеты и разработать перспективу по каждому из сценариев, чтобы помочь компании сориентироваться.

3. Постройте стратегию быстрого реагирования: Каждый сценарий должен содержать достаточно деталей, чтобы оценить вероятность успеха или неудачи различных стратегических вариантов. Как только все это будет сделано, финансовые руководители могут создать основу, которая поможет руководству принимать решения. Любые принятые решения необходимо отслеживать в режиме реального времени, чтобы команда могла быстро реагировать.

Матрица планирования сценария
Сценарий № 1 Сценарий № 2
Ключевой вопрос Какую проблему мы пытаемся решить?
Время На каком временном горизонте?
Внешние факторы Какие основные внешние факторы могут повлиять на наши сценарии?
Внутренние факторы Какие ключевые внутренние драйверы необходимо устранить?
Определить допущения Четко сформулируйте предположения, установите отношения между драйверами и ограничьте количество создаваемых сценариев.
Развитие перспективы Исходя из сценария, какую перспективу должна занять организация? Как эта перспектива влияет на стратегию?
Техническое обслуживание Обладаем ли мы необходимыми данными, технологиями, пропускной способностью и навыками для разработки и поддержки сценариев?

Источник: Oracle NetSuite

Стратегии управления проектами планирования сценариев

Как, наверное, стало ясно, объем сценарного планирования ограничен только временем и фантазией лидеров.На проекте должны быть ограждения, чтобы затраты времени соответствовали ожиданиям. Вот некоторые ключевые проблемы в управлении расширением объема планирования сценария:

  • Признайте важность времени команды.
  • Уделите больше времени созданию и анализу проблем / вопросов, меньше – «что, если».
  • Определите важные результаты.
  • Решите, как вы будете использовать свои сценарии; это проинформирует об объеме.
  • Как вы оцените успех?
  • Распознавать развивающийся контекст и повествование.

Модели Tar Heel Direct были основаны на предположениях, которые не сработали во время пандемии, но меры по смягчению последствий, запланированные в исходных сценариях, все еще применялись, даже при других условиях.

Например, в сценариях, предшествующих пандемии, в качестве спускового механизма использовались затраты на топливо, которые предполагали повышение цен в условиях кризиса.Потратив несколько недель на оценку ключевых показателей для бизнеса, компания поняла, что, поскольку дизельное топливо дешевое, оно может быть более конкурентоспособным по ставкам и платить водителям грузовика лучше, чем Amazon – в отличие от того, что ожидалось в первоначальном сценарии планирования. Фактически, топливо настолько дешево, что отправка частично заполненных грузовиков – более разумное предложение, чем это было всего несколько месяцев назад. Поскольку компания уже спланировала шаги по смягчению последствий для сценариев, которые полагались на высокие затраты на топливо в качестве триггера, она смогла отработать их в обратном направлении без дополнительного планирования.

Работая с 60% регулярной выручки, руководство оценило потребности существующих клиентов и заставило отдел продаж работать над привлечением новых клиентов, мыслить нестандартно. Следующий шаг Tar Heel Direct – выявить малые и нишевые предприятия, которые работают с ограниченными мощностями, и попросить отдел продаж связаться с теми, у которых могут возникнуть проблемы с перемещением частичных грузов. По прогнозам, эти шаги принесут доход до 80%, что приведет компанию к лучшему сценарию.

Загрузите наш шаблон планирования сценария

Этот рабочий лист сценария предназначен для использования в качестве руководства по проекту планирования и должен помочь командам избежать типичных проблем.

Скачать сейчас

Со стороны Гимблу ​​руководители начали составлять еженедельные сценарии прогнозов денежных средств, используя различные исходные данные, сосредоточив внимание в первую очередь на сборах и надеясь на еженедельное снижение просроченных платежей.Затем они изучили новые бронирования, отток клиентов и количество клиентов, сокращающих количество лицензий. Прогнозы компании основаны на периодической выручке, и факторы, влияющие на MRR, повлекут за собой новые действия.

Компания решила сосредоточиться на своей основной ценности: услугах, которые она предлагает. Руководители решили привлечь меньше новых клиентов, прежде чем сокращать обслуживание клиентов, облачные сервисы или успехи клиентов. Это устранило дискреционные расходы, приостановило найм и отменило будущие маркетинговые мероприятия, чтобы компенсировать разницу.

Если дела пойдут плохо и Гимблу ​​увидит всплеск невозобновлений и отмен, руководители планируют изыскать дополнительный капитал у текущих инвесторов и сократить расходы на персонал, например, за счет увольнений и сокращения дискреционных бонусов, вместо того, чтобы откладывать запуск продукта. Если он получит новый бизнес, компания снова начнет нанимать сотрудников и расширит свое присутствие в цифровом маркетинге.

Планирование и моделирование сценариев: передовой опыт

1.Соберите правильную команду: В крупных компаниях следует включать группы финансового планирования и анализа. Но хотя профессионалы в области финансов, безусловно, могут возглавить процесс планирования сценариев, в одиночку они не добьются успеха. Это усилие должно объединить лидеров всей организации, включая бизнес-подразделения и HR.

2. Получите правильные данные: Для того, чтобы финансовые группы могли работать уверенно, им нужны правильные данные, выходящие далеко за рамки главной бухгалтерской книги.Для создания более качественных и точных моделей отделу финансов нужны исторические и сравнительные данные о продажах, численность персонала и ожидаемый рост, а также, конечно, фактические данные из главной книги. Им также необходимо понимать затраты на производство продуктов и услуг, какие продукты являются основными, а какие – дополнительными.

3. Модель с базовыми сценариями: Финансовые группы должны рассмотреть возможность разработки базовых моделей низкого, среднего и высокого уровня. Низкий сценарий требует больших затрат и доходов.Целью здесь будет экономия средств при своевременной доставке качественной продукции. Сценарий средний предполагает, что продажи будут продолжать расти, исходя из фактических данных за последний период. Этот сценарий покажет, как показатели продаж за последний период соотносятся с прогнозами и какие корректировки вам необходимо внести в численность персонала и другие расходы отдела, чтобы сохранить траекторию. Высокий сценарий обычно основан на увеличении спроса и ускорении продаж в связи с большими изменениями на рынке.Цель состоит в том, чтобы нарастить производственные мощности без затрат, ведущих к сокращению прибыльности.

4. Предоставьте анализ безубыточности: Этот анализ поможет с получением данных принять решение относительно уровня безубыточности вашего денежного потока. Он учитывает минимальный объем продаж, необходимый вашей компании для нормальной работы, и планы компенсации продаж, чтобы увидеть, нужно ли вам корректировать комиссионные или бонусы.

Рами Али – старший менеджер по маркетингу продуктов в Oracle NetSuite.Рами имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии программного обеспечения. Области специализированной экспертизы включают стратегию GTM, запуск продукта, анализ рынка, анализ конкуренции, расширение продаж, формирование спроса, разработку контента, управление проектами, цифровой маркетинг, адаптивную веб-разработку, SaaS и PaaS. Рами имеет степень бакалавра делового администрирования и маркетинга Университета Гранд Вью. В настоящее время он получает степень MBA.

Дэвид Лютер – старший автор контента в Oracle NetSuite, освещающий последние тенденции в SaaS, финансах и электронной коммерции.Его исследования и статьи публиковались в Forbes, Business Insider, MSN Money, Yahoo Finance и MarketWatch.

Новые линзы будущего

Этот веб-сайт содержит данные из сценариев New Lens компании Shell.Сценарии New Lens являются частью непрерывного процесса, используемого Shell в течение 40 лет, чтобы бросить вызов взглядам руководителей на будущую бизнес-среду. Мы основываем их на правдоподобных предположениях и количественных оценках, и они предназначены для того, чтобы растянуть руководство для рассмотрения даже событий, которые могут быть возможны только удаленно. Таким образом, сценарии не предназначены для прогнозирования вероятных будущих событий или результатов, и инвесторы не должны полагаться на них при принятии инвестиционного решения в отношении ценных бумаг Royal Dutch Shell plc.

Важно отметить, что существующее портфолио Shell развивалось десятилетиями. Хотя мы считаем, что наш портфель устойчив в широком диапазоне прогнозов, включая сценарий МЭА 450, он включает активы с различным спектром энергоемкости, в том числе с интенсивностью выше среднего. Хотя мы стремимся повысить среднюю энергоемкость наших операций как за счет разработки новых проектов, так и за счет продажи активов, у нас нет ближайших планов по переходу к портфелю с нулевыми выбросами в течение нашего инвестиционного горизонта в 10-20 лет.

Компании, в которых Royal Dutch Shell plc прямо или косвенно владеет инвестициями, являются отдельными юридическими лицами. В этой презентации для удобства иногда используются термины «Shell», «Shell group» и «Royal Dutch Shell», когда делается ссылка на Royal Dutch Shell plc и ее дочерние компании в целом. Точно так же слова «мы», «нас» и «наш» также используются для обозначения дочерних компаний в целом или тех, кто на них работает. Эти выражения также используются там, где нет никакой полезной цели для идентификации конкретной компании или компаний.«Дочерние компании», «Дочерние компании Shell» и «компании Shell», используемые в данной презентации, относятся к компаниям, над которыми Royal Dutch Shell plc прямо или косвенно контролирует. Компании и некорпоративные предприятия, над которыми Shell имеет совместный контроль, обычно называются «совместными предприятиями» и «совместными операциями» соответственно. Компании, на которые «Шелл» имеет существенное влияние, но не контролирует и не совместно контролирует, называются «ассоциированными компаниями». Термин «доля участия Shell» используется для удобства, чтобы обозначить прямую и / или косвенную долю владения, принадлежащую Shell в предприятии, партнерстве или компании, после исключения всех долей участия третьих сторон.

Компании, в которых Royal Dutch Shell plc прямо или косвенно владеет инвестициями, являются отдельными юридическими лицами. На этом веб-сайте для удобства иногда используются термины «Shell», «Shell group» и «Royal Dutch Shell», когда делается ссылка на Royal Dutch Shell plc и ее дочерние компании в целом. Точно так же слова «мы», «нас» и «наш» также используются для обозначения дочерних компаний в целом или тех, кто на них работает. Эти выражения также используются там, где нет никакой полезной цели для идентификации конкретной компании или компаний.«Дочерние компании», «Дочерние компании Shell» и «компании Shell», используемые на этом веб-сайте, относятся к компаниям, над которыми Royal Dutch Shell plc прямо или косвенно контролирует. Компании и некорпоративные предприятия, над которыми Shell имеет совместный контроль, обычно называются «совместными предприятиями» и «совместными операциями» соответственно. Компании, на которые «Шелл» имеет существенное влияние, но не контролирует и не совместно контролирует, называются «ассоциированными компаниями». Термин «доля участия Shell» используется для удобства, чтобы обозначить прямую и / или косвенную долю владения, принадлежащую Shell в предприятии, партнерстве или компании, после исключения всех долей участия третьих сторон.

Этот веб-сайт содержит прогнозные заявления относительно финансового состояния, результатов деятельности и бизнеса Royal Dutch Shell. Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, являются или могут считаться прогнозными заявлениями. Заявления о перспективах – это заявления о будущих ожиданиях, основанные на текущих ожиданиях и предположениях руководства и связанные с известными и неизвестными рисками и неопределенностями, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели или события будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в этих заявлениях.Заявления о перспективах включают, среди прочего, заявления о потенциальной подверженности Royal Dutch Shell рыночным рискам и заявления, выражающие ожидания, убеждения, оценки, прогнозы, прогнозы и предположения руководства. Эти прогнозные заявления идентифицируются по использованию таких терминов и фраз, как «ожидать», «полагать», «мог», «оценивать», «ожидать», «цели». ‘,’ ‘намерен’ ‘,’ ‘может’ ‘,’ ‘цели’ ‘,’ ‘перспективы’ ‘,’ ‘план’ ‘,’ ‘вероятно’ ‘,’ ‘проект’ ‘,’ ‘риски’ ‘, «Расписание», «искать», «следует», «цель», «будет» и подобные термины и фразы.Существует ряд факторов, которые могут повлиять на будущую деятельность Royal Dutch Shell и могут привести к тому, что эти результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены в прогнозных заявлениях, представленных на этом веб-сайте, включая (помимо прочего): (a) колебания цен в сырая нефть и природный газ; (б) изменение спроса на продукцию Shell; (c) колебания валютных курсов; (d) результаты бурения и добычи; (e) оценки запасов; (f) потеря доли рынка и отраслевой конкуренции; (g) экологические и физические риски; (h) риски, связанные с определением подходящей потенциальной собственности и целей для приобретения, а также с успешным ведением переговоров и завершением таких сделок; (i) риск ведения бизнеса в развивающихся странах и странах, подпадающих под международные санкции; (j) законодательные, налоговые и нормативные изменения, включая меры регулирования, касающиеся изменения климата; (k) экономические и финансовые рыночные условия в различных странах и регионах; (l) политические риски, включая риски экспроприации и пересмотра условий контрактов с государственными учреждениями, задержки или продвижение в утверждении проектов и задержки в возмещении общих затрат; и (m) изменения в торговых условиях.Не предоставляется никаких гарантий того, что будущие выплаты дивидендов будут соответствовать или превосходить предыдущие выплаты дивидендов. Все прогнозные заявления, содержащиеся на этом веб-сайте, полностью оговорены предостерегающими заявлениями, содержащимися или упомянутыми в этом разделе. Читатели не должны чрезмерно полагаться на прогнозные заявления. Дополнительные факторы риска, которые могут повлиять на будущие результаты, содержатся в форме 20-F Royal Dutch Shell за год, закончившийся 31 декабря 2016 г. (доступно на сайте www.shell.com/investor и www.sec.gov). Эти факторы риска также прямо квалифицируют все прогнозные заявления, содержащиеся на этом веб-сайте, и должны быть приняты во внимание читателем. Каждое прогнозное заявление актуально только на дату публикации этого веб-сайта, сентябрь 2017 года. Ни Royal Dutch Shell plc, ни какая-либо из ее дочерних компаний не берут на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений в результате появления новой информации, будущих событий или другая информация. В свете этих рисков результаты могут существенно отличаться от заявленных, подразумеваемых или предполагаемых из прогнозных заявлений, содержащихся на этом веб-сайте.

Мы могли использовать определенные термины, такие как ресурсы, на этом веб-сайте, которые Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) строго запрещает нам включать в нашу документацию в SEC. Инвесторам из США настоятельно рекомендуется внимательно рассмотреть раскрытие информации в нашей форме 20-F, файл № 1-32575, доступной на веб-сайте SEC www.sec.gov. Вы также можете получить эту форму в SEC, позвонив по телефону 1-800-SEC-0330.

404 | Микро Фокус

  • Профессиональные услуги

    Сформируйте свою стратегию и преобразуйте гибридную ИТ-среду.


  • Профессиональные услуги по продуктам
  • Аналитика и большие данные

    Помогите вам внедрить безопасность во всю цепочку создания стоимости ИТ и наладить сотрудничество между ИТ-операциями, приложениями и группами безопасности.

  • Информационная безопасность

    Помогите вам быстрее реагировать и получить конкурентное преимущество благодаря гибкости предприятия.

  • DevOps

    Ускорьте получение результатов гибридного облака с помощью услуг по консультированию, трансформации и внедрению.

  • Консультации по цепочке создания стоимости IT4IT

    Службы управления приложениями, которые позволяют поручить управление решениями экспертам, разбирающимся в вашей среде.

  • Управление доставкой приложений

    Услуги стратегического консалтинга для разработки вашей программы цифровой трансформации.

  • Жизненный цикл мобильного приложения

    Полнофункциональное моделирование сценариев использования с предварительно созданными интеграциями в портфеле программного обеспечения Micro Focus, демонстрирующее реальные сценарии использования

  • Управление гибридным облаком и брокерские услуги

    Услуги экспертной аналитики безопасности, которые помогут вам быстро спроектировать, развернуть и проверить реализацию технологии безопасности Micro Focus.

  • Автоматизация ЦОД

    Служба интеграции и управления услугами, которая оптимизирует доставку, гарантии и управление в условиях нескольких поставщиков.

  • Управление операциями

    Анализируйте большие данные с помощью аналитики в реальном времени и ищите неструктурированные данные.

  • Управление услугами

    Анализируйте большие данные с помощью аналитики в реальном времени и ищите неструктурированные данные.

  • Vertica

    Анализируйте большие данные с помощью аналитики в реальном времени и ищите неструктурированные данные.

  • Глобальная аутентификация продукта

    Мобильные услуги, которые обеспечивают производительность и ускоряют вывод на рынок без ущерба для качества.

  • Управляемые службы

    Анализируйте большие данные с помощью аналитики в реальном времени и ищите неструктурированные данные.

  • Модельные офисы

    Комплексные услуги по работе с большими данными для продвижения вашего предприятия.

  • Планирование сценария: путь к «новой норме»

    Подобные примеры подводят нас к чрезвычайно важному вопросу: что компании могут и должны делать, чтобы лучше справляться с кризисом и минимизировать убытки?

    Безусловно, здоровье сотрудников является главным приоритетом для всех компаний.Именно поэтому мы реализуем удаленную и цифровую проектную работу вместе с нашими партнерами. Самая важная мера, которую им необходимо предпринять – анализ затрат – уже идет полным ходом в большинстве компаний, с которыми мы работаем. Это касается не только текущих расходов, но и будущих расходов. Это затрагивает разные сегменты, и это вызывает множество ключевых вопросов. Например: что происходит при плановом отключении? Должен ли он быть таким же обширным, как первоначально предполагалось, или вы можете его уменьшить? Можете ли вы перенести выключение? Как развивается рыночный спрос? Есть ли у ваших поставщиков услуг необходимый потенциал, чтобы справиться с этим? Как выглядят ваши меры безопасности и ограничения? Все это жизненно важные вопросы, которые необходимо решать немедленно, особенно потому, что не все компании, интенсивно использующие активы, в настоящее время переживают спад производства.Некоторые даже продолжают выпускать продукцию почти на полную мощность. Поэтому предприятиям необходимо продумать несколько сценариев.

    Значит, сокращение затрат необходимо – но в конечном итоге имеет смысл только в том случае, если оно также приносит долгосрочные выгоды?

    Совершенно верно. В связи с нынешним кризисом мы по-другому смотрим на определенные решения. Отключение, которое ранее было запланировано и классифицировано как требование, может внезапно стать менее важным или даже опасным. Несмотря на все негативные последствия, кризис также дает возможность улучшить ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Сюда входят факторы затрат, услуги по техническому обслуживанию, меры PM и процессы управления. При оценке каждого аспекта вы можете обнаружить, что сокращение или исключение в определенной области не только экономит затраты сейчас, но и предлагает конкурентное преимущество в будущем. В то же время есть возможность пересмотреть запланированные будущие инвестиции, что должно , например, способствовать увеличению пропускной способности или общей эффективности оборудования (OEE). Также реалистично предположить, что кризис окажет решающее влияние на будущий спрос.В этом отношении в настоящее время имеют смысл меры по сокращению производства, например, прекращение затрат, мощностей и услуг.

    Тем не менее, компании не могут отказаться от всех своих стратегий и процессов только ради экономии затрат – не так ли в краткосрочной или долгосрочной перспективе?

    Именно поэтому так много наших партнеров прилагают усилия параллельно с только что описанными мерами – и я лично нахожу это очень предприимчивым – для поддержания устоявшихся структур. Цепочка поставок также играет здесь важную роль.Нынешняя ситуация носит разрушительный характер. Во многих местах установленная сеть больше не работает. Для многих компаний возникает вопрос, как оптимизировать свои стратегии поиска поставщиков – вплоть до полной реорганизации. Недавний опыт работы с некоторыми из наших партнеров показывает, что частота общения с клиентами и поставщиками услуг увеличилась как в количественном, так и в качественном отношении. Они также стараются определить все свои требования на ранней стадии и удовлетворить потребности друг друга.В целом, сеть значительно расширена, усилена и поддерживается в текущей фазе спада.

    Новые сценарии политики – обзор

    1.3 Тенденция в производстве электроэнергии: реализация декарбонизации за счет повышения эффективности

    Уголь остается важным источником энергии для мира, особенно для производства электроэнергии. Поэтому передовые технологии на электростанциях необходимо внедрять как можно быстрее [8,9].

    В течение последних двух десятилетий (1990–2012 гг.) Спрос на уголь стремительно рос (рис.1.16), как и спрос на газ, нефть, ядерные и возобновляемые источники энергии. Увеличение энергии, производимой с помощью угля, в основном связано с ценой и источниками угля в азиатских странах, а также с доступностью технологий, разработанных в Европейском Союзе и Японии для крупных электростанций USC [10].

    Рисунок 1.16. Производство электроэнергии из угля 1990–2012 гг. (Тыс. Тонн нефтяного эквивалента) [10].

    Различные прогнозы будущего роста спроса на энергию предполагают, что в этой тенденции сохранится преобладание угля в странах с развивающейся экономикой, особенно в Китае и Индии.

    Сценарий новой политики «Перспективы развития мировой энергетики» в целом служит базовым сценарием МЭА. В нем учтены общие политические обязательства и планы, объявленные странами, включая национальные обязательства по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) и планы по поэтапному отказу от субсидий на ископаемое топливо, даже если меры по выполнению этих обязательств еще не определены или объявлено [11].

    Сценарий текущих политик предполагает отсутствие изменений политик с середины года публикации (ранее называвшейся Базовым сценарием).

    450 Сценарий устанавливает энергетический путь, соответствующий цели ограничения глобального повышения температуры до 2 ° C путем ограничения концентрации парниковых газов в атмосфере примерно до 450 частей на миллион CO 2 .

    Сценарий 2 ° C (2DS) находится в центре внимания Перспективы энергетических технологий. 2DS описывает энергетическую систему, соответствующую траектории выбросов, которая, как показывают недавние исследования климатологии, дает 80% -ную вероятность ограничения повышения средней глобальной температуры до 2 ° C.Он ставит цель сократить выбросы CO 2 , связанные с энергетикой, более чем вдвое к 2050 году (по сравнению с 2009 годом) и обеспечить их дальнейшее снижение в дальнейшем. Важно отметить, что 2DS признает, что преобразование энергетического сектора жизненно важно, но это не единственное решение: цель может быть достигнута только при условии, что CO 2 и выбросы парниковых газов в неэнергетических секторах также будут сокращены. 2DS в целом соответствует сценарию 450 Перспектив мировой энергетики до 2035 года [11].

    Сценарий 4 ° C (4DS) принимает во внимание недавние обязательства, взятые странами по ограничению выбросов и активизации усилий по повышению энергоэффективности.Он служит основным ориентиром в ETP 2012 при сравнении сценариев. Прогнозируя долгосрочное повышение температуры на 4 ° C, 4DS в целом соответствует Сценарию новой политики «Перспективы развития мировой энергетики» до 2035 года (IEA, 2011). Во многих отношениях это уже амбициозный сценарий, требующий значительных изменений в политике и технологиях. Более того, ограничение повышения температуры на уровне 4 ° C требует значительного дополнительного сокращения выбросов в период после 2050 года.

    Сценарий 6 ° C (6DS) в значительной степени является продолжением текущих тенденций.К 2050 году потребление энергии увеличится почти вдвое (по сравнению с 2009 годом), а общие выбросы парниковых газов вырастут еще больше. В отсутствие усилий по стабилизации атмосферных концентраций парниковых газов прогнозируется повышение средней глобальной температуры как минимум на 6 ° C в долгосрочной перспективе. 6DS в целом соответствует сценарию текущей политики «Перспективы развития мировой энергетики» до 2035 года (рис. 1.17).

    Рисунок 1.17. Размер проблемы ясен [11].

    Тем не менее, хотя доля угля упадет до 33% в 2035 году с 41% в 2011 году, уголь останется ведущим источником выработки электроэнергии в 2035 году в соответствии со сценарием новой политики МЭА (рис.1.18). Несмотря на сокращение доли угля, мировой спрос на уголь вырастет с 9140 ТВтч в 2011 году до 12 312 ТВтч в 2035 году. Семьдесят пять процентов этого роста придется на энергетический сектор [10].

    Рисунок 1.18. Мировая структура электроэнергетики (текущая + прогнозная) [10].

    Продолжение давления с целью сокращения выбросов CO 2 для смягчения последствий изменения климата, в частности для ограничения среднего повышения глобальной температуры до 2 ° C, потребует сокращения вдвое (по сравнению с текущими уровнями) выбросов CO 2 к 2100 году , как было согласовано на последней конференции COP21 в Париже.

    Чтобы способствовать достижению этой цели, выбросы от угольных электростанций должны быть сокращены примерно на 90% за этот период: такие глубокие сокращения потребуют CCS. В сценарии изменения климата Международного энергетического агентства (МЭА) 450 ppm CO 2 к 2050 году во всем мире должны работать около 3400 крупных установок CCS, чтобы снизить необходимое количество выбросов CO 2 . В то же время растущая потребность в энергии, ее экономичное производство и поставка конечному потребителю должны оставаться центральным фактором при строительстве и эксплуатации электростанции.

    В 2012 году МЭА пришло к выводу, что в целом более крупные, более эффективные и, следовательно, более молодые угольные электростанции наиболее подходят для экономической модернизации CCS. Тем не менее, агентство также обнаружило, что только около 29% существующего глобального парка, работающего на угле, можно модернизировать с помощью CCS. Кроме того, в среднем эффективность существующих глобальных мощностей, работающих на угле, сравнительно низка, около 33% [чистая более высокая теплотворная способность (ВТС) для всех нагрузок, всех углей и всех паровых условий], хотя недавнее установление крупных траншей современных заводов, особенно в Китае, увеличивает это среднее значение [8].

    Работа с низким КПД означает, что для производства каждой единицы электроэнергии должно использоваться относительно большое количество угля. По мере роста потребления угля растут уровни CO 2 и других выбросов. Модернизация существующих электростанций и строительство новых высокоэффективных электростанций с низким уровнем выбросов ( HELE ), работающих на угле, решают проблемы изменения климата двумя важными способами. В ближайшем будущем выбросы можно сократить за счет модернизации существующих заводов или строительства новых заводов HELE.Такие установки выделяют почти на 20% меньше CO 2 , чем докритические установки, работающие при аналогичной нагрузке. В более долгосрочной перспективе установки HELE могут способствовать дальнейшему сокращению выбросов, поскольку угольные электростанции, работающие с максимальной эффективностью, также являются наиболее подходящим вариантом для модернизации CCS. По этим причинам существует значительный интерес к технологиям HELE во всем мире. Рис. 1.19 иллюстрирует влияние использования прогрессивно более эффективных технологий HELE и CCS на сокращение выбросов CO 2 [представлено в виде более низкой теплотворной способности (LHV) при полной нагрузке с каменным углем] [8].

    Рисунок 1.19. Снижение выбросов CO 2 от производства пылевидного угля [8].

    Сверхкритические заводы можно найти в 18 странах, и сейчас они являются нормой для новых заводов в промышленно развитых странах; Паровые циклы USC – это настоящее произведение искусства. Существующая угольная электростанция, работающая с высокоэффективным паровым циклом USC, не только имеет повышенный КПД, но также более надежна и имеет более длительный срок службы.

    В то время как первые сверхкритические блоки были относительно небольшими (обычно менее 400 МВт и ), в настоящее время строятся более крупные блоки мощностью до 1100 МВт и на основе технологии USC (например, завод Neurath USC, работающий на буром угле в г. Германия), и планируются даже более крупные агрегаты.

    Такая лучшая из имеющихся технологий электростанция, работающая на пылевидном топливе на ископаемом топливе, будет оснащена высококачественным селективным каталитическим восстановлением для восстановления NOx, десульфуризацией дымовых газов для восстановления SO 2 , а также электростатическим фильтром или рукавным фильтром, в зависимости от ситуации, для твердых частиц. удаление.

    Ожидается, что разработка паровых циклов A-USC продолжит эту тенденцию. Угольные электростанции A-USC спроектированы с температурой пара на входе в турбину 700–760 ° C.Средние температуры металла в последнем пароперегревателе и конечном промежуточном перегревателе могут быть выше, примерно до 815 ° C. Для удовлетворения этого строгого требования необходимы материалы из сплавов на основе никеля. В настоящее время проводятся различные исследовательские программы по разработке заводов A-USC. В случае успеха коммерческая установка на базе A-USC, как ожидается, достигнет КПД в диапазоне 45–52% (LHV [нетто], каменный уголь). Установка, работающая с КПД 48% (HHV), будет выделять на 28% меньше CO 2 , чем докритическая установка, и на 10% меньше, чем соответствующая установка USC.Коммерческие установки A-USC могут быть широко доступны к 2025 году, а первые установки будут запущены в ближайшем будущем.

    Чтобы проиллюстрировать потенциал технологий HELE, на рис. 1.20 суммировано влияние различных условий парового цикла на котел электростанции мощностью 800 МВт, сжигающий каменный уголь и работающий с коэффициентом мощности 80%. Такой агрегат будет вырабатывать 6 ТВт-ч электроэнергии в год и выделять количества CO 2 , показанные на рисунке, в зависимости от условий его парового цикла и соответствующей эффективности.Таким образом, замена блока этого типа, работающего с докритическим паровым циклом, блоком, основанным на технологии A-USC (в стадии разработки), приведет к экономии CO 2 в районе 30% [8].

    Рисунок 1.20. Влияние технологий HELE на выбросы CO 2 [8].

    Еще одним очень важным фактором сокращения выбросов CO 2 является старение имеющейся инфраструктуры: на самом деле, в странах основной организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) соответствующее количество электростанций довольно старый и должен быть заменен новым в рамках программы ремонта.Ситуация четко представлена ​​на рис. 1.21 [9]: в России и США есть несколько старых заводов; ситуация в Европейском Союзе лучше, а в Китае основной действующий завод довольно молодой.

    Рисунок 1.21. Возрастное распределение действующих электростанций [9].

    Таким образом, новый сценарий ИЭА, который полностью согласуется с результатами конференции Cop21, можно резюмировать, как показано на рис. 1.22, следующим образом:

    Рис. 1.22. Три процесса, необходимые для реализации сценария с низким уровнем выбросов углерода [9].

    демонтаж старых подкритических электростанций

    замена старых подкритических и сверхкритических электростанций на USC

    строительство только новых электростанций USC установка технологии CCS на старых и новых электростанциях

    разработка и ввод в эксплуатацию электростанций A-USC после 2025 года с CCS

    разработка электростанций IGCC

    установка большего количества возобновляемых электростанций

    Следуя этому методу, можно достичь возможного сокращения выбросов CO на 8 Гт 2 к 2050 году (рис.1.23). Фактически, страны Азии и Африки, которым требуется увеличение выработки электроэнергии из ископаемого топлива, достигнут максимума в следующие 20 лет.

    Рисунок 1.23. Снижение выбросов CO 2 с 2010 г. в 2DS [9].

    Как внедрить новый стиль сценарного планирования

    Когда-то ограничившись стратегическими отделами крупных транснациональных корпораций, планировщики сценариев внезапно оказываются в центре внимания , поскольку предприятия реагируют на пандемию. Основная идея составить карту нескольких вариантов будущего, решить, как на них реагировать и определить ранние признаки того, что они могут произойти, зародилась в вооруженных силах во время Второй мировой войны, прежде чем она была реализована в промышленности Royal Dutch Shell.

    • Планирование сценариев позволило нефтяному гиганту быстрее и эффективнее, чем его конкуренты, отреагировать на нефтяной шок 1973 года. Это побудило другие транснациональные корпорации последовать их примеру, особенно после террористических атак 11 сентября 2001 года.

    Теперь, на фоне крайней неопределенности кризиса с коронавирусом – когда бюджеты перед пандемией могут показаться плохими шутками, а принятие решений – лотереей – планирование сценария ускоряется и меняет форму .Вместо того, чтобы воображать сценарии на годы или десятилетия вперед, его методы используются для определения вариантов на ближайшие месяцы.

    • Курсы по планированию сценариев распроданы раньше, чем когда-либо , говорит Рафаэль Рамирес, эксперт Said Business School Оксфордского университета, и все больше компаний хотят индивидуальные программы.

    Как компании могут адаптировать эти методы для преодоления неопределенности, связанной с пандемией, и каких банановых кож при этом следует избегать? Мы попросили совета у корпоративных практиков и сторонних специалистов.В целом, разрабатываемые сценарии принимают две формы:

    • Рассказы о диапазоне возможных вариантов будущего « , но сомнительно » , придуманные для того, чтобы уточнить процесс принятия решений сейчас, заставив компании задуматься о том, как они будут отвечать.
    • Финансовые модели , которые предоставляют оценки показателей в лучшем и худшем случае и промежуточных результатов, полученные группами финансового планирования (McKinsey предоставляет удобную методологию).Однако пуристы не считают это правильным сценарным планированием.

    Каким бы ни был подход, по мнению практикующих специалистов, планирование сценариев пост-ковидных событий стало:

    • Быстрее. Вместо того, чтобы ежегодно отмахиваться от своих сценариев, компании сообщили нам, что они используют их при принятии решений еженедельно. Раньше сценарии могли сохраняться в неизменном виде в течение многих лет, но сейчас, вероятно, их придется переписывать чаще. «Это происходит более итеративно», – говорит Стефано Скуратти, специалист нашего исследовательского подразделения Economist Intelligence Unit.
    • Ближайший срок. По словам Скуратти, планирование сценариев в условиях кризиса носит тактический характер. Как ни странно, г-н Рамирес говорит, что многие люди с нетерпением ждут несколько месяцев или, самое большее, пару лет. Стратег, разрабатывающий сценарии, связанные с covid, в одной транснациональной компании, говорит, что ожидает 18 месяцев : самый короткий срок, по его предположениям, в который может быть внедрена вакцина от COVID-19. Разработанные им сценарии наилучшего и наихудшего случая затем образуют «инструмент планирования, который будет применяться различными частями бизнеса».
    • Больше включительно. Компании, похоже, используют более широкий диапазон голосов, чем обычно, для создания своих сценариев, поскольку пандемия нарушает все, от цепочек поставок до человеческих ресурсов. Это также может улучшить поддержку принимаемых решений. «Сценарии работают лучше всего, когда они создаются совместно», – говорит г-н Скуратти. Потенциальным дополнительным преимуществом является то, что разработка и «социализация» общей структуры для рассмотрения будущего может помочь объединить изолированных сотрудников.
    • Виртуальный (конечно). Создание сценариев и обсуждение их последствий для компании теперь должно происходить в режиме онлайн. Это означает, что сеансы планирования сценариев должны быть более оперативными, чем обычно (Said Business School предлагает как), как из-за срочности кризиса, так и из-за того, что в виртуальном взаимодействии чем короче, тем лучше.

    Итак, если вы хотите пополнить ряды тех, кто использует планирование сценариев, или просто обновить свой подход, каковы ваши варианты?

    • Сделай сам. Удобно для этих трудных времен множество онлайн-ресурсов описывают различные подходы к планированию сценариев (см. Ниже). Сфера деятельности может сбивать с толку, поскольку способов планирования сценариев, по-видимому, столько же, сколько компаний делают это. Г-н Рамирес предлагает выбрать мозг человека, имеющего опыт планирования сценариев в другой компании , в той же роли, что и вы. Вы также можете отправить некоторых людей на обучение, а затем поручить им планирование сценария.
    • Привлечь консультантов. «Внешняя перспектива играет важную роль, потому что организациям может быть сложно уйти со своего пути», – советует стратег. Сторонние специалисты могут быть особенно полезны на ранних этапах процесса, когда вам нужно согласовать, что вы хотите делать со сценариями (вы просто оцениваете риски или перезагружаете свою бизнес-модель?), И предназначены ли они только для внутреннего использования, или будут делиться более широко, например, с акционерами.
    • Но будьте осторожны. Консультанты могут навязать вам заранее подготовленные сценарии, не подходящие для вашей компании.Другие могут быть одержимы вашим сектором, но не смогут помочь вам понять последствия сценариев для вашего конкретного бизнеса.

    После того, как вы разработали свои сценарии, вот еще несколько советов от наших экспертов, которые помогут вам извлечь из них максимальную пользу:

    • Дайте им запоминающиеся имена. Эмоциональные заголовки могут вдохнуть жизнь в сценарии и помочь им завоевать популярность в вашей компании. Вдохновение можно почерпнуть из работы межобщинной группы южноафриканцев, которые в начале 1990-х годов придумали сценарии с вызывающими воспоминаниями названия, чтобы помочь своей стране перейти к демократии после апартеида: «Полет фламинго», например, уловил дух успешного перехода.
    • Наймите независимого директора, разбирающегося в сценариях. «Это действительно очень помогает», – говорит г-н Рамирес. Сценарии могут обеспечить полезную основу для дебатов между генеральным директором и советом директоров. «Поскольку правление существует, чтобы не соглашаться с планами генерального директора, вы должны сделать его конструктивным», – говорит он. «Если вы перенесете разногласие в будущее, с ним будет гораздо легче справиться, чем если бы вы поместили его в настоящее».
    • Не обсуждайте сценарии постоянно, а используйте их для обсуждения.

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *