Блиц вопросы что где когда: 30 сложных вопросов «Что? Где? Когда?», на которые не ответили знатоки

10 очень простых вопросов из “Что? Где? Когда?”, на которых опозорились знатоки

Третий раз — платно

Вопрос: “Это даётся человеку дважды. Каждый раз бесплатно, а если человек захочет иметь это в третий раз, то за это нужно будет заплатить. Что это?”

Ответ знатоков: “Образование”.

Правильный ответ: “Зубы”.

Озеро в Кении

Вопрос: “Уровень воды в пресноводном озере Баринго в Кении в самые жаркие дни не опускается, а поднимается. Из-за чего это происходит?”

Ответ знатоков: “С гор сходят ледники, которые в Кении присутствуют, хотя страна находится на экваторе, и тем самым поднимают уровень воды в озере”.

Правильный ответ: “Уровень воды поднимается из-за того, что животные приходят в жару туда купаться”.

В брюхе баня

Вопрос: “В брюхе баня, в носу решето, на голове пупок, одна рука, да и та на спине. Что это?”

Ответ знатоков: “Паровоз”.

Правильный ответ: “Чайник”.

После лис — точки

Вопрос: “Листочки — после строчек лис — точки. Что за исчерпывающую картину нарисовал в этом стихотворении Владимир Маяковский?”

Ответ знатоков: “Исчерпывающая картина осени”.

Правильный ответ: “Исчерпывающая картина весны”.

Круглая, с хвостом

Вопрос: “Круглая, с хвостом и всё отделяет. Кто она?”

Ответ знатоков: “Комета”.

Правильный ответ: “Запятая”.

Плакаты против расизма

Вопрос: “Кого решили изобразить на плакатах против расизма, потому что они и белые, и чёрные, и азиаты?”

Ответ знатоков: “Шахматы”.

Правильный ответ: “Панды”.

Уличное освещение в Лапландии

Вопрос: “Почему в финских селениях на западе Лапландии было принято решение отказаться от уличного освещения после 22 часов?”

Ответ знатоков: “Дикая природа, маленькие селения, свет приманивает всякую живность, которая нежелательна для местных жителей, поэтому свет выключают”.

Правильный ответ: “Чтобы туристы и местные жители могли наблюдать северное сияние”.

Жизнь за любовь

Вопрос: “Она расскажет вам о любви ценой собственной жизни. Кто она?”

Ответ знатоков: “Бабочка, летящая к огню”.

Правильный ответ: “Ромашка”.

Шапка зёрнышек полна

Вопрос: “Шапка зёрнышек полна. Утром глянул — нет зерна. Что это?”

Ответ знатоков: “Одуванчик”.

Правильный ответ: “Небо и звёзды”.

Из-за себя бью тебя

Вопрос: “Из-за себя бью тебя. Из-за тебя бью себя. О чём или о ком речь?”

Ответ знатоков: “Часы”.

Правильный ответ: “Комар”.

Тест на интеллект. Проверка рублём

20+ простых вопросов, на которые знатоки «Что? Где? Когда?» не нашли ответ. А вы справитесь

Игра «Что? Где? Когда» появилась еще в Советском Союзе 46 лет назад. За эти годы вышло более 500 выпусков, а знатоки ответили на бесчисленное количество вопросов. Помимо основного клуба есть еще группы знатоков в Азербайджане, Армении, Беларуси, Грузии, Болгарии, Италии, США и Турции. И каждый раз интеллектуалы страны пытаются за 60 секунд ответить на вопрос телезрителя. Найти правильный ответ иногда помогают знания, иногда общий брейншторм. Но случаются и неудачи, когда команда знатоков проигрывает и число вопросов без ответов увеличивается, хотя разгадка была так близко.

Мы в AdMe.ru нашли вопросы, за которые знатоки так и не получили баллов. И мы хотим, чтобы вы почувствовали себя игроками за столом и проверили ваши шансы на получение хрустальной совы. Время!

1.

Вопрос: Что писатель Джон Голсуорси сравнил с садом цветов, повернувших свои головки к солнцу?

Таир Мусаев: «Детей в школе».

Правильный ответ: Писатель и драматург Джон Голсуорси с садом цветов сравнил зрительный зал — цветы обращают свои головки к солнцу, а зрители следят за перемещением актеров на сцене.

2.

Вопрос: Какое правило неукоснительно соблюдают стюардессы всех американских авиакомпании при кормлении первого и второго пилотов самолета?

Михаил Скипский: «Кормят с разницей во времени».

Правильный ответ: Кормят абсолютно разными наборами еды.

3.

Вопрос: Какой предмет мебели предназначался для взрослых, но так любим детьми?

Елена Орлова: «Круглый стул для фортепиано».

Правильный ответ: Кресло-качалка.

4.

Вопрос:

Режиссер Никита Михалков, встречая одну актрису в коридорах Мосфильма, долгое время качал головой и грустно говорил: «Эх ты, коза…»

Анар Азимов: «Алиса Фрейндлих».

Правильный ответ: Никита Михалков хотел привлечь эту актрису к съемкам одного из своих фильмов, а она уехала играть роль Козы в совместном советско-румынском фильме «Мама». Эта актриса — Людмила Гурченко.

5.

Вопрос: В Индии есть такая народная мудрость: «Нидра пойе вадини нидра леппочу кани». Вы все поняли? Эта фраза в переводе означает: «Можно разбудить того, кто спит». А кого, согласно этой мудрости, разбудить нельзя?

Ровшан Аскеров: «Если человек спит, его можно разбудить, а если человек умер, его нельзя разбудить».

Правильный ответ: Того, кто спит, разбудить, конечно, можно. Согласно индийской народной мудрости, невозможно разбудить того, кто притворяется, что спит.

6.

Вопрос: Все знают, когда нужно собирать камни, а когда их разбрасывать. А вот когда нужно их подметать?

Виктор Сиднев: «Это нужно делать при добыче алмазов».

Правильный ответ: Подметают камни в керлинге — игре на льду. Игроки щетками подметают камни, чтобы они быстрее двигались по льду.

7.

Вопрос: Она появляется тогда, когда на какое-нибудь определенное действие человек затрачивает наименьшее количество движений«. Какое человеческое качество так точно описал Чехов?

Вячеслав Ширяев: «Лень».

Правильный ответ: Грация.

8.

Вопрос: «Я не согласен с разделением людей на простых смертных и знаменитостей. Я по-прежнему простой смертный. До меня 11 174 человека совершили что-то достойное». Кого имел в виду Юрий Гагарин?

Борис Белозеров: «Все, кто работали над полетом Юрия Гагарина в космос».

Правильный ответ: Все, кто до него были удостоены звания «Герой Советского Союза».

9.

Вопрос: Рубрика «Автора!». Денис Мацуев: «Во мне каждый день звучит какая-то музыка, каждую секунду звучит какая-то музыка, будь то на сцене, будь то во сне. Ну и конечно, в повседневной жизни тоже. Практически каждый день я слышу ноту ми бемоль второй октавы. И в этот момент я успокаиваюсь. Но, если вместо ми бемоля я слышу ре бекар, до диез, до бекар, си, и если ещё, не дай бог, си бемоль, в этот момент я начинаю беспокоиться». Что, где и когда порой беспокоит Дениса Мацуева?

Алена Повышева: «Что слышит господин Мацуев — парктроник, где он его слышит — в своем автомобиле, когда — когда паркуется. Звук парктроника меняется от того, насколько близко ты подъезжаешь к опасному предмету, сдавая задом. Последние ноты значат, что предмет сильно близко и дальше уже ехать не стоит».

Правильный ответ: «Каждый год я совершаю больше 330 взлетов на самолете. Я перевел звуки двигателя самолета в ноты. Я знаю, что взлетный режим двигателя — ми бемоль второй октавы. Если же при взлете режим двигателя: ре бекар, до диез, до бекар, си и, не дай бог, си бемоль, я начинаю понимать, что что-то не так, и начинаю волноваться».

10.

Вопрос: Недавно в Америке на свет появились 2 близнеца, про каждого из которых можно сказать, что он старше другого. Как такое может быть?

Игорь Алексеев: «Они близнецы не только потому, что родились в одно время, но и Близнецы по гороскопу».

Правильный ответ: В промежутке между рождением близнецов часы были переведены на час назад. По факту — старше один, а по времени рождения — другой.

11.

Вопрос: Почему на продовольственном складе экспедиции Амундсена на Южном полюсе все ящики были расположены надписями в сторону севера?

Сергей Ковалевский: «На полюсе есть проблема с компасом и обычным ориентированием, поэтому ящики специально ставили надписями в направлении на север, чтобы проще было ориентироваться».

Правильный ответ: На Южном полюсе полгода полярная ночь, а со стороны севера бывают самые яркие полярные сияния. Поэтому ящики располагали надписями к северу, рассчитывая на дополнительное природное освещение.

12.

Вопрос: Представитель одной профессии рассказывал, что перед началом работы он повторял про себя название известного фильма Гая Ричи, чтобы не забыть то, что он мог забыть.

А в черном ящике находится то, что, видимо, он забыть не боялся. Что в черном ящике?

Ким Галачян: «Речь идет о фильме Гая Ричи „Карты, деньги, два ствола“, поскольку это тот фильм, который мы знаем, и который имеет перечень в своем названии. Соответственно, профессия — это крупье, ему нужны карты, деньги, чтобы давать сдачу тем кто покупает фишки, но при этом ему не нужны два пистолета, либо два ствола, которые лежат в черном ящике».

Правильный ответ: Фильм вы назвали точно — «Карты, деньги, два ствола». Название фильма напоминало, что нужно не забыть взять с собой желтую и красную карточки, монетку, чтобы подбросить перед началом матча, и два ствола — два флажка для судей на линии. В черном ящике свисток — главный атрибут футбольного арбитра.

13.

Вопрос: Телезрительница увидела на улице немецкого городка Юберлинген вот такую конструкцию. Для чего она предназначена?

Леонид Тимофеев: «Перед тем как выбросить мусор, можно проверить, влезет ли он в эту урну».

Правильный ответ: Эта конструкция для коробок для пиццы.

14.

Вопрос: «Я люблю пить чай и делаю это по-купечески. А мой племянник, я бы сказал, по-купечески делает совсем другое, и для этого ему блюдце не нужно, а нужен предмет, который сейчас находится в черном ящике. Что же находится в черном ящике?»

Елизавета Овдеенко: «Мыльные пузыри».

Правильный ответ: По-купечески племянник Александра держит телефон, когда записывает голосовые сообщения.

15.

Вопрос: Они всегда рады увидеть усы или бороду, но особенно — спину и затылок. О людях какой профессии идет речь?

Анастасия Шутова: «Это акушеры, и они рады увидеть усы или бороду — значит отец пришел на роды, но больше всего они рады увидеть собственно ребенка, его затылок, когда он рождается, или спинку, когда он уже родился».

Правильный ответ: За усами и бородой зачастую не видны губы, а спина и затылок вообще скрывают лицо. Поэтому озвучивать героев гораздо проще. Речь об актерах дубляжа.

16.

Вопрос: В Эквадоре на упаковке макаронных изделий можно встретить разное время приготовления — 8 минут и 12. От чего зависит время приготовления?

Тимур Кафиатуллин: «Это может быть мужская и женская порция».

Правильный ответ: В горах температура кипения воды ниже, поэтому в горных районах макароны рекомендуют варить дольше.

17.

Вопрос: Закончите афоризм великого хоккеиста Уэйна Гретцки: «Хорошие игроки находятся там, где шайба, а великие — там…».

Владимир Антохин: «…где надо».

Правильный ответ: «…там, где она будет». То есть они предвидят, где будет шайба.

18.

Вопрос: Корней Чуковский в начале прошлого века жил по соседству с усадьбой Ильи Репина. Нередко художник посылал писателю записочки с просьбой завтра прийти в такое-то время. Тот приходил, выполнял свою нехитрую работу, а по ее окончании Илья Ефимович от души благодарил Корнея Ивановича за неоценимую помощь. Что же делал Чуковский в доме Репина?

Елена Александрова: «Он играл роль гостя. Когда, например, хозяину нужно было кому-то отказать, он приходил и говорил: „Вот видите, у меня уже занято“, и никто больше уже не приходил».

Правильный ответ: Репин приглашал Чуковского, когда писал чей-то портрет. Героям приходилось долго сидеть на месте, они начинали скучать, их лица становились невыразительными, и художник просил писателя, который был отличным рассказчиком, беседовать с гостем, пока сам писал его портрет.

19.

Вопрос: Для чего 20 лет назад в Бельгии выпустили такие часы?

Юлия Лазарева: «Такие часы придумали для того, чтобы как-то правильно определять… Это связано с производством шоколада. В Бельгии очень вкусный шоколад, и, допустим, эти часы показывают что-то, связанное с шоколадом».

Правильный ответ: Вместо единицы — 40,3, вместо двойки — 80,6, и так далее. А что было 20 лет назад не только в Бельгии, а и вообще во всей Европе? Эти часы были выпущены для того, чтобы бельгийцам было проще переводить франки бельгийские в евро, которые вошли в обращение, когда в Европе начался переход на единую валюту.

20.

Вопрос: В 1972 году Сидни Поллака впервые пригласили снять документальный фильм о том, как певица Арета Франклин записывает новый альбом. За 2 дня было отснято 20 часов материала, но когда Поллак приступил к монтажу, выяснилось, что смонтировать фильм не удастся, потому что во время съемок не использовали то, что сейчас находится у нас за кулисами. Что там?

Дмитрий Локтиков: «Микрофон».

Правильный ответ: У Поллака не было опыта съемки музыкальных фильмов, и было отснято 20 часов материала. При монтаже выяснилось, что синхронизировать звук с видео почти невозможно, потому что при съемках Поллак не стал использовать хлопушку. Фильм удалось смонтировать только через 40 лет, после появления цифровых технологий.

21.

Вопрос: Приехав в Италию, испанский художник Диего Веласкес решил прославиться и в этой стране. С этой целью он отправил своего слугу в дома к знатным римлянам. Что было в руках у слуги во время тех визитов?

Николай Русскин: «Слуга приходил к домам знатных римлян с зеркалом, и посыл был такой, что он показывал зеркало и говорил знатным римлянам посмотреть в зеркало. И слуга утверждал, что Веласкес настолько хорошо, точно рисует, что вы будете выглядеть…»

Правильный ответ: В руках у слуги Веласкеса был портрет самого слуги работы Веласкеса, и римляне могли убедиться в мастерстве художника, сравнив портрет с «оригиналом».

22.

Вопрос: Внимание, брюки и ботинки! Некий Гундо Сильва Грин в интервью рассказывал, что во время работы ему иногда приходится надевать брюки и ботинки на руки. Для чего? Кто он по профессии?

Иван Марышев: «Для того, чтобы правильно записать звук, и он специалист по звукам, или как их называют иногда, озвучальщик».

Правильный ответ: Брюки и ботинки надевают на руки, чтобы контролировать силу удара. К такой хитрости прибегают каскадеры во время съемок драк в кино. Удар по лицу рукой намного безопаснее.

23.

Вопрос: Когда она садится — они встают. Отгадайте загадку. О чем речь?

Александр Друзь: «Что угодно может садиться. Например, „она садится“ — это птица, а „они встают“ — это перья».

Правильный ответ: Когда садится батарейка, часы встают. Это загадка о батарейке и часах.

24.

Вопрос: Продолжите китайскую мудрость: если вы не знаете своих детей, посмотрите на их… .

Михаил Карпук: «На их детей, то есть на ваших внуков».

Правильный ответ: Друзей.

На сколько вопросов вам удалось ответить?

Что? Где? Когда? — отзывы и рецензии — Кинопоиск

сортировать: по рейтингу по дате по имени пользователя В отличие от большинства других игровых шоу «Что? Где? Когда?» является продуктом полностью отечественного происхождения. Сложно представить, но первый раунд прошёл ещё в 1975 году, задолго до появления Первого канала. За более чем сорок лет выпуски шоу претерпевали разнообразные изменения, но историю программы можно уверенно разделить на три периода: советский, период 1990-х гг и период XXI века. Рубежом между последними стал 2000 год, после которого ведущего Владимира Ворошилова сменил Борис Крюк, чей голос, наверное, до сих пор является самым узнаваемым на российском ТВ, если не считать эстрадных певцов. Круглый столик с волчком, команда из шести знатоков, и команда конкурирующих телезрителей, чьи вопросы читает закадровый голос ведущего или сами зрители, если присылают вопросы в видеоформате. Вопросы-блицы, вопросы с предметами и чёрным ящиком — всё это было и остаётся безумно интересным. Надо сказать, что «Что? Где? Когда?» всегда стремилось к тому, чтобы оставаться наиболее продвинутым шоу в техническом плане, да и не только. Если близкая по восприятию «Своя игра» меняет формат в угоду тенденциям, «Что? Где? Когда?» само задаёт тенденции. Например, после введения в игру красных пиджаков такой тип одежды обрёл популярность у новых русских в 1990-е гг, а коронная фраза ведущего «Внимание, вопрос!» давно ушла в народ. Выпуски и правила шоу всегда отражали актуальные ценности и интересы социума. Период СССР характеризуется высочайшей сложностью вопросов и суровым, почти диктаторским голосом ведущего, в 1990-е игра превратилась в «интеллектуальное казино», а после 2000 года наблюдается условная либерализация с послаблением правил и увеличением женского состава как среди знатоков, так и среди ассистентов. Причём, если сравнить российскую версию с азербайджанской и белорусской, то в них послаблений ещё больше. К слову, все три версии ведутся на русском языке, а знатоки и ведущие нередко появляются в российской версии в качестве приглашённых лиц. Некоторые из постоянных участников «Что? Где? Когда?» принимали в играх активное участие ещё в 1980-е гг. В их числе Андрей Козлов и Александр Друзь, без присутствия которых шоу уже невозможно представить. Начиная с 1990-х гг в «Что? Где? Когда?» постоянно мелькают Максим Поташёв и Ровшан Аскеров, а с конца 2000-х – Елена Потанина. Но наиболее сильные знатоки, к сожалению, сейчас не участвуют в играх и даже не присутствуют в зале. Среди них, как ни странно, Анатолий Вассерман, который последний раз появлялся где-то в 1998 году. На мой взгляд, самым сильным и в то же время приятным из бывших участников является Борис Бурда, который при случае всегда разбавлял напряжённую атмосферу какой-нибудь невинной шуткой. Забавно, что команда с Вассерманом и Бурдой в 1990 году не смогла ответить на вопрос про ринг, но в выпуске от 23 мая 2021 года на этот же вопрос ответили более слабые и неопытные игроки. Ещё один известный знаток, навсегда вошедший в историю игры – Фёдор Двинятин, с которым связан самый несправедливый и одновременно самый забавный скандал. Произошло это в 2001 году, когда телезрительница прислала вопрос про существительные в русском языке, которые заканчиваются на «со». Мясо, просо, колесо… а также всеми забытое лассо и, конечно же, серсо, которое у русскоговорящего населения с тех пор часто ассоциируется с Фёдором Двинятиным. На самом деле жаль, что такой сильный участник покинул игру из-за внутренних конфликтов. Без Фёдора игра потеряла какую-то остринку. На мой взгляд, наиболее интересным периодом «Что? Где? Когда?» был и останется период «интеллектуального казино», когда происходили наиболее оживлённые обсуждения на протяжении минуты перед озвучиванием ответов. Тогда же на столе присутствовал и сектор «зеро», при котором вопрос задавал лично Ворошилов, выходящий в зал вопреки обыкновению. Не буду, однако, отрицать, что времена интеллектуального казино запомнились и как самые скандальные. Состав команд в те времена мог меняться в пределах одного выпуска, а летом 1997 года в эфир вышел самый безумный выпуск, в котором сошлись буквально все назревшие проблемы из-за дополнительного седьмого очка. По концентрации разногласий между зрителями, знатоками и ведущим 1990-е гг до сих пор лидируют, хотя уже давно закончились. Не удивительно, что именно в тот период в выпусках начал появляться ещё один человек, о котором нельзя умолчать – адвокат Михаил Барщевский, которому всеми силами приходилось защищать ответы знатоков от претензий ведущего. В новом тысячелетии необходимость такой защиты постепенно снижалась и в итоге сошла на «нет», поэтому сейчас о присутствии улыбчивого Барщевского помнят только постоянные зрители и поклонники шоу. Пережив дефолт 1998 года, липовый конец света в 2012 году и коронавирусную пандемию в 2020, «Что? Где? Когда?» продолжает нас радовать. В недалёком будущем игра отметит своё 50-летие, за которым — будем верить — последует и столетие. На этой игре можно учиться общению, тактике и, конечно, методу мозгового штурма. 10 из 10 P. S. Исторически сложилось, что наиболее интересные вопросы связаны со странами Восточной Азии. Хотя это дело вкуса. прямая ссылка 30 ноября 2021 | 20:32 Yngwe Воспоминания о Круглом столе Таинственность и магия действа, странные звуки и пространство, невероятным образом отобранная музыка (монументальное вступление к «Так говорил Заратустра» Рихарда Штрауса я услышал именно в этой программе года в четыре, так и запало в душу). .. Меня всегда в «Что? Где? Когда?» привлекала в первую очередь не спортивно-интеллектуальная составляющая, а — атмосфера. Как ни относись к В.Я. Ворошилову, а атмосферу он сумел создать мастерски. Само помещение, маленькое и тесное создавало ощущение чего-то важного, происходящего внутри. Узконаправленный, приглушённый свет только усиливал ощущение Тайны, вплоть до чего-то мистического. Такой же специфический звук, особенно тон за 20 секунд до конца обсуждения вопроса, видимо призванный выводить зрителя из транса. Гонг, в который бьют ассистенты ведущего, сразу напоминающий о религиозном ритуале… Висящие в зале мониторы (в 90-е – телевизоры), блестящая поверхность стола, а также некоторые музыкальные номера (вроде филипсовской Space wind) вызывали противоположные ассоциации, с бесконечными пространствами космоса и напоминали о золотом веке кинофантастики – 1970-х-1980-х. Ну и конечно, же драматургия самой игры, где шестеро знатоков (кстати, их внешний вид, костюмы – тоже часть атмосферы, уже «элитарная»), перебирают разные варианты ответов, спорят, ссорятся, а публика в зале, те же конкуренты из других команд, постоянно то подсказывают, то пытаются сбить их с толку. Азартные команды, берущие решающий раунд и проигрывающие 0-6 при счёте в 5-2. Особенно западали в память и душу волевые победы, когда проигрывая 2-5, например, команды вытаскивали игру и уходили «со щитом», на котором было выковано 6-5… И ты сам, тоже в игре, только что взял вопрос, на котором провалились знатоки, празднуешь свою победу по ту сторону экрана… Свою долю очарования добавляла и улыбка «вечно сытого кота» Барщевского, уникальный баритон самого Ворошилова, мелочность Крюка, из-за одного слова губящего команду, почти выигравшую сезон… Само собой, харизма игроков – Бялко, Двинятина, Друзя, Козлова… Я поклонник старой школы «ЧГК». Все это и запало мне в душу году, наверное, в 1986-м (кроме Барщевского, его тогда еще не было). Настолько, что даже сейчас посматриваю один-два выпуска из сезона. Одним словом, все это — Магия. Ворошилову, Стеценко и остальным удалось соединить визуальные, интеллектуальные и сценарные элементы игры так, что она пережила и эпоху, её породившую, и даже самого Ворошилова. Создателям удалось и уловить дух времени. «ЧГК» для меня осталась воспоминанием об эпохе, когда казалось, что человек вырвался из оков материального, низкого мира; где он может жить, паря над «низменной реальностью», где индивидуальность важнее толпы, а интеллектуальный и творческий поиск есть необходимое условие формирования личности (образчиками таких личностей и были многие тогдашние знатоки), где знания и интеллект важнее денег, наконец. За это все отвечали не только атмосфера и драматургия, но и вопросы телезрителей, которые, как ни странно, обогащали зрителя познаниями из самых разных сфер жизни – от философии до системотехники (привет Друзю). Так что в моём восприятии «Что? Где? Когда?» всегда будет доля ностальгии по более светлым временам этого мира. 9 из 10 прямая ссылка 04 августа 2019 | 17:47 Das Wil Оригинально и со вкусом Будучи любителем интеллектуальных игр хотелось бы оставить положительный отзыв о моей любимой игре на ТВ. Здесь простые правила, особая атмосфера, продуманность сюжета. Могут смотреть как и совсем молодые зрители, так и старшего возраста, потому что на большинство вопр. можно ответить путём логических рассуждений, а не только путём жизненного опыта и знаний. Данную программу начал смотреть с детства с перерывами, но последние 2 года слежу за всеми играми по инету. Приглушённые тона в зале и место проведения ‘Нескучный сад’ создают слегка мистическую атмосферу. Правила игры – ответить команде из 6-и чел. на 1 вопр. за 1 минуту. Вопр. специально подбираются так, чтобы были из разных областей знаний: лит-ра, живопись, физика, астрономия и т.п. Поэтому даже если не сможете отвечать дома на них, то получите новыае знания. Интересно нблюдать за тем, как команда перебирая версии постепенно приходит к ответу. Здесь хорошо то, что она не скатилась до клоунады типа ‘Кто хочет стать миллионером?’, куда в последнее время зовут артистов и клоунов, кот. превращают игру в некачественное театральное шоу. А приходят обычные люди с хорошим высшим образованием и опытом интеллектуальной работы. Считаю, что во времена, когда ведущим был Ворошилов, она была хуже, потому что тот больше действовал исходя из эмоций и правила соблюдались не так педантично, было много бардака. Однако даже сейчас одним командам ведущий пытается намекнуть на ход мыслей, с другими более строг, также попадаются реально некачественные вопр., к кот. можно подобрать много вар. ответов, почему и ставлю 8, а не 10. Радует то, что нынешние команды играют более живо и профессионально по сравнению с командами 20 летней давности. Значит, в стране ещё есть интеллектуалы и есть даже развитие в этой сфере. Я не мастер рекламы и не уверен, что прочитав мою рецензию у многих появится желание включить игру. Однако стоит понимать, что проекту, кот. более 40-а лет, будь он низкого качества, не удалось бы продержаться столько на ТВ. Все пункты для хорошей интеллектуальной программы соблюдены: время на обдумывание, чёткий ритуал проведения, дух соперничества, сложность вопр. , место проведения. 8 из 10 прямая ссылка 29 мая 2018 | 22:28 Уважаемые знатоки! Через одну минуту поменяйте, пожалуйста, две буквы в фамилии знаменитого писателя XIX века и получите название знаменитого романа века XX. (самый упоротый вопрос в конкурсной практике автора) Давным-давно, без малого сорок лет назад, в одной, ныне несуществующей стране некто Владимир Ворошилов (до женитьбы — Колманович) купил на одном из вещевых рынков детскую игрушку — волчок, сим простым действием внезапно открыв целую эпоху. Раскрутив его на круглом столе между Артурами, Галахадами и Ланселотами из МГУ (студенты скучной учебе завсегда предпочитали митинги, КВНы и ЧГКашки), Ворошилов превратил разгадывание загадок сначала в спорт, затем в бизнес, а потом уже и в шоу-бизнес. От студенческих игр, минуя элитарное казино, до закрытого клуба для избранных. ‘Что? Где? Когда?’, как и любой долгоиграющий сериал, за несколько десятков сезонов пережил много событий, изменений, клиффхангеров и даже одну вынужденную смену шоу-раннера. Забавно, что при этом именно безобидные интеллектуальные развлечения ‘ЧГК’ ухитрялись быть зеркалом эпохи едва ли не в большей степени, чем потенциально остросоциальный и злободневный ‘КВН’. По эволюции игры можно проследить историю большой страны, благо, с 1975 года материала накопилось преизрядно. Очкастые ботаники страны советов разыгрывали между собой книги, охочие до наживы игроки лихих девяностых пачками метали бабло прямо на игровой стол, а телезвезды нулевых старательно торговали лицом, зарабатывая не столько деньги, сколько имидж и статус, которые можно конвертировать в еще большие деньги уже вне вездесущего глаза телекамеры. Соответственно менялись и вопросы. Некогда на передачу приходили академики, предлагая знатокам за минуту решить задачки, над которыми выдающиеся конструкторские бюро бились годами, ныне же простое понимание логики вопроса и умение отсечь второстепенные факторы любого могут с легкостью натолкнуть на верный ответ. Впрочем, не стоит говорить, что раньше деревья были большими. Смена акцентов обусловлена множеством объективных факторов. Для того чтобы программа нравилась зрителю, она должна быть яркой и зрелищной, следовательно, под нее должен быть написан соответствующий сценарий. И если по сценарию активно раскручивающаяся девочка-дебютант из команды спонсора хочет выиграть в суперблице решающий раунд при счете 5:5, значит надо наплевать на логику игры и позволить ей сделать это. В конце концов, зрителю нравятся напряженные моменты, да и сказка о Золушке (хотя какие уж там падчерицы-хозяюшки в команде РосАтома, в самом деле), пробивающейся из грязи к принцам, приятно греет душу сотням других золушек. Ныне олдскульный дух сохранился разве что в спортивном ‘Что? Где? Когда?’, когда в душном зале собирается полтора десятка команд, зловещим шепотом (дабы не подслушали) обсуждающих очередную хитрую задачку. В наш век договорные матчи давно уже никого не удивляют, и верить в кристальную честность ‘ЧГК’ на общем глобальном рынке купли-продажи было бы довольно наивно. Но все же именно эта игра успела стать родной — за интересные и за дурацкие (тяжело забыть напряженный взгляд с экрана и внезапный лаконичный вопрос Ворошилова: ‘ЧЬИ ЭТО ГЛАЗА?’ — апд. ответ был, кстати: Собчак) вопросы, за Козлова, готовящего в прямом эфире змею, за энциклопедиста Бурду и рыжего флегматика Федора Двинятина (и даже за команду КВН его имени), за палевные подсказки Ровшана Аскерова и непредсказуемую рулетку ’13-го сектора’, за то, что тут команда до последнего может обсуждать телевизор, а ответить ‘дезодорант’ — и проиграть, за попытки найти ответ наперегонки со знатоками, за многочисленных Друзей и еще более многочисленных друзей, игравших со мной за одним столом («Зубробизоны», вы лучшие, что бы там ни показывала турнирная таблица наших соревнований). И очень скоро будут новые сезоны, новые эмоции и новые мемы. И это, в конце концов, здорово. Ах да, ответ на вопрос в эпиграфе: если заменить две буквы в фамилии знаменитого писателя Эдгара Аллана ПО, то получим названием знаменитого романа Замятина ‘МЫ’. прямая ссылка 10 февраля 2015 | 15:42 «Что? Где? Когда?» – одна из немногих передач отечественного телевидения, которая с возрастом не только не теряет своей популярности, но и приобретает все больше и больше поклонников по всему миру. Истоки программа берет в далеком 1975 году, когда великий гений Владимир Ворошилов придумал это интеллектуальное развлечение для двух семей. Не думаю, что кто-то ожидал, что через несколько лет обычная игра обретет грандиозный размах и станет главным телеразвлечением советских зрителей. Но все начинается с малого. Шли годы, передача становилась все более популярной, формировались команды, совершенствовались правила, вводились новые призы (поначалу ими были только книги). Эпоху зарождения и становления программы я не застал, ибо мое рождение пришлось как раз на тот момент, когда интеллектуальный клуб превратился в интеллектуальное казино. Ну а мой первый просмотр состоялся аж в 2001 году – период, когда ушел из жизни основатель клуба Владимир Ворошилов и судьба программы повисла в воздухе. К счастью, его наследию не суждено было кануть в небытие. По результатам опроса, свыше 90% телезрителей проголосовали за продолжение телеперередачи, ну а её новым символом и ведущим стал приемный сын В. Ворошилова – Борис Крюк. С того момента началась третья эпоха программы – знатоки больше не играют на деньги, и выигрывать денежные призы могут только телезрители. Естественно, для этого необходимо, чтобы знатоки не ответили на данный вопрос. Правила клуба продолжали меняться и после 2001 года. В частности, были введены сектора ‘блиц’, ‘суперблиц’ и сектор ’13’. Надо отметить, что это прибавило игре зрелищности. Ровно как и введение решающего раунда, в котором судьба команды находится в руках лучшего знатока по мнению капитана. За историю телепередачи, в клубе играло и играет немало выдающихся интеллектуалов – мэтров, зарекомендовавших себя не только в элитарном клубе, но и на различных международных соревнованиях, в частности: Александр Друзь, Максим Поташев, Федор Двинятин, Борис Бурда, Ровшан Аскеров, Елена Орлова, Илья Новиков. Клуб славится и своими капитанами – эмоциональный Андрей Козлов, доброжелательный и любезный Алесь Мухин, строгий и невозмутимый Алексей Блинов придают придают каждой игре неповторимый шарм. На данный момент ‘Что? Где? Когда?’ по-прежнему является стабильным и качественным информационно-развлекательным продуктом российского телевидения. Смотря эту передачу, каждый телезритель может проверить свои интеллектуальные способности и почувствовать себя знатоком. Ну а те, кто напрягать мозги не желает, могут просто понаблюдать за красивой игрой или поболеть за любимую команду или знатока. 10 из 10 P.S. Весенняя серия игр 2013 уже началась. Ближайшая игра уже в эту субботу. Не пропустите! прямая ссылка 11 апреля 2013 | 14:10

День рождения телеигры «Что? Где? Когда?»

04 сент. 2021 г., 8:45

Ровно 46 лет назад – 4 сентября 1975 года – советские телезрители увидели первый выпуск программы «Что? Где? Когда?». Передача обрела такую популярность, что и по сей день продолжает выходить на экраны и радовать своих поклонников.

Как всё начиналось

Самая первая программа Владимира Ворошилова «Что? Где? Когда?» появилась в виде викторины между двумя семьями – Ивановых и Кузнецовых. Съёмки проходили в два этапа – сначала в гостях у одной команды, потом – у другой. А соединяли сюжеты семейными фотографиями участников. Но к 1976 году передача изменила формат и «переросла» в популярный телевизионный молодёжный клуб.

 

Интересные факты

• знаменитый «голос за кадром» был ни чем иным как вынужденной мерой ведущего – на тот момент Ворошилову запрещали появляться на экранах. Впервые его имя озвучили только в 1980 году – программу закончили словами: «Вёл передачу Владимир Ворошилов»;
• первый выпуск телеигры провёл Александр Масляков;
• знаменитый символ «Что? Где? Когда?» – филин Фомка – появился  в 1977 году;
• «знатоками» участники стали называться только в 1979 году. В это же время ввели и такое нововведение как музыкальную паузу;
• в 1987 году в Болгарии прошла серия международных игр популярной телепередачи; 
• в 1991 году клуб превратился в интеллектуальное казино, а ведущий стал называться крупье;
• на протяжении 25 лет голосом «Что? Где? Когда?» был Владимир Ворошилов. После его смерти передачу стал вести Борис Крюк, с приходом которого из игры была убрана её азартная составляющая – деньги теперь стали получать только телезрители за свои вопросы.

Источник: http://in-korolev.ru/novosti/obschestvo/den-rozhdeniya-teleigry-chto-gde-kogda

Викторина по биологии “Что? Где? Когда?”

Цель: Стимулировать учащихся к получению новых знаний; расширять кругозор, повышать интерес к предмету; развивать логическое мышление, умение устанавливать причинно-следственные связи, умения рассуждать и делать выводы.

Подготовка к игре: Эту игру можно провести как большое финальное мероприятие предметной недели биологии в школе. Команду для этой игры можно составить из учащихся разных классов. Предполагаются музыкальные паузы. Музыкальные номера исполняют дети из других (возможно, более младших) классов.

Помимо музыкальных заставок можно использовать другие номера художественной самодеятельности для того, чтобы игра стала более зрелищной, а команда знатоков получила возможность отдохнуть.

Вопросы для игры может составить учитель, используя различную литературу по предмету или обратиться за помощью к учащимся. Вопросы должны быть такими, чтобы игроки могли сами найти нужное решение, даже если наверняка не знают правильный ответ.

Для игры необходимы: игровое поле, волчок, черный ящик, конверты с номерами вопросов. Музыкальный знак “скрипичный ключ”.

Ход викторин

Ведущий: Все хотим, все хотим, все хотим на свете знать.

Обсуждать, рассуждать, думать, спорить вспоминать.

Здравствуйте, дорогие друзья! Да, на самом деле все знать хотят почти все люди на земле, тем более школьники, ведь такие знания позволили бы им получать только отличные отметки на уроках и поступать в самые престижные вузы. Но только ли для этого человеку нужны знания? “Конечно, нет”- скажете вы и будете абсолютно правы. И сегодня, здесь собралась команда знатоков, которая попытается ответить на самые трудные вопросы.

Итак, сегодня мы приветствуем на встрече команды зрителей и команду знатоков школы №… .

Встречаем! Капитан команды знатоков.

Представляю игроков команды: (далее следует представление команды знатоков).

(Команда знатоков занимает свое место за игровым полем, на котором размещены конверты с номерами вопросов)

Ведущий: Правила игры просты: игроки вращают волчок, стрелка указывает на вопрос, и команда ровно через одну минуту обсуждений дает на него ответ. За временем у нас следят вот такие песочные часы. За каждый правильно названный ответ команда зарабатывает одно очко. Если команда знатоков ответила неправильно, то очко присуждается команде зрителей. Команде для победы необходимо набрать 6 очков, опередив при этом команду зрителей.

(Игра началась. В перерывах между турами ведущий предлагает посмотреть номера художественной самодеятельности. Музыкальные номера исполняются также, когда стрелка волчка указывает на “скрипичный ключ”).

В конце игры подводятся итоги и награждаются победители. Награждается команда игроков. Независимо от того, победила она в этой игре или нет. Ведь самое главное – победить самого себя, преодолеть страх, лень и на глазах зрителей бороться за приз и, самое главное, за новые знания. Приз получает самый лучший игрок, при помощи аплодисментов его выбирают зрители. Если в составлении вопросов принимали участие школьники, то необходимо наградить одного из них (все составители вопросов должны быть среди зрителей) за самый лучший вопрос. Кого наградить таким призом, решает команда знатоков.

Ведущий: ну. Что же, вот и подошла к концу наша сегодняшняя встреча. Хочется сказать, что победителями в сегодняшней встрече стали все мы. Мы с пользой и толком провели время, стали чуть ближе друг к другу и чуть-чуть умнее. А ведь всегда большое складывается из малого, собирается из зернышек. Одно из таких зернышек мы сегодня посадили глубоко в землю и скоро, очень скоро оно даст проросток. Я благодарю всех, кто сегодня собрался на нашем мероприятии, желаю вам новых знаний и новых достижений. До новых встреч, друзья!

Примерные вопросы для игры по теме “Живая природа”

1. Этот путешественник совершил великое открытие, которое потрясло весь мир. Со вторым открытием люди борются до сих пор во всем мире. Вопрос: назовите имя этого путешественника и два открытия, о которых знает весь мир.

(ответ: Колумб является первооткрывателем нового материка, но именно с его экспедицией в Европу был завезен табак. С курением люди борются по сей день.)

2. Этот сложный механизм создала сама природа. Он представляет собой неравноплечий рычаг; сопротивление воздуха заставляет поворачиваться длинное плечо этого рычага, образуя плоскость, давящую на воздух. При обратном токе воздуха это рычаг разворачивается вертикально, оставляя воздуху свободный проток. Вопрос: о каком механизме идет речь?

(ответ: этот механизм – перо в птичьем крыле)

3. Согласно русской пословице, голову нужно держать в холоде. Вопрос: как, согласно этой же пословице, нужно держать ноги и живот?

(ответ: Держи голову в холоде, живот в голоде, а ноги в тепле. Именно тогда ты сможешь быстро принимать решения и трезво мыслить, быстро двигаться, и точно не заработаешь простуду, если ноги содержишь в тепле. Именно эта пословица была любимой у известного полководца А. Суворова.)

4. Из того, что находится в черном ящике, можно получить муку и крупу. Для этого сырье нужно собрать после первых заморозков и вымочить двое суток, сменяя воду. Затем, нагрев до кипячения, пропустить через мясорубку и полученную массу высушить. Сухую массу размолоть. Из полученного продукта можно варить кашу и печь лепешки. Можно приготовить кофе. Но тем не менее, хотя в России этого продукта достаточно много, он практически не востребован. Вопрос: что находится в черном ящике?

(ответ: желуди)

5. Герои романа Жюля Верна “Дети капитана Гранта” только собрались поужинать мясом подстреленной ими дикой ламы (гуанако), как вдруг выяснилось, что оно совершенно не съедобно. “Быть может оно слишком долго лежало?” - озадаченно спросил один из них. Вопрос: Что ответил им Паганель?

(ответ: “Нет, оно, к сожалению, слишком долго бежало!” – ответил Паганель. Мясо гуанако, убитого во время бега, несъедобно из-за молочной кислоты, накапливающейся во время работы)

6. Изобретение микроскопа совершило революцию во многих областях науки.

Хоть острым взглядом нас природа одарила,
Но близок оного конец имеет сила,
Коль много микроскоп нам тайностей открыл,
Невидимых частиц и тонких в теле жил.

Вопрос: Кому принадлежат эти строки?

(ответ: эти строки принадлежат М.В. Ломоносову)

7. Известно, что кровь у человека красного цвета. Вопрос: тогда почему аристократов называют “голубой кровью”?

(ответ: В Испании так говорили о людях со светлой кожей (в отличие от смуглых мавров), вены которых выглядят голубыми (на фоне светлой кожи), будто по ним течет голубая кровь.)

8. Гиппократом было создано учение о соках организма типах телесного строения. В организме, по мнению Гиппократа, есть 4 жидких сока: кровь, черная желчь, желтая желчь, слизь. Основное в типе телесного строения человека то, какой сок преобладает в организме.

Вопрос: Что из себя представляют люди, в организме которых преобладает одна из четырех жидкостей?

(ответ: Это люди с разными типами темперамента:

Черная желчь – “мелайна холе” – меланхолик.
Желтая желчь – “холе” – холерик.
Кровь – “сангвис” – сангвиник.
Слизь – “флегма” – флегматик.

9. Копринусы – грибы-навозники. Грибы эти обладают интересной особенностью. Молодые и приготовленные сразу после сборки копринусы съедобны и совершенно безвредны, если не … Вопрос: Что делает копринусы ядовитыми?

(ответ: Алкоголь. Одно из веществ, содержащихся в копринусах, задерживает разложение алкоголя в организме, и образующийся продукт вызывает отравление)

10. В черном ящике лежит ветка этого дерева. Многие народы, живущие на территории России, почитали это дерево, как священное. По якутским поверьям, на ветвях этого дерева живет Хозяйка Земли. А вот что поется в русской песне об этом дереве:

Первое дело – мир освещать,
Второе дело – скрип утешать,
Третье дело – больных исцелять,
Четвертое дело – чистоту соблюдать.

Вопрос: Что лежит в черном ящике? Объясните, о чем говорится в песне.

(ответ: ветка березы. Люди освещали дома березовыми лучинками; дегтем из березовой коры смазывали оси колес, чтобы они не скрипели; от болезней почек, печени и легких помогает отвар березовых почек; полы мыли да парились березовыми вениками)

11. Согласно древнегреческому мифу, бог света и искусств Аполлон полюбил прекрасную нимфу Дафну. Но она в страхе стремилась скрыться от него. Когда же у нее не осталось сил бежать, она превратилась в прекрасное дерево. Опечаленный Аполлон воскликнул: “Пусть венок из твоей зелени украшает мою голову, пусть никогда не вянут твои листья. Стой вечно зеленым!”

Вопрос: Появление какого растения объясняла эта легенда?

(ответ: так появился лавр благородный)

12. “Около 100 лет тому назад при помощи этого насекомого у шведов в Гранденбурге проходили выборы губернатора (бургомистра), – пишет П. И. Мариковский. – Претенденты на эту должность садились вокруг стола и клали на него бороды. На середину стола помещали насекомое. Бургомистром избирался тот, на чью бороду оно заползало”. Вопрос: О каком насекомом идет речь?

(ответ: вошь)

Блиц-вопросы:

1. Мышь, бык, тигр, заяц, дракон, змея, лошадь, овца… Продолжите дальше перечень.
   (ответ: в восточном гороскопе после овцы идет знак обезьяны)
2. Какое животное способно выпить 250 литров воды? (ответ: верблюд)
3. Какое животное дает самое жирное молоко? (ответ: тюлень, 43%)
4. Назовите самое высокое растение в семействе злаков? (ответ: бамбук)
5. Немцы звуки ээ голоса воспринимают как “киик”, англичане – как “йонк-йонк”, итальянцы – как “фрон-фрон”, а финны – как “снеф-снеф”. А русские как?

(ответ: “хрю-хрю”. Потому что речь идет о свинье – символа 2007 года)

Вопросы о гербах и флагах в передаче “Что? Где? Когда?” | Гербы, флаги, знамена

Передача “Что? Где? Когда?”, появившись в далеком 1975 году, полюбилась телезрителям во многом потому, что в идеале вопросы знатокам задавались не “на знание”, а “на логику”. Невозможно знать все на свете. Но попытаться понять цепочку рассуждений, оценить аналитические способности знатоков, а заодно и свои собственные – разве это не интересно.

Ниже мы вспомним некоторые геральдические вопросы, звучавшие в передаче в разные годы. Испытайте себя. Ответы на вопросы приводим здесь же, в галерее (стрелка “направо” на каждой иллюстрации).

Вопрос 1. Однажды русский художник Николай Рерих предложил изобразить на банкноте символ материальной силы, основания и стремления к совершенствованию. Найдите этот символ.

Дело было давно, в 1994 году. Передачу тогда еще вел Владимир Ворошилов. На стол знатокам вынесли целую кипу российских и иностранных банкнот. Знатоки (Александр Друзь) взяли досрочный ответ. Но ответили неправильно. в данном случае вопрос был скорее “на знание”, чем “на логику”. Поэтому я сочувствовал знатокам.

Вопрос 2. Что изображено в этом гербе?

Вопрос задала Светлана Грищук (Украина). Понятно, что знать все гербы на свете не могут даже самые отмороженные геральдисты. Но перед знатоками ставилась задача попытаться понять, что же изображено в гербе, именно это должно было натолкнуть на ответ. Команда Арсена Малиновского после короткого обсуждения нашла правильный ответ.

Вопрос 3. Герб Индии – изображение верхней части колонны времен древнего царя Ашоки, на вершине которой помещены скульптуры львов-защитников государства Ашоки. Что в реальности было на этой колонне, но не показано в гербе Индии?

Дело было в августе 2001 года, вопрос задала Фатима Цагова из Санкт-Петербурга. Команда Станислава Глинского не справилась с этим остроумным вопросом. Попробуйте и вы.

Вопрос 4. Почему звезды на флаге Бразилии, символизирующие штаты государства, расположены именно таким образом?

Вопрос задал Геннадий Святенко. Это был блиц-турнир 2006 года. Отвечавший на вопрос Максим Поташёв был близок к правильному ответу, но немного не попал.

Вопрос 5. В каком году, по какой причине и при каких обстоятельствах этот флаг был поднят в столице СССР?

Октябрь 2017 года. Вопрос задал Алексей Лубинец из Краматорска. В студию внесли пестрый флаг, по изображенной в центре печати с надписью легко было понять, что это флаг города Лос-Анжелеса. Практически сразу знатоки нашли правильную версию. Ее и озвучил Ким Галачян.

Вопрос 6. Что киргизы называют словом “тюндюк”?

Вопрос задал программист из США Филипп Портной. В студию внесли флаг Киргизии, предусматривалось, что загадочный “тюндюк” и изображен на флаге. Ответил Михаил Карпук. Правильный ответ знатокам засчитали, но на мой взгляд не совсем справедливо.

Вопрос 7. Рассмотрите коллекционные британские монеты. В чём заключалась идея дизайнера Мэтью Дента?

Вопрос был озвучен в передаче в 2015 году. Задали его Светлана и Михаил Антроповы. Ответ Романа Оркодашвили был исчерпывающим.

Вопрос 8. На эмблеме «Челси» написано «Футбольный клуб», на эмблеме московского «Динамо» изображен футбольный мяч. Сразу понятно, что это эмблемы футбольных клубов. А как авторы эмблемы клуба «Аякс» из Амстердама зашифровали, что это клуб – футбольный?

Знатоки за столом (Александр Друзь, Максим Поташёв, Александр Рубин) дали неправильный ответ. Хотя присутствующий в зале Борис Левин и знал правильную версию. Но вопрос и правда заковыристый. Скорее на наблюдательность…

Вопрос 9. В 1959 году она получила в подарок вымпел с изображением государственного герба СССР. Почти 10 лет спустя она получила еще один подарок — флаг США, флаг ООН и маленькие флажки 136 государств мира. Назовите счастливую обладательницу такой коллекции.

Этот вопрос не звучал в телепередаче “Что? Где? Когда?”, но присутствует в сборниках вопросов для студенческих команд по “Что? Где? Когда?” и “Брейн-рингу”. Но по своему духу вопрос вполне достоин участия в телетрансляции. Догадаетесь?

Вопрос 10. Один из основателей Всемирного фонда дикой природы Питер Скотт выбрал большую панду эмблемой фонда не случайно. Во-первых она нуждается в защите. Во-вторых панды считаются красивыми и трогательными животными. Назовите третий и самый главный аргумент, который Питер Скотт приводил в пользу своего логотипа.

Вопрос задала Ирина Линник из Днепропетровска. За столом во время обсуждения звучала правильная версия. Но отвечающий Антон Шкаев ответил не правильно.

Каверзные вопросы в стиле Что? Где? Когда?

Почувствуйте себя знатоком телепередачи Что? Где? Когда? Постарайтесь ответить на каверзные вопросы, но не злоупотребляйте ответами написанными ниже! К многим ответам можно прийти через размышления и логику.

1. Каким двум пассажирам, согласно правилам международных авиаперевозок, нельзя находиться в одном ряду кресел салона самолета?

2. Почему в Иране кондуктор не ходит по автобусу, а стоит ровно посередине?

3. В 1445 году в Москве сами собой зазвонили колокола и жители решили, что пришел конец света. Однако этот «конец» пережили еще в 1091 году киевляне, в 1230-м — владимирцы, в 1626-м — соловчане и еще раз москвичи в 1802 году. Что же это было на самом деле?

4. Коренные жители Бирмы выращивают свиней, продают их китайцам, а затем покупают у них свинину. К чему им такие невыгодные манипуляции?

5. В Швеции владельцы собак отдают предпочтение низким, прижатым к земле породам, а в соседней Норвегии, наоборот, любят нескладно высоких, как двухэтажный автобус, собак. Чем объясняется такая разница во вкусах у соседних, родственных народов?

6. Ежесуточно Земля прибавляет в весе 400 тонн. За счет чего?

7. Какой уникальной географической особенностью обладают Россия, Турция и Египет?

8. В колумбийском районе Музо ни одну курицу нельзя убить и выпотрошить без присутствия государственного чиновника. Чем обусловлен этот странный закон?

9. После того как легендарный Пеле издал свою книгу «Я — Пеле», он получил золотую медаль от министерства образования. За что?

10. Отправляясь ночью в дорогу, некоторые жители тропической Африки привязывают к ногам мешочки, наполненные насекомыми. Зачем?

11. Власти мексиканского штата Табаско, разрабатывая закон против алкоголизации, встретили решительное сопротивление. В результате им удалось наложить запрет на продажу только одной разновидности пива. По поводу этого запрета хозяева пивных баров объявили забастовку. Какое же пиво было запрещено им продавать?

12. В Свазиленде считается неприличным мешать парламентариям, когда те совещаются со своими предками. Каким образом они это делают?

13. Когда в диком африканском племени кто-нибудь тяжело заболевает, колдун может вывести болезнь таким образом, что ее можно взять в руки и потом продать наивным белым туристам. Каким образом?

14. В Гибралтарском проливе находится остров, который в античные времена никак нельзя было миновать при переправе. Этим ловко пользовались его жители, взимая со всех установленную плату. Как называется этот остров?

15. Самая короткая в мире река находится в США и имеет длину 134 м и необычное короткое название, начинающееся на букву «Д». Приведите это название.

16. Космонавты говорят, что с высоты русла рек выглядят как кровеносные артерии живого организма. Это образное сравнение не далеко от истины. Неслучайно во время Великой Отечественной войны одесские хирурги использовали в качестве кровезаменителя воду. Какую?

17. До Второй мировой войны летчиков-дальтоников не брали на службу в ВВС США, но в 1941 году положение изменилось коренным образом — им стали отдавать предпочтение. Почему?

18. На дне некоторых северных морей на относительно небольшой глубине можно обнаружить пропаханные борозды, длина которых достигает сотен, а глубина — нескольких метров. Назовите «пахаря», их создавшего.

19. Что в Германии вплоть до 30-х годов нашего столетия подвешивали к потолку в Новый год?

20. Исландия специализируется на установлении новогодних мировых рекордов. В какой весьма опасной области ей это удается?

---

Ответы:
1. Кошке и собаке.
2. Он разделяет мужскую и женскую половины.
3. Землетрясение
4. Буддизм запрещает им убивать.
5. В Швеции налог с владельцев собак назначается исходя из роста собак, а в Норвегии — исходя из их длины.
6. За счет космической пыли.
7. Расположены в двух частях света.
8. В их желудках могут оказаться изумруды, которые куры склевывают для улучшения своего пищеварения.
9. Многие учились грамоте специально для того, чтобы прочесть эту книгу.
10. Чтобы освещать дорогу (в мешочки собирают светлячков).
11. Холодное!
12. Во сне (некоторые наши парламентарии делают на заседаниях то же самое, только никто их не понимает).
13. Колдун снимает болезнь при помощи маски, которую потом продают на рынках.
14. Тариф.
15. Д (короче не придумаешь).
16. Морскую (в ней сконцентрированы так называемые биогенные вещества, химические и энергетические свойства которых близки к составу крови человека).
17. Потому что они лучше видят замаскированные объекты.
18. Айсберги, севшие на мель
19. Елку.
20. Исландия лидирует по количеству запущенных фейерверков.

Читайте так же: Загадки с подвохом с ответами

Интерактивные веб-учебники Учебники и вопросы для интервью Ответы, неверный запрос URL.

Запрошенный URL-адрес не найден. Или сообщите нам о неработающей ссылке или запрошенной странице, не найденной по адресу support@globalguideline.ком Приглашаем вас правильно начать обучение далеко, как HTML Tutorial , Учебник по XML , Учебник XSLT , CSS Учебник , SEO Учебник , Учебник JavaScript , Учебник SQL, Статьи базы данных, Интернет Руководство по хостингу и многое другое. Наиболее распространенные технологии используется при создании веб-страниц, взаимодействии с базой данных и т. д.  Мы будем помочь вам изучить ресурсы Всемирной паутины и развить свои навыки от основ к продвижению.Мы будем направлять все, что вам нужно. ГГЛ Технологии поможет вам стать профессиональным веб-разработчиком, хорошо подготовленным к будущее. С помощью наших продвинутых редакторов вы можете редактировать примеры и экспериментировать с кодом. он-лайн в ближайшее время. H , прежде чем мы предоставим все виды HTML, JavaScript, XML, CSS и веб-разработки. руководство, от абсолютного материала для начинающих до более продвинутого материала. Если вы новичок в веб-разработке и ищете учебники по простому английскому HTML, тогда вы пришли в нужное место. Здесь вы быстро научитесь сделать страницу быстро и легко, полностью с нуля без особых ПО вообще. При желании вы можете перейти прямо к первый путеводитель по сайту. Если вы уже знакомы с основами и хотите немного более продвинутого материала, тогда во что бы то ни стало осмотритесь. SiteMap дает более полный список все, что здесь.GGL Technologies работает над тем, чтобы научить новичков веб-программированию особенно как использовать HTML с Java Script и CSS. Приглашаем вас начать учебники прямо сейчас, чтобы развить свои навыки, потому что мы Skilling Peoples бесплатно. Вопросы и ответы для интервью. Какую тему вам нравится исследовать? Оцените свои способности в HTML, XML, C++, работа в сети, CSS, базы данных, JavaScript, PHP, SQL, VB и многое другое. методы веб- и настольного программирования. GGL предоставляет вам возможность поделиться интервью вопросы, комментарии и любые вопросы. Начните свой выбор вопросов и ответов для интервью.   Язык JavaScript это простой язык программирования, встроенный в Netscape 2.0 и выше. Он интегрирован с HTML и встроен в него. Это позволяет лучше контролировать веб-страницу поведение, чем один только HTML. Давайте начнем подробное руководство по JavaScript и наслаждаемся. JavaScript используется на веб-сайтах для улучшения их внешнего вида, проверки форм, браузеров. определение версии, файлы cookie и обработка исключений и многое другое, это язык программирования на стороне клиента. Подробности доступны в разделе Учебник по JavaScript. Изучайте JavaScript с сотнями примеров.   CSS означает каскадные таблицы стилей. CSS – это просто текст файлы (.css), состоящие из строк кода, которые сообщают браузерам, как отображать HTML-страница.От изучая CSS, можно отделить содержимое HTML от его внешнего вида, отличать стиль от структуры и может лучше оптимизировать веб-сайт. Изучайте CSS от начала до конца.   SQL (язык структурированных запросов) это компьютерный язык, используемый для хранения, управления, и извлекать данные, хранящиеся в базах данных.Изучайте SQL на сайте Global Guide Line. Почти все современные системы управления реляционными базами данных, такие как MS SQL Server, Microsoft Access, MSDE, Oracle, IBM DB2, Sybase, MySQL, Postgres и Informix используют SQL в качестве стандартного языка баз данных. Стандарты для SQL существуют. Однако SQL, который сегодня можно использовать в каждой из основных СУБД, в разных вкусах. В этом Учебник по SQL, такие различия отмечены там, где это уместно. Все детали доступны в разделе Учебник по SQL. Нажмите здесь, чтобы узнать об основах SQL и развить свои навыки.

Блиц-интервью Вопросы и ответы

1. Как вы справлялись со сжатыми сроками в Blitz?

Просмотрите все сроки, которые необходимо выполнить. Приоритизируйте свои проекты по срокам и учитывайте, насколько важен каждый проект. Запишите свои сроки в цифровой календарь или электронную таблицу.

2. Когда вы были больше всего довольны своей работой в Blitz?

Я общительный человек. Я всегда был счастлив и удовлетворен, когда общался с местными жителями, убеждаясь, что могу удовлетворить их потребности и дать им максимально возможный комфорт в трудной ситуации. Это была моя любимая часть работы, и это было заметно. Одна из причин, по которой я заинтересован в этой работе, заключается в том, что я знаю, что у меня будет еще больше взаимодействия с общественностью на еще более критическом уровне.

3. Чему вы научились на ошибках на работе?

Кандидаты без конкретных примеров часто не кажутся заслуживающими доверия. Тем не менее, приведенный пример должен быть довольно несущественным, непреднамеренным, и из него следует извлечь урок. Хорошим примером является движение вперед без групповой помощи, когда назначен групповой проект, который должен быть совместным.

4. Расскажите, что вам больше всего понравилось на работе?

Отвечая на этот вопрос, обсудите ситуации, когда вы выполняли задания, приносящие пользу вашим предыдущим работодателям.

5. Хотели бы вы выполнять повторяющуюся работу?

Почему бы и нет, я не только выполняю однообразную работу, но и зарабатываю, но и получаю хорошую зарплату от компании In Blitz. А во-вторых, в жизни нет ничего интересного, пока мы не заинтересованы.

6. Объясните себя одной строкой?

Когда вы отвечаете, помните о типе должности, на которую вы проходите собеседование, например, о работе в компании Blitz, культуре компании и рабочей среде.Ваш ответ должен помочь показать интервьюеру, почему вы подходите для работы и для компании.
Примеры ответов:
☛ Я общительный человек. Мне очень нравится встречаться и работать с большим количеством разных людей.
☛ Я перфекционист. Я обращаю внимание на все детали и хочу быть уверенным, что все в порядке.
☛ Я творческий человек. Мне нравится исследовать альтернативные решения проблем и непредвзято относиться к тому, что будет работать лучше всего.
☛ Я эффективен и хорошо организован.Это позволяет мне быть максимально продуктивным на работе.
☛ Мне нравится решать проблемы, устранять неполадки и своевременно находить решения.

7. Считаете ли вы себя успешным?

На этот вопрос всегда следует отвечать утвердительно. Кратко объясните, почему, не продолжая. Если вы сообщаете, что вы более успешны, чем вы есть на самом деле, вы можете показаться высокомерным или нереалистичным. Глупое объяснение состоит в том, что вы поставили перед собой профессиональные цели, достигли некоторых из них и собираетесь достичь большего в ближайшем будущем.

8. Что вас разочаровало на предыдущей работе?

Опять же, этот вопрос может навлечь на вас неприятности, поэтому действуйте осторожно. Некоторые хорошие ответы могут заключаться в том, что ваша предыдущая работа не давала возможности для роста, что вас уволили из-за обязательного сокращения штата, что они закрыли свой офис в вашем штате и потребовали от вас переезда и т. д. упоминать что-либо негативное о людях, с которыми вы работали, о компании в целом или о самой работе.

9. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось давать кому-то сложный отзыв в Blitz?

Задавая этот вопрос, ваш интервьюер надеется узнать, можете ли вы эффективно общаться, решать проблемы на рабочем месте и мотивировать других в трудные времена. Отрицательный отзыв требует честности, вдумчивости и такта. Правильный ответ на этот вопрос может помочь показать интервьюеру, что вы хорошо подходите на руководящую должность или должность, предполагающую тесное сотрудничество с другими людьми.

10. Каковы ваши слабые стороны в Блиц-позиции?

Постарайтесь не быть слишком критичными при ответе на этот вопрос. Вместо этого выберите одну из своих слабостей и попытайтесь превратить ее в плюс.
Например, вы можете быть перфекционистом, что означает, что вы иногда тратите больше времени на выполнение задач, но вы следите за тем, чтобы они выполнялись качественно. Важно превратить негатив в позитив, так как это не вызовет у вас чрезмерной критики и покажет, что вы можете размышлять о своей работе.

11. 11 главных вопросов, которые следует задать на собеседовании, когда эмоциональный интеллект имеет значение в Blitz:

Эмоциональный интеллект, или EQ, вошел в моду как хорошая черта, по которой следует нанимать сотрудников.

EQ — это способность использовать эмоциональную информацию для управления мышлением и поведением, распознавать эмоции других людей и свои собственные, а также различать разные чувства и обозначать их соответствующим образом.

Эквалайзер считается необходимым для эффективной работы команд. Вот некоторые из самых популярных вопросов, которые помогут вам понять, как кандидаты воспринимают свои эмоции и эмоции других людей.

1. Если бы вы основали компанию сегодня, каковы были бы ее главные ценности?

2. Кто вас вдохновляет? Почему?

3. Как бы вы могли добиться большего баланса в своей жизни?

4. Что вас злит?

5. Как вы развлекаетесь?

6. Насколько хорошо вы умеете просить о помощи?

7. Как вы пережили плохой день?

8. Чем вы действительно гордитесь? Почему?

9. Расскажите мне о случае, когда ваше настроение повлияло на вашу работу (положительно или отрицательно).

10. Было ли время, когда вы чувствовали необходимость изменить свое поведение на работе? Как ты сделал это?

11. Были ли у вас дружеские отношения во время работы на предыдущей работе?

12. Почему вы ушли с последней работы в Blitz?

Независимо от того, почему вы ушли с последней работы, сохраняйте позитивный настрой. Всегда улыбайтесь и сосредоточьтесь на положительной причине, например, вы искали возможность расширить свои карьерные возможности, ваш интерес к работе с новой фирмой, которая предоставила больше возможностей, вы хотели работать в новом месте и т. д.Не ссылайтесь на проблемы с предыдущей работой или разногласия с руководством, из-за которых вы уволились. Если вы остаетесь позитивным, ваш ответ может помочь вам. Если вы отрицательный, вы, вероятно, уменьшите свои шансы получить работу, на которую вы проходите собеседование.

13. Работа, о которой вы мечтаете?

На этот вопрос почти нет хорошего ответа, так что не давайте конкретики. Если вы скажете интервьюеру, что работа, на которую вы претендуете в его/ее компании, является идеальной работой, вы можете потерять доверие, если это прозвучит неправдоподобно (что, вероятно, не произойдет, если вы говорите неправду). ) Если вы дадите интервьюеру какую-то другую работу, интервьюер может забеспокоиться, что вы будете недовольны этой вакансией, если вас возьмут на работу. Опять же, не конкретизируйте. Хорошим ответом может быть: «Работа, на которой признаются мои трудовая этика и способности, и я могу внести существенный вклад в организацию».

14. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу?

Все потерпели неудачу, так что не притворяйтесь тупицей и не заявляйте, что никогда не ошибались в Blitz. Вспомните случай, когда ситуация, связанная с работой, оказалась не совсем такой, как вы надеялись.Интервьюеру интересно посмотреть, как вы взяли на себя ответственность за свою неудачу, чему вы научились из нее и как вы предотвратите повторение подобных неудач.

15. Готовы ли вы работать сверхурочно или в неурочное время?

Будьте полностью честны. Вы не хотите лгать, чтобы получить работу, если вы не собираетесь работать необходимое количество часов.

16. Какую зарплату вы ищете?

Это может быть очень сложный вопрос, поскольку человек, задающий его, вероятно, ищет что-то другое, кроме простого ответа на вопрос.Мы рекомендуем вам не сразу отвечать на вопрос напрямую. Вместо этого скажите что-то вроде: «Это сложный вопрос. Каков диапазон для этой позиции?» Чаще всего вам расскажет интервьюер. Если интервьюер настаивает на прямом ответе, вы можете сказать, что это зависит от деталей работы, а затем указать широкий диапазон заработной платы.

17. Как бы ваш начальник и коллеги описали вас?

Прежде всего, будьте честны (помните, если вы получите эту работу, менеджер по найму будет звонить вашим бывшим начальникам и коллегам!).Затем попытайтесь выявить сильные стороны и качества, которые вы не обсуждали в других аспектах интервью In Blitz, например, вашу сильную трудовую этику или вашу готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

18. Расскажите о себе?

Есть некоторые вопросы, которые ваш потенциальный работодатель не имеет права задавать (но поверьте мне, они, вероятно, захотят). Например, им не следует спрашивать о вашей семье или о том, как далеко вы живете от потенциального места работы.Если вы все равно найдете способ ответить на эти вопросы (с ответами, которые они хотят услышать), это даст им немного дополнительной информации, которая поможет им принять (правильное) решение!

19. 12 лучших вопросов для собеседования-головоломки:

Вопросы-головоломки В последние годы в Blitz стали популярными вопросы для интервью, поскольку стало известно, что ведущие технологические компании, такие как Apple, Google, Microsoft и IBM, использовали этот тип. вопрос в тот или иной момент.

Такие компании, как Google, уже не так часто используют эти вопросы, но многие компании используют их, и может быть полезно подготовиться к ним в Blitz.Ключ к этому не столько в том, чтобы получить точный ответ, сколько в том, чтобы показать, как вы пришли бы к ответу.

Вот пример из 12 лучших и самых сложных.

1. Сколько уличных фонарей в Нью-Йорке?

2. Сколько заправочных станций в США?

3. Сколько мячей для гольфа может поместиться в школьном автобусе?

4. Сколько стоит помыть все окна в Сиэтле?

5. Почему крышки люков круглые?

6.Сколько раз в день стрелки часов пересекаются?

7. Как бы вы протестировали калькулятор?

8. Опишите интернет тому, кто только что очнулся от 30-летней комы.

9. Сколько годового дохода приносит Starbucks на Таймс-сквер?

10. Вас уменьшили до размера пятицентовой монеты и бросили в блендер. Ваша масса уменьшилась, так что ваша плотность стала такой же, как обычно. Лопасти начинают двигаться через 60 секунд. Что вы делаете?

11. Какова скорость воздушного потока порожней ласточки? 😉

12.Сколько мячей для гольфа во Флориде?

20. Вы можете переехать, если потребуется?

Будьте предельно честны и вдумчивы с этим. Вы не хотите просыпаться, чтобы узнать, что вы переезжаете в новый город или штат, и это может быть основным фактором в вашем праве на работу. Но опять же, если вы не хотите переезжать, то эта работа, вероятно, не для вас.

21. Как вы справляетесь со своим гневом?

Меня не очень легко разозлить, но в редких случаях я сдерживаю гнев и веду себя так, как будто все в порядке.

22. Если вы будете приняты на работу, как вы собираетесь изменить ситуацию в нашей компании?

Посвятить себя тому, чтобы узнать о новой компании все, что я могу, искать способы и идеи, которые могли бы улучшить, процессы, безопасность, устранение препятствий со стороны сотрудников, я хочу продвигаться в компании.

23. Какие задачи вы ищете на этой должности?

Типичный вопрос на собеседовании, чтобы определить, что вы ищете для своей следующей работы, и подходите ли вы для должности, на которую вас нанимают: «Какие проблемы вы ищете на должности в Blitz?» Лучший способ ответить на вопросы о проблемах, которые вы ищете, — это обсудить, как вы хотели бы иметь возможность эффективно использовать свои навыки и опыт, если бы вас наняли на эту работу. Вы также можете упомянуть, что вас мотивируют трудности, у вас есть способность эффективно справляться с трудностями, а также гибкость и навыки, необходимые для выполнения сложной работы. Вы можете продолжить, описав конкретные примеры проблем, с которыми вы столкнулись, и целей, которых вы достигли в прошлом.

24. Назовите мне случай, когда вам нужно было уговорить кого-то что-то сделать?

Межличностные отношения являются очень важной частью успешного помощника по уходу.Этот вопрос ищет убедительный пример того, как вы использовали силу убеждения для достижения положительного результата в профессиональной задаче или ситуации. Ответ должен содержать конкретные детали.

25. Сколько теннисных мячей можно поместить в лимузин? 1000? 10 000? 100 000? Шутки в сторону?

Ну, а если серьезно, вам могут задавать подобные вопросы-головоломки, особенно в количественных должностях. Но помните, что интервьюеру не обязательно нужна точная цифра — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас спрашивают, и что вы можете привести в действие систематический и логичный способ ответа. Итак, просто сделайте глубокий вдох и начните думать по математике. (Да, можно попросить ручку и бумагу!)

26. Вам нравится быть среди людей?

Навыки работы с людьми необходимы фельдшерам. Отвечая на этот вопрос, обязательно покажите, что вам нравится общаться с другими людьми и работать с ними, и что вы также получаете огромное удовольствие, помогая другим. Это покажет, что вы командный игрок и будете ценным членом команды в блице.

27.Как вы справляетесь с конфликтами на рабочем месте в Blitz?

Когда люди работают вместе, конфликт часто неизбежен из-за различий в рабочих целях и личных стилях. Следуйте этим рекомендациям по разрешению конфликтов на рабочем месте.

☛ 1. Поговорите с собеседником.
☛ 2. Сосредоточьтесь на поведении и событиях, а не на личностях.
☛ 3. Слушайте внимательно.
☛ 4. Определите пункты согласия и несогласия.
☛ 5. Расставьте приоритеты в конфликтных областях.
☛ 6. Разработайте план работы над каждым конфликтом.
☛ 7. Следуйте своему плану.
☛ 8. Развивайте свой успех.

28. Какая ваша самая большая неудача в Blitz и чему вы научились благодаря этому?

Когда я учился в колледже, я посещал уроки рисования в дополнение к своей учебной программе. Я не воспринял это всерьез и предположил, что по сравнению с моими инженерными занятиями это будет прогулка в парке. Мои плохие оценки на промежуточном экзамене показали мне обратное.Я даже поставил под угрозу свой стипендиальный статус. Я знал, что должен собраться. Я провел остаток семестра, наверстывая упущенное, и в итоге получил приличную оценку в классе. Я понял, что независимо от того, что я делаю, я должен стремиться делать это в меру своих возможностей. В противном случае вообще не стоит этого делать.

29. Что делает продукт успешным?

Основываясь на монетизации, эти вопросы дают вам возможность доказать свою личную попытку. Не показывайте чрезмерно свой оптимизм и не гонитесь за нереальностью.Придайте своим ответам реальность.
Полезно спрогнозировать сценарий ожиданий на пять-десять лет, чтобы достичь поставленных вами целей, и это период времени, чтобы увидеть, как выполняются ваши планы и цели.
Поэтому необходимо подчеркнуть качество продукта и товарность упомянутой отрасли. Это поможет вам привлечь внимание интервьюера и застраховать вашу личность, и вы сможете добиться честных и долгосрочных целей.

30.Что вы уже знаете о нашей компании?

Хорошая репутация крупной отечественной компании с различными отделами и продуктами.

31. Сколько баскетбольных мячей поместится в этой комнате?

Один. Вы не спросили, какое максимальное количество баскетбольных мячей можно разместить в комнате.

32. Что мотивирует вас на успех?

Ваш интервьюер, вероятно, захочет узнать причины, по которым вы по-прежнему мотивированы делать все возможное во время работы в компании In Blitz. Возможно, вы заинтересованы в том, чтобы вам бросили вызов, но вы также можете быть заинтересованы в том, чтобы получить признание за вашу тяжелую работу в виде количества продаж, которых вы можете достичь. Отличный пример ответа на этот вопрос: «Я всегда делаю все возможное во всем, включая свою работу. Я горжусь своим успехом, и я также хочу, чтобы компания, в которой я работаю, была успешной. Для меня очень важно быть связанным с компанией, которая известна своим превосходством».

33. Вы хорошо работаете в команде? Как бы вы определили командную работу?

Я бы определил командную работу как выполнение работы В Блице, означает ли это, что я должен сделать больше, чем парень рядом со мной, пока работа не будет завершена.

34. Какие ваши личные качества делают вас кандидатом на должность In Blitz?

В список важнейших черт характера входят терпение, такт и уравновешенность, а также личная и культурная чуткость. Нужна способность работать долгие часы, много ходить и заниматься физическими упражнениями. Но самая важная черта из всех — любить людей и иметь желание заботиться о них.

35. Почему вы хотите работать в нашей компании?

Этот вопрос направлен на то, чтобы выяснить, достаточно ли вы знаете о компании и основном рынке.Лучший способ ответить на этот вопрос — провести небольшое исследование компании и выделить ее положительные стороны.

36. Почему я должен нанять вас в Blitz?

Чтобы закрыть сделку по предложению о работе, вы ДОЛЖНЫ подготовить краткое изложение основных причин, по которым вас следует выбрать. Даже если ваш интервьюер не задает ни один из этих вопросов так многословно, вы должны подготовить ответ и искать способы сообщить свои основные причины на протяжении всего процесса интервью.

37.Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которым вы столкнулись на работе в Blitz, и как вы с этим справились?

Задавая этот вопрос на собеседовании, ваш интервьюер хочет получить представление о том, как вы будете реагировать на конфликт. Любой человек может показаться милым и приятным на собеседовании, но что произойдет, если вас возьмут на работу? Опять же, вы захотите использовать метод S-T-A-R, обязательно сосредоточившись на том, как вы справились с ситуацией профессионально и продуктивно, и в идеале завершить со счастливым концом, например, как вы пришли к решению или компромиссу.

38. Как бы вы описали свой подход к Blitz?

В более общем плане такой вопрос дает кандидату возможность рассказать о своей профессиональной философии и навыках. Хотя вопрос носит общий характер, наилучшие ответы, как правило, весьма конкретны, выбирая один или два пункта и иллюстрируя их примерами из личной истории.

39. В какой трудной ситуации вы оказались в Blitz? Как вы преодолели проблему?

Один из сотрудников конфликтовал с другим, и его коллега, который доказывал свою неправоту, отказался и предложил профсоюзу защитить его, но мы доказали его неправоту, и мне грозит дисциплинарное взыскание.

40. Что вас больше всего привлекает в этой позиции?

Используйте свои знания описания работы, чтобы продемонстрировать, насколько вы подходите для этой роли.

41. Считаешь ли ты, что у тебя достаточно опыта в блице?

Если у вас нет необходимого опыта, вам нужно показать работодателю, что у вас есть навыки, качества и знания, которые сделают вас равным людям с опытом, но не обязательно навыками.Также хорошо добавить, как быстро вы можете освоить рутину на новой должности.

42. Какую сумму вы ожидаете получить в Blitz?

К этому будьте готовы и исследуйте зарплату, чтобы узнать, какие аналогичные должности оплачиваются в вашем районе, прежде чем идти на собеседование. Постарайтесь узнать эту информацию, прежде чем давать свои зарплатные ожидания. Вы можете и должны указать диапазон вместо точного числа. Но опять же, не называйте никаких цифр, которые вас не устраивают, потому что, если работодатель предлагает вам зарплату на самом низком уровне вашего диапазона, вам не с чем вести переговоры, когда дело доходит до получения более высокой зарплаты.

43. Как вы думаете, что мы могли бы сделать лучше или по-другому?

Обычно используется в стартапах. Менеджеры по найму хотят знать, что у вас есть не только некоторый опыт работы в компании, но и то, что вы способны критически относиться к ней и предлагать новые идеи. Так что приходите с новыми идеями! Какие новые функции вы хотели бы видеть? Как компания может увеличить конверсию? Как можно улучшить обслуживание клиентов? Вам не нужно выяснять четырехлетнюю стратегию компании, но поделитесь своими мыслями и, что более важно, покажите, как ваши интересы и опыт пригодятся для работы.

44. Какие три положительные вещи сказал бы о вас ваш последний босс?

Пришло время вытащить ваши старые оценки производительности и цитаты босса. Это отличный способ похвастаться собой через чужие слова:
«Мой босс сказал мне, что я лучший дизайнер, который у него когда-либо был. Он знает, что может положиться на меня, и ему нравится мое чувство юмора».

45. Есть ли у вас какие-либо вопросы относительно этой работы В Блиц?

Никогда не спрашивайте Заработная плата, льготы, отпуск, место работы и т. д.рассматриваемые вопросы. Постарайтесь больше узнать о компании, чтобы показать, как рано вы можете внести свой вклад в развитие вашей организации. «Сэр, с вашего любезного разрешения, я хотел бы узнать больше о вводных и развивающих программах?» ИЛИ Сэр, я хотел бы получить отзыв, чтобы я мог проанализировать и улучшить свои сильные стороны и исправить свои недостатки.

46. Каковы ваши ожидания по зарплате в Blitz?

Этот вопрос похож на заряженное ружье, хитрый и опасный, если вы не уверены, что делаете.Нередко люди в конечном итоге говорят о зарплате, прежде чем действительно продают свои навыки, но знание — это сила, поскольку, в конце концов, это переговоры. Опять же, это область, в которой ваше исследование будет полезно, поскольку вы будете иметь представление о средней заработной плате.
Один из подходов — спросить интервьюера о диапазоне заработной платы, но, чтобы полностью избежать вопроса, вы можете ответить, что деньги не являются ключевым фактором, и ваша цель — продвинуться по карьерной лестнице. Однако, если вы имеете в виду минимальную цифру и верите, что сможете ее получить, возможно, стоит попробовать.

47. Какую рабочую среду вы предпочитаете?

В идеале тот, который похож на среду компании, в которую вы подаете заявку. Быть конкретными.

48. Какие особенности вашей предыдущей работы вам не нравились?

Легко говорить о том, что вам нравится в вашей работе на собеседовании, но вы должны быть осторожны, отвечая на вопросы о недостатках вашей последней должности. Когда вас спросят на собеседовании о том, что вам не нравилось в вашей предыдущей работе, постарайтесь не быть слишком негативным.Вы не хотите, чтобы интервьюер думал, что вы будете негативно отзываться об этой работе или о компании, если вы в конечном итоге решите уйти после того, как вас наняли.

49. Как бы ваши друзья описали вас?

Мои друзья, наверное, сказали бы, что я чрезвычайно настойчив – я никогда не боялся возвращаться назад, пока не получу то, что хочу. Когда я работал разработчиком программы, набирая основных докладчиков для крупной технической конференции, я получал один отказ за другим — таков был характер моей работы.Но мне очень нужны были крупные игроки, так что я бы не стал принимать «нет» за ответ. Я продолжал возвращаться к ним каждый раз, когда на борту появлялась новая компания или какое-то новое ценностное предложение. В конце концов, многие из них действительно сказали «да» — программа оказалась настолько великолепной, что мы удвоили количество участников по сравнению с прошлым годом. Многие люди могли бы сдаться после первого отказа, но это не в моем характере. Если я знаю, что что-то возможно, я должен продолжать попытки, пока не получу это.

50.Как бы выглядели ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?

Начните с объяснения того, что вам нужно сделать, чтобы ускориться. Какая информация вам понадобится? С какими подразделениями компании вам необходимо ознакомиться? С кем из других сотрудников вы хотели бы встретиться? Затем выберите пару областей, в которых, по вашему мнению, вы можете сразу же внести существенный вклад. (например, «Я думаю, что отличным стартовым проектом было бы углубление в ваши маркетинговые кампании по электронной почте и настройка системы отслеживания для них.)) Конечно, если вы получите работу, вы (или ваш новый работодатель) можете решить, что есть лучшая отправная точка, но подготовленный ответ покажет интервьюеру, где вы можете внести немедленный вклад, и что вы рады приступить к работе. .

51. Приведите пример, когда вы успешно работали в Blitz в команде?

В целом я предпочитаю делать то, что мне говорят, а не обрекать себя на неудачу, делая что-то самостоятельно. Но был один раз, когда я предложил своему боссу в пиццерии попробовать предложить студентам сделку «все, что вы можете съесть», чтобы стимулировать торговлю по понедельникам. Она подумала, что это интересная идея, но из этого ничего не вышло.

52. Когда вы занимались лидерством?

В зависимости от того, что важнее для данной роли, вы можете выбрать пример, демонстрирующий ваши навыки управления проектами (руководство проектом от начала до конца, жонглирование несколькими движущимися частями) или тот, который демонстрирует вашу способность уверенно и эффективно сплотить команду. И помните: «Лучшие истории содержат достаточно деталей, чтобы быть правдоподобными и запоминающимися».Покажите, как вы были лидером в этой ситуации и как это отражает ваш общий лидерский опыт и потенциал.

53. Почему вы уходите с текущей работы?

Это крутая штука, но вы можете быть уверены, что вас спросят. Определенно держите вещи позитивными — вы ничего не выиграете, если будете негативно отзываться о своих прошлых работодателях. Вместо этого сформулируйте ситуацию таким образом, чтобы показать, что вы готовы использовать новые возможности и что должность, на которую вы претендуете, подходит вам лучше, чем ваша текущая или предыдущая должность. Например: «Мне бы очень хотелось участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность». А если бы тебя отпустили? Будьте проще: «К сожалению, меня уволили» — вполне нормальный ответ.

54. Что вы знаете о компании?

Любой кандидат может прочитать и повторить страницу «О компании». Таким образом, когда интервьюеры спрашивают об этом, они не обязательно пытаются оценить, понимаете ли вы миссию — они хотят знать, заботитесь ли вы об этом.Начните с одной строки, которая показывает, что вы понимаете цели компании, используя пару ключевых слов и фраз с веб-сайта, но затем переходите к личному. Скажите: «Меня лично привлекает эта миссия, потому что…» или «Я действительно верю в этот подход, потому что…» и поделитесь парой личных примеров.

55. Хорошо ли вы работаете под давлением?

Да.. Когда дело доходит до провода, лучшее, что я могу сделать, это оставаться сосредоточенным, иметь некоторую гибкость и понимать приоритеты. . Уделяйте им внимание в том порядке, в котором они необходимы.

56. Какая ваша самая большая слабость в Blitz? Что вы делаете, чтобы улучшить его?

Я считаю, что моя самая большая слабость в Blitz — это желание помочь всем, кому я могу помочь. Я имею в виду, что я готов взять на себя задачу, которая не является моей работой. Я хочу узнать все, что могу. Тем не менее, это помогло мне получить повышение или даже попросить помочь в случае необходимости в другом отделе. Я был известен как «иду к человеку», когда нужна помощь.

57. Что вы считаете своей самой большой слабостью?

Не говорите ничего, что могло бы исключить вас из рассмотрения при приеме на работу. Например, «я медленно адаптируюсь к изменениям» — не самый мудрый ответ, поскольку в большинстве рабочих сред изменения являются нормой. Избегайте привлекать внимание к любой слабости, которая является одним из важнейших качеств, которые ищет менеджер по найму. И не повторяйте старое «я трудоголик» или «я перфекционист».

58. Расскажите мне о своем опыте работы в этой сфере в Blitz?

Я преданный, трудолюбивый и отличный командный игрок для общей цели компании, с которой я работаю.Я быстро учусь и быстро адаптируюсь к быстрому темпу и динамичной области. Я хорошо организованный, внимательный к деталям и пунктуальный человек.

59. Как бы Вы наблюдали за уровнем мотивации своих подчиненных?

Выбор правильных показателей и ежедневное сравнение производительности каждого — хороший ответ, неважно, в какой компании вы претендуете на руководящую должность.

60. Как вы думаете, как я оцениваю себя как интервьюера?

Я думаю, вы справились.Я уверен, что вы провели много интервью, и это, вероятно, стало для вас второй натурой. Спасибо, что нашли время встретиться со мной сегодня. Я уверен, что у вас есть много вещей, которыми вы должны жонглировать каждый день.
Я бы сказал, что вы оцениваете по крайней мере десять из десяти. Вопросы, которые вы задали, кажутся уместными. Я могу сказать, что вы, ребята, усердно работаете, чтобы найти идеального кандидата на эту работу. Я рад, что смог встретиться с вами.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6c9e233189f2cc73

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6c9e234ffcae359b

Music City Blitz Часто задаваемые вопросы

1.Кто может участвовать?
Любая команда по флаг-футболу с игроками в возрасте 18 лет и старше имеет право на участие. Каждый член команды должен подписать отказ от участия в мероприятии, прежде чем им будет разрешено играть на поле. Мы рекомендуем тем, у кого проблемы со здоровьем, проконсультироваться со своим врачом перед участием.

2. Сколько это стоит?
Минимальное пожертвование на команду составляет 1500 долларов США для участия в Music City Blitz.

3. Почему вы просите 100 долларов до того, как будет зарезервировано командное место?
В настоящее время мы зарегистрируем только 40 команд для участия в однодневном турнире.Собрав 100 долларов, вы обеспечиваете себе место в одном из слотов Дивизиона. Попросив команды собрать минимум 100 долларов, чтобы обеспечить себе место, вы сможете собрать средства или запланировать мероприятия по сбору средств, чтобы достичь минимальной суммы сбора средств в 1500 долларов.

4. Можем ли мы внести минимальную плату за сбор средств в размере 1500 долларов США?
Да. Отправив 1500 долларов, ваша команда будет полностью зарегистрирована и ничего не должна в день турнира. Special Olympics предпочла бы, чтобы команды собирали средства, чтобы помочь разделить миссию Special Olympics и создать больше волнения и энергии вокруг Music City Blitz с вашей семьей, друзьями и коллегами.

5. Можем ли мы собрать больше минимума в 1500 долларов?
Абсолютно! Мы призываем команды собрать дополнительные средства, потому что все собранные деньги идут непосредственно на поддержку миссии Специальной Олимпиады в Теннесси и помощь более чем 16 000 спортсменов Специальной Олимпиады в Теннесси. Мы также призываем команды продолжать сбор средств, потому что поощрения/призы будут предоставлены для двух лучших команд, трех лучших индивидуальных сборщиков средств и для каждого человека, который соберет 150, 300 или более 500 долларов. Более подробную информацию о поощрениях и призах можно найти на странице информации о событии.

6. Что произойдет, если все отделения заполнены?
Если все места заняты, ваше имя будет помещено в список ожидания, и вам позвонят, если мы отменим запись. ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, С КОМАНДАМИ ИЗ СПИСКА ОЖИДАНИЯ МОЖНО СВЯЗАТЬСЯ ДО ЗА НЕДЕЛЮ ДО ТУРНИРА.

7. Можно ли зарегистрироваться в день турнира?
Нет, если в вашем подразделении нет свободных слотов.

8. Можем ли мы внести дополнительные пожертвования на турнир?
Да! Мы приглашаем команды продолжить сбор средств до дня турнира.Мы примем любые пожертвования и добавим их к вашему окончательному счету.

9. Можем ли мы привести семью и друзей на просмотр?
Да. Зрители могут присутствовать БЕСПЛАТНО. Однако по соображениям безопасности и страховки зрители не могут выйти на поле. Зрители смогут наблюдать за игрой непосредственно с отведенной для этого трибуны.

10. Можем ли мы носить форму нашей команды?
Командам рекомендуется носить узнаваемую командную форму, соответствующую виду спорта и погодным условиям.Проверьте погоду в день турнира и возьмите с собой дополнительные футболки, носки, обувь, перчатки и т. д. На всей форме или футболках должны быть номера.

11. Где есть парковка?
Бесплатная парковка предоставляется на участке C стадиона Nissan. Игроки будут заходить на стадион Nissan через Восточный вестибюль у выхода №1.

12. Можно ли приносить на стадион холодильники?
Нет, на стадион допускаются только бутылки с водой или спортивные напитки. Игрокам, официальным лицам и персоналу мероприятия будет предоставлено питание.Торговые киоски будут открыты для зрителей, чтобы купить еду, или они могут закрыть дверь. Каждый игрок получит ваучер на 10 долларов на обед.

13. Когда начинаются игры?
Первые игры начнутся в 10:00. Церемония открытия начнется в 9:15. Команды должны быть на поле. Церемония открытия в домашнем тоннеле состоится в 8:45. каждая игра длится 30 минут. Капитану будет отправлено расписание турнирной недели.Команды должны прибыть за 90 минут до первой запланированной игры, чтобы успеть припарковаться, переодеться и размяться.

14. Какова роль капитана команды?
Капитан команды следит за тем, чтобы все игроки подписали отказ и зарегистрировали информацию о своей команде; вручает все причитающиеся пожертвования и любые дополнительные деньги; забирает команды поощрительных подарков и информации в день турнира. Капитаны должны планировать прибытие на стадион раньше запланированных игр, чтобы зарегистрироваться и посетить короткую встречу перед началом турнира.(Обязательно!)

15. Какой формат у игр?
Формат 5 на 5 без блокировки и контакта. Полные правила

16. Это контактный или бесконтактный турнир по флаг-футболу?
Контакт или блокировка запрещены. Турнир является сбором средств, поэтому большинство команд не играют на регулярной основе и выступают, чтобы поддержать Специальную Олимпиаду в Теннесси. Если вы хотите соревноваться, зарегистрируйтесь в соревновательном дивизионе (Top Gun).

17. Как будет определяться чемпион дивизиона?
Игра в бильярд определит, кто будет играть в сетке плей-офф, чтобы определить чемпиона и второе место. Награды будут вручены командам, занявшим первое и второе места в каждом дивизионе.

18. Как моя компания может принять участие?
Денежная и натуральная поддержка всегда необходима для проведения мероприятия такого масштаба. Ваша компания может принять участие любым из способов. Вот несколько идей:

• Стать спонсором турнира Music City Blitz
• Сформировать корпоративную команду Music City Blitz, включающую до 15 игроков
• Связаться с Кристианом Маккормиком из Специальной Олимпиады Офис в Теннесси для получения дополнительных идей и информации по телефону 615. 329.1375 или по электронной почте [email protected]

19. Продаются ли сувениры?
Количество предметов с логотипом, доступных для покупки, ограничено.

20. Будут ли зрители покупать еду?
Торговые киоски будут открыты для зрителей, чтобы они могли приобрести еду из избранного меню. Игроки, официальные лица и волонтеры получат ваучер на 10 долларов отдельно, но затем смогут присоединиться к своей семье и друзьям, чтобы поесть.Вы также можете воспользоваться задним бортом, но, пожалуйста, ознакомьтесь и следуйте инструкциям по закрытию заднего борта, размещенным на веб-сайте стадиона Nissan.

21. Если я не хочу играть, могу ли я прийти и стать волонтером?
Да! Зарегистрируйтесь волонтером ЗДЕСЬ

22. Политика в отношении ненастной погоды?
Special Olympics Tennessee, Tennessee Titans и Nissan Stadium оставляют за собой право отменить или приостановить использование открытых полей, если условия на поле могут привести к травмам игроков или повреждению полей. В случае ненастной погоды игры могут быть сокращены, отложены или перенесены на другой объект.
Часто задаваемые вопросы

Пять вопросов Блиц: данные и аналитика | by Ion King

Мы с коллегами из SimDnA создаем новую серию информационных материалов, отвечающую на пять вопросов, связанных с данными и аналитикой. Темы будут широкими, а ответы упрощенными. Наша цель — продвигать общие определения и расширять общие знания людей, интересующихся данными и аналитикой.

Сегодня два соучредителя SimDnA, Джордж Эрл и Ион Кинг, поделятся своими ответами на каждый из пяти вопросов. Несмотря на то, что наши ответы различаются, основные сообщения дополняют друг друга и имеют общие темы.

Что такое данные и аналитика?

Ion — Данные и аналитика — это процесс использования данных для облегчения научных исследований с целью обучения и получения знаний.

Джордж — Данные и аналитика — это фундаментальная дисциплина, используемая в деловом мире для помощи организациям в обучении и принятии решений.

Какой цели служат данные и аналитика?

Ион — Данные и аналитика служат целям образования. Благодаря научному исследованию данных приобретаются знания, которые могут быть полезны в ряде результатов. К ним относятся прогнозирование, моделирование, сегментация, бизнес-аналитика, проектирование продуктов, обнаружение основных причин, устранение неполадок, измерение производительности, обеспечение качества, интеллектуальные алгоритмы, машинное обучение и многое другое.

Джордж — Данные и аналитика служат двум основным целям в деловом мире.Во-первых, это количественная оценка и измерение поведения клиентов. Это стало критическим в экономике, которая включает в себя так много удаленного взаимодействия. Во-вторых, создать науку и дисциплину вокруг организационного обучения и принятия решений.

Кто выполняет анализ данных?

Ион — Людей, занимающихся анализом данных, можно рассматривать в широком спектре, определяемом математическими навыками и владением аналитическими инструментами. Математические навыки варьируются от базовой математики и алгебры до продвинутого исчисления и теории вероятностей и статистики.Уровень владения аналитическими инструментами варьируется от инструментов для работы с электронными таблицами, таких как Excel, до языков программирования, таких как SQL, SAS, HiveQL, Python или R. По мере того, как навыки человека повышаются, они переходят на более продвинутые аналитические должности, такие как прогнозисты, разработчики моделей, машиностроители. инженеры по обучению и специалисты по данным. Более младшие роли на противоположном конце спектра могут включать роли стажеров и аналитиков начального уровня. Еще один фактор, который имеет большое значение в спектре, — это опыт. По мере роста опыта аналитиков, а опыт не всегда коррелирует со временем; они становятся более мощными в смысле создания ценности, выходящей за рамки их заявленной роли или положения.

Джордж — Анализ данных может выполнить любой профессионал, работающий с данными, при наличии соответствующих инструментов и доступа. Тем не менее, это лучше выполняется централизованно финансируемой функцией внутри компании, которая посвятила много времени развитию этой уникальной и сложной дисциплины.

Как данные и аналитика используются компаниями?

Ион — Основная цель данных и аналитики — информирование о решениях. Процесс выполнения анализа определяет, как компании будут использовать данные и аналитику.Компании с эффективным процессом будут иметь хорошо информированных лиц, принимающих решения. Компании со сломанными и/или неисправными процессами пострадают от отсутствия информации и/или неверной информации.

Данные и аналитика — это многоэтапный процесс. Основой является сбор данных, которые затем проходят ряд преобразований и сегментаций для создания архитектуры, поддерживающей конкретную компанию/бизнес/результат. Качество этого процесса определяет возможности компании в использовании данных и аналитики.

Джордж — Метафорически данные и аналитика можно описать как искусство рассказывать истории с помощью фактов и статистики. Поэтому, хотя многие сосредотачиваются на более приземленных результатах данных и аналитики, таких как отчеты и модели, реальная сила заключается в том, что они помогают сотрудникам по-настоящему понять свой бизнес. Люди лучше всего учатся через истории и данные, а аналитика — это дисциплина обучения.

Что является самой большой проблемой для Data & Analytics?

Ион — Самой большой проблемой для Data & Analytics является преодоление неправильных представлений и искусственной шумихи, порожденной историями успеха Big Tech (FB, Google, Amazon).Романтизация Data Scientist, искусственного интеллекта и машинного обучения привела к широкому признанию «Data Science», но не дала истинного и точного определения. Оптически наука о данных была удалена из спектра данных и аналитики до уровня, на котором другие аналитические позиции кажутся обесцененными. В результате многие организации ориентируются на специалистов по данным как на единственных аналитических ресурсов, настраивая и компанию, и специалистов по данным на провал.

Данные и аналитика требуют знания поставленной задачи, а также знания набора навыков, необходимых для достижения желаемой цели.

Джордж — В области данных и аналитики есть две непреодолимые проблемы. Первое — это данные. Он неорганизован, грязен и часто плохо понят/документирован. Во-вторых, предвзятость — когнитивная предвзятость влияет как на новичков, так и на экспертов. Это поощряет неверные решения, небрежное исполнение и часто приводит к упущенным возможностям и деньгам.

‍Нажмите на следующую ссылку, чтобы посетить наш веб-сайт и прочитать следующий блиц-тест «Пять вопросов». Блиц с пятью вопросами: глубокое погружение в данные.

‍Изображение заголовка Изображение Герда Альтманна с Pixabay.

15 забавных, странных и неожиданных вопросов на собеседовании (с примерами ответов)

Как менеджер по найму, вы, вероятно, задаете большинству своих кандидатов подобные вопросы: «Какую самую большую проблему вы преодолели? Что вас интересует в нашем Компания?”

Большинство этих вопросов стандартны и вызывают такие же типичные ответы. На самом деле, если у кандидата есть большой опыт проведения собеседований, он, вероятно, сможет ответить, не задумываясь.

А теперь представьте, что вы спрашиваете своего кандидата: «Если бы вы были доставщиком пиццы, какую пользу вам принесли бы ножницы?»

Этот вопрос немного меняет ход разговора. Внезапно вы застали своего кандидата врасплох. Она не знает, что ответить, но после паузы говорит: «Полагаю, я бы использовала ножницы так же, как и все остальные. Я не обязательно использовала бы их на работе, но я могла бы использовать их дома, чтобы резать что-нибудь. .”

Возможно, вы думаете, что не получили достаточного представления о своем кандидате, ответив на этот вопрос, но это не так.Странные, нетрадиционные вопросы, подобные этому, позволяют вам выяснить, насколько сообразительна ваша кандидатура и насколько хорошо она справляется со стрессом. Кроме того, это поможет вам увидеть истинную личность вашего кандидата.

На самом деле, забавные и неожиданные вопросы оказались настолько полезными в процессе собеседования, что крупные корпорации, такие как Apple и Hess, обычно используют по крайней мере один во время своих интервью.

Чтобы спровоцировать более честную и глубокую беседу во время следующего собеседования, попробуйте задать один из этих странных и неожиданных вопросов.

Забавные вопросы на собеседовании

1. “Как бы вы решали проблемы, если бы вы были с Марса?”

Этот вопрос, заданный Amazon, поможет вам понять, может ли ваш кандидат мыслить нестандартно и нестандартно. Вы хотите, чтобы ваш кандидат продемонстрировал способность решать проблемы даже в странных обстоятельствах. Ее ответ может показать вам, способна ли она войти в новую рабочую среду и справедливо оценить ее, прежде чем предлагать решения.

Например, идеальный кандидат мог бы сказать: «Если бы я был на Марсе, у них, вероятно, были бы свои проблемы, отличные от земных.Сначала я проведу исследование, чтобы определить причину и следствие, а затем предложу возможные решения.”

Этим ответом ваш кандидат продемонстрировал способность быть вдумчивым и аналитическим при принятии решений.

2. “Что вы думаете о садовых гномах?”

Этот вопрос, заданный Trader Joe’s, смехотворный и глупый. Больше всего на свете он предназначен для того, чтобы расслабить кандидата, увидеть проблеск его личности и получить представление о соответствии культуре.

На этот вопрос нет правильного ответа, но если вашей команде нравится саркастично относиться друг к другу, вы можете попросить кандидата сказать: «Если бы я мог получить работу в качестве одного из них, я, вероятно, не разговаривал бы здесь сегодня с вами». .”

В конечном счете, если ваш кандидат с легкостью справится с этой сложной задачей, он демонстрирует впечатляющую способность быстро реагировать на странные обстоятельства.

3. “Почему люки круглые?”

UBS, швейцарский многонациональный инвестиционный банк, задает этот хитроумный вопрос в интервью с операционным отделом.На первый взгляд это кажется еще одним забавным вопросом «расслабить кандидата», но на самом деле это хороший показатель интеллекта вашего кандидата.

Идеальный кандидат тщательно обдумает вопрос и даст вдумчивый ответ, подобный этому: «Круглая крышка люка не может упасть в круглое отверстие люка. С другой стороны, квадратная крышка может войти в отверстие по диагонали и Кроме того, круглая крышка легко помещается и может быть легко удалена без особой точности или вращения.”

Этот ответ демонстрирует способность вашего кандидата видеть необходимость определенных решений и в идеале применять те же самые навыки решения проблем в своей роли.

4. “Вам подарили слона. Вы не можете его ни отдать, ни продать. Что бы вы сделали со слоном?”

Этот вопрос ConnectWise поможет вам лучше понять мыслительные способности вашего кандидата. Конечно, на этот забавный вопрос нет «правильного» ответа, но он позволяет вам понять, как ваш кандидат думает, расставляет приоритеты и решает проблемы.Кроме того, это может расслабить кандидата и позволить ему показать вам более подлинную сторону.

Ваш кандидат может сказать: «Поскольку мне некуда поставить слона, я бы, наверное, отправил его в отпуск» или «Я бы покормил его, а потом поехал бы на работу».

Важно отметить, что вы не ищете здесь конкретного ответа — вы определяете, как ваш кандидат думает на ходу и как он ведет себя в непредвиденных ситуациях.

5. “Если бы вы были деревом, каким деревом вы были бы и почему?”

Вы можете задать этот странный вопрос Walgreens, чтобы проверить креативность вашего кандидата.Однако в идеале ответ вашего кандидата даст вам представление о ее сильных сторонах, связанных с ролью, и о том, что она за человек.

Ваш идеальный кандидат должен сказать что-то вроде этого: «Я был бы дубом, потому что я сильный и надежный». Конечно, неважно, какое дерево она выберет, если она использует свой ответ как возможность показать вам, почему она хорошо подходит для этой должности.

Креативные и интересные вопросы для интервью

6.«Мы заканчиваем интервью, и вы выходите из офиса и находите лотерейный билет, который в итоге приносит вам 10 миллионов долларов. Что бы вы сделали?»

Это фантастический вопрос, чтобы узнать истинную мотивацию вашего кандидата на должность. Вы не хотите нанимать кого-то, кто хочет работать только для того, чтобы зарабатывать деньги — вам нужен кандидат, который также находит истинное удовлетворение в этой роли. Поскольку корпорации, чьи сотрудники работают более чем на 200 % лучше, чем компании, в которых нет сотрудников, очень важно, чтобы вы наняли полностью вовлеченного исполнителя.

Ваш идеальный кандидат скажет: «Я бы использовал 10 миллионов долларов, чтобы путешествовать, пожертвовать на благотворительность и обеспечить свою семью. Однако я все равно хотел бы работать в вашей компании. Мне всегда нравилось работать в сфере маркетинга, и я думаю, что эта компания уделяет большое внимание творчеству и рассказыванию историй, чтобы помочь брендам распространять свое сообщение. Поэтому, хотя я хотел бы получить 10 миллионов долларов, это не изменит моих карьерных целей».

В конечном счете, вам нужен кандидат, который упомянул, почему она искренне заинтересована в этой роли, независимо от ее дохода.

7.

“Какого цвета деньги?”

Это может звучать как вопрос с подвохом или связанный с монополией, но на самом деле это хороший показатель того, имеет ли ваш кандидат всестороннее представление об экономике.

PolyOne задает этот вопрос своим финансовым кандидатам. Хотя вы можете ожидать, что «зеленый» будет правильным ответом, на самом деле вы хотите, чтобы ваш кандидат сказал: «Это зависит от страны». Этот тип осведомленности для мира в целом может иметь решающее значение при оценке рынков и принятии глобальных финансовых решений.

8. «Если бы вы потерпели кораблекрушение на необитаемом острове, но все ваши человеческие потребности, такие как еда и вода, были удовлетворены, какие два предмета вы бы хотели иметь с собой?»

Этот вопрос, заданный такими компаниями, как Yahoo, побуждает кандидата демонстрировать креативность и новаторство. Кроме того, это поможет вам определить приоритеты вашего кандидата. Например, кандидат, который упоминает, что ему нужен «киндл с неограниченным количеством книг и мой ноутбук», демонстрирует разные ценности по сравнению с кандидатом, который говорит, что ему нужна «музыка и лодка». ”

Хотя правильного ответа нет, вам нужен кандидат, демонстрирующий способность расставлять приоритеты и логически мыслить в сложных ситуациях. Например, ваш кандидат может сказать: «Я хотел бы взять с собой ноутбук с поддержкой Wi-Fi, ветряным генератором для зарядки аккумуляторов и зажигалкой. Я могу выполнять свою работу и поддерживать связь с друзьями на своем ноутбуке, и я могу используйте зажигалку, чтобы разжечь огонь и согреться ночью».

9. “Вы охотник или собиратель?”

Если вы не нанимаете антрополога, этот вопрос может показаться нелепым.Но такие компании, как Dell, задают этот вопрос, чтобы получить критическое представление о сильных и слабых сторонах кандидата.

Вы хотите, чтобы ваш кандидат сосредоточил свой ответ на квалификации конкретной роли. Например, если вы нанимаете на роль создателя контента, вы хотите, чтобы ваш кандидат сказал: «Я собиратель. Мне нравится собирать важные SEO-данные и идеи с течением времени, и я адаптирую свой контент для достижения долгосрочных целей». цели.”

В конечном счете, охотники и собиратели — две совершенно разные категории людей.Этот вопрос может помочь вам быстро определить, какие сильные и слабые стороны ваш кандидат может продемонстрировать на этой должности.

Странные, необычные и случайные вопросы на собеседовании

10. «Сколько вы берете за мытье каждого окна в Сиэтле?»

Хотя этот вопрос может показаться странным, на самом деле его полезно задать, если вы пытаетесь определить, насколько хорошо ваш кандидат может решать проблемы. В частности, если вы нанимаете на работу с клиентами, вам нужно посмотреть, как ваш кандидат справляется с вопросами, на которые он не сразу знает ответ.

В идеале ваш кандидат должен сказать что-то вроде этого: «Ну, допустим, Сиэтл состоит из 10 000 городских кварталов, по 1000 окон в каждом квартале. Это 10 миллионов окон. Если я буду брать 5 долларов за окно, я заработаю 50 миллионов долларов».

Ответ сам по себе не имеет значения. Более важно, чтобы ваш кандидат мог применять логические навыки решения проблем и сохранять спокойствие, отвечая на сложные или неожиданные вопросы.

11. «Сконструировать подставку для специй для слепых».

Ответ вашего кандидата на этот случайный вопрос многое говорит о том, как он принимает решения.

Например, возможно, ваш кандидат говорит вам, что хочет сначала взять интервью у слепых и провести конкурентное исследование, прежде чем принимать решение. Это говорит о том, что она из тех, кто ценит исследования и аналитику.

В качестве альтернативы, может быть, ваш кандидат говорит, что она наклеит этикетки шрифтом Брайля на каждую полку. Это говорит вам о том, что она из тех, кто доверяет своему инстинкту быстро принимать решения.

Ни один из ответов не является неправильным — это просто зависит от типа человека, который вам нужен для выполнения этой роли.

12. “Сколько пенни поместится в эту комнату?”

Ipreo задает этот вопрос для интервью с аналитиками продуктов. Головоломка, подобная этой, — хорошая возможность увидеть, как кандидат может использовать логику для решения, казалось бы, неразрешимых задач.

Вы хотите, чтобы ваш кандидат сказал что-то вроде этого: «Мне нужно измерить, сколько пенни подходит по длине, ширине и высоте. Затем я просто перемножу эти три числа». Этот ответ демонстрирует способность использовать простую математику для создания формул для более сложных задач.

Однако также впечатляет, если ваш кандидат задает вам вопросы в ответ. Возможно, она сказала бы: «Ну, в этой комнате все еще будет мебель, или мы ее уберем? Кроме того, каков объем комнаты? пенни».

Подобные вопросы показывают, что ваш кандидат мыслит нестандартно и любит задавать вопросы второго уровня, прежде чем предлагать решение проблемы.

Уникальные вопросы для интервью

13.«Если бы у вас был выбор между двумя сверхспособностями, быть невидимым или летать, что бы вы выбрали?»

На первый взгляд, это звучит как вопрос, который вы слышали в лагере для ночлега, когда вам было 12 лет. Но Forbes обнаружил, что это показатель потенциальных лидерских способностей: 72% опрошенных лидеров предпочли способность летать невидимости.

Если подумать, этот вопрос на самом деле спрашивает: «Вы предпочитаете быть в центре внимания или больше за кадром?» Конечно, это не должен быть единственный вопрос, который вы задаете, чтобы определить личность кандидата и соответствие культуре, но, тем не менее, это хороший начальный показатель того, где кто-то окажет наибольшее влияние на вашу команду.

14. «Какой последний подарок вы кому-то подарили?»

Если ваш кандидат очень жесткий и формальный, вы можете расслабить его, задав вопрос, подобный этому, заданный Гэллапом во время собеседования аналитика данных. Это должно раскрыть что-то о личном характере вашего кандидата. В идеале это вызовет теплый, эмоциональный отклик, помогая вам установить более глубокую связь с вашим кандидатом.

Например, если ваш кандидат говорит что-то вроде: «Мой брат любит бейсбол, поэтому пару недель назад я купил ему билеты на игру Red Sox», у вас есть информация, которая поможет вам установить связь с вашим кандидатом и, в идеале, создать среду, в которой она чувствует себя более комфортно.

15. «Сколько квадратных футов пиццы съедается в США каждый год?»

Это каверзный вопрос, заданный Goldman Sachs во время интервью Programmer Analyst. Вопрос направлен на проверку навыков логического мышления вашего кандидата. Хотя вам не нужен кандидат, чтобы получить «правильный» ответ, вам нужен кандидат, который остается собранным и вдумчивым, когда дает обоснованное предположение.

Например, ваш идеальный кандидат может сказать: «Ну, площадь пиццы примерно один квадратный фут.Если средний американец съедает одну треть пиццы и ест пиццу три раза в месяц, это будет означать 12 квадратных футов в год. Затем умножьте это число на 200 миллионов американцев, и вы получите 2,4 миллиарда квадратных футов».

16. «Если бы вы могли сравнить себя с каким-либо животным, что бы это было и почему?»

Подобно вопросу о дереве, этот вопрос помогает вам увидеть новаторство, креативность и быстроту мышления кандидата. Ваши кандидаты должны использовать этот вопрос как возможность упомянуть свои сильные стороны и подчеркнуть свой хороший характер.